雷軍：小米至少在五年之內不會考慮做電動車

可能大家都已經領略到“小米”這兩個字是一個吸引眼球的不二法寶，所以近兩年關于小米的傳聞總是層出不窮，小米電動車、小米房地產、小米家裝、小米無人機。今天，雷軍在為了闡述他的兩會提案而召開的發布會上鄭重其事地來了一次集中的辟謠，明確表示小米是一個專注的公司，未來會把精力集中在手機、平板、電視、盒子、路由器三類無款產品上，“至少五年之不會做電動車”。

以下整理自雷軍第一人稱的現場實錄。

小米是一個高度度專注的公司，至少在五年之內都不會考慮做電動車。過去一年我也有點蒙，怎么一天到晚都有人說我做電動車，我真的是三個月前才搞清楚了，是有一家公司背后推動的，這家公司居然叫“雷軍電動”，真的跟雷軍和小米一分錢的關系都沒有。我們也在通過各種手段跟這家公司溝通——這種營銷真的有點壞。

第二，小米不做家裝。這件事是怎么回事呢？是我過去一再倡導用互聯網改造實體經濟，就是“互聯網+”這個想法，所以有個創業者就跟我聊裝修，我說裝修的問題多了去了，他覺得我的建議不錯，他就去創辦了一個公司叫“愛空間”，做了一段時間，我們的順為資本投了一點錢，這個跟小米一點關系都沒有，只是我們在實踐怎么用互聯網思想改造實體經濟。不過他們真的做得不錯，我幫他們做一個廣告，但是，真的跟小米沒有關系，所以，我也求大家談起“愛空間”的時候，一定不要用“小米家裝”這個詞。這個也把我坑慘了，大家覺得小米怎么就東一榔頭、西一榔頭？我自己看到報道我都不知道我在干什么。

 過去五年，小米的布局已經結束，小米要做的事情，大的事情在桌子上已經全部有了——小米會高度聚焦在三類五款產品上：手機、平板、電視、盒子、路由器，就是這五個產品，其他的產品都是別的公司做的。因為我們在打造生態鏈，因為我們做的基本都是平臺級硬件，我們想建立一個平臺的話，就一定得扶持、支持、幫助更多的創業公司的興起。所以，小米去年有個生態鏈的計劃，要投一百家智能硬件公司。像過去做小米電源的紫米，以及這幾天做運動相機的小蟻科技這樣的公司，我們已經投了27家。大家不要把這27家做的工作全部想成是小米做的，我們小米的所有研發機構都會緊緊圍繞之前說的三類產品展開。

正是因為我們非常的專注，所以我們非常愿意跟各行各業本著開放的精神、負責的精神合作，所以我們合作的原則就是非獨家、不排他，完全開放，這就是小米的態度。因為小米打造生態鏈以后，形成了兩個誤解，第一個就是小米什么都做，第二就是小米好像只跟它投的公司合作。不是的，因為剛開始我們求合作，很少有人愿意跟我們合作，所以后來我們自己拿錢投一堆的公司來推動整個產業進步。像去年年底我們投資美的，最重要的是達成互信，然后能夠推動小米跟美的的深入合作。

所以，這就是我要解釋的幾個熱點話題，就是小米不做電動車，小米沒有做家裝，也沒有做公寓，更沒有做房地產。我已經創業二十五六年，我深深知道專注的重要性，這也是我講的互聯網七字訣的核心就是“專注”。我覺得小米之所以跑得這么快，就是因為我們專注。

我剛才說的這五個產品，其實它們都有相關性，手機和平板其實是一個產品，電視跟機頂盒絕大部分內容是一樣的，我們做的路由器跟智能家居是一件事情，所以我們其實就是干了三件事情，圍繞這三件事情做了米UI、云服務、電商，這是圍繞這三個產品不可分割的一個整體，所以，這就是小米的布局。到去年年底，小米前五年的布局階段已經結束，我們不會進入新的市場。

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