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| 本文作者： 謝闐地 | 2015-08-27 17:56 |
編者按：本文是雷鋒網總經理謝闐地在「深圳·鏈大會」上的演講實錄。我們口中的“硬創”指的是基于產品和技術的硬創新，區別于成熟業務互聯網化的商業模式創新（我們稱之為“軟創新”）。
而之所以講深圳不需要創業，這是因為整個深圳都在創業，都在奮斗，從而構成這里之所以被成為硬件和創業天堂的產品服務鏈。
以下是演講的正文：
感謝大家，我是雷鋒網總經理謝闐地，今天與大家分享的話題是《硬創@深圳》。
在深圳提到硬創大家第一反應——這位上來講硬件了。其實我們講的不僅僅是硬件：所有基于產品、技術的創新都屬于硬創，是硬的創新。
而相對的，軟創新是基于成熟的技術把成熟的商業模式放到新的網絡上跑，舉例來說，你本來是個賣貨的，在淘寶開店把線下客流導到線上，我們會稱之為軟創新。
深圳是一個硬創新的天堂。剛才主持人提到一個問題，北京的創業氛圍第一，那么對比深圳和杭州誰的創業氛圍算第二？如果問到我，我會說：
深圳的創業氛圍比北京還要好，為什么呢？
在深圳有很多很多冰山之下的創業項目，他們甚至不是一家公眾公司，但是他們在各個行業都是隱型冠軍，大疆和華為算是比較有深圳特色的項目，它們特色在哪兒呢？這個技術我搞得定你搞不定，對不起，所以我是市場老大。它們在技術門檻上的投入和領先，帶來不可復制的高回報，這是深圳特色創業團隊的共性。他們大多不在公眾的視野中，像有一些工藝、有一些方案、有一些細節技術和處理，這些只有少數幾家公司搞的定，他們是不是創業公司呢？是的。
深圳充斥著大量這樣的公司，這些公司所形成的產業服務鏈條，也是深圳稱之為硬件天堂和創業天堂的重要原因。
前兩天是深圳建立經濟特區35周年，那是1980年的事情，事實上深圳立市是1979年，時任副總理的李先念在地圖上畫了一條線（大概是蛇口那個位置），就讓深圳最早的開拓者創業來了。那時，蛇口就是一片荒山。
所以我會說，相對北上廣，深圳不是繼承來的，也不是通過爭取資源發展來的。就是在一片荒地中拼殺出來的現代化城市。
創業這個詞，從深圳誕生之初就植根在每個企業和政府機構的骨髓里。在深圳就是創業，這也是我為什么提到深圳比北上廣都要好的原因。
這個活動本來是希望我開場來講講深圳創業生態的。但我想了一下，深圳無所謂創業，因為整個深圳都在創業，都在奮斗。
所以我會說：“在深圳不需要談創業。”因為在深圳每一個人都是創業者。
深圳幾乎找不到什么很官僚的大公司或者大機構，即便是在騰訊、華為這樣的巨無霸里也有無數的小項目，在騰訊常常是一個項目經理拎著兩個人就干了，然后做的不錯就成為騰訊內部的一個項目，有大BOSS看好就投入更多資源。當年騰訊做微信，內部三個團隊在做，誰做的好就把微信這個名字給誰。這樣的內部PK在騰訊華為都是非常常見的事情。這些大公司的團隊，也同樣是用創業心態在做事。所以我會說深圳每個人都是創業者。
2012年的春節前，我第一次創業失敗。春節后是深圳最冷的時候，我來深圳。當時走在深圳的新洲路上，一抬頭就看見了這樣一張燈箱廣告。當時真的很受鼓舞。
深圳是一個會把“鼓勵創新，寬容失敗”寫在大街上的城市。這個城市天生默認走在街上的人們都是在思考創新，在挑戰，在試錯，正在不斷承擔失敗并最終迎來成功。
這在其他城市是見不到的。
我在深圳這三年，不僅僅是在科技園，在羅湖或者福田的每一個餐館、咖啡廳，甚至在麥當勞都能聽到邊上有人在談，要不要合伙做點事。
這是天生奮斗的城市。但這個城市所需要的，是把大家這么多年來很野蠻、很草根的創業生態提高效率。在深圳創業提倡埋頭苦干，但用更新的技術、更有效的一些服務，能夠幫助創業者提升效率，形成一些體系，成長更快收獲更多。
提到了深圳的創業范圍，讓我們來關注下深圳的創業方向。雷鋒網目前集中關注四個領域——人工智能，AR/VR，智能家庭，健康醫療。
這并不是因為它們聽起來很高大上，很有逼格。而是因為這確實是我們認為最有潛力最可能在未來幾年改變世界的領域。它們不是遙不可及，它們的爆發正在發生。
我們有一個提法叫做“第三代網絡”。九八年兩千年前后開始普及的互聯網，我們認為是第一代網絡；2011年前后大家開始投入移動互聯網，我們稱之為第二代網絡；后面還會有一代網絡，可能叫物聯網，更可能叫別的名稱。
給大家講一個偽簡史：
2000年前后，個人電腦在辦公室、行政機構逐漸開始普及。電信運營商用電話線把PC們連接在一起，基于標準化的操作系統（windows）、統一的協議（www），使得web網站成為可能。而傳統的PC軟件商通過這些標準，搭建“服務器端-客戶端”的軟件也成為標準化的技術。
這樣一來，創業者們可以搭建自己的網站或者客戶端軟件，在上面跑社交、跑電商、跑視頻、跑游戲……
而移動互聯網的發展和PC互聯網大同小異。首先是電信運營商開始了3G大躍進。與此同時iPhone和Android的手機也快速迭代。
有了數據網絡和終端設備，大家開始做手機上的Wap或HTML5網站；或者直接做App。但有一個變化，當微信這樣的超級App出現之后，大家可以在超級App里做一個小應用，小公眾號。
所以移動互聯網比PC互聯網多了一種業務構架，而且創業門檻更低。有許多標準化的技術可以直接拿來用。完全沒有技術能力，也可以通過公眾號這種簡單的終端去跑業務。
我們知道公眾號可以用來做內容，可以用來做社交，可以用來做電商，甚至有人用來做游戲等復雜的功能。
基于這兩個已知的時代，我們去推測第三代網絡。
但是推測出來，結果是“不知道”。第三代網絡會遵從一些前兩代網絡發展的規律，我們知道一定會有巨大的變化，但我們不知道變化會是什么。
我們有一些猜測。
比如，第一代網絡的終端是PC，第二代是手機，我們認為第三代網絡終端應該是機器人。
又比如，第一代網絡我們用鼠標交互，第二代網絡我們有了多點觸控，那么第三代網絡呢？我們認為是虛擬現實。現在大家已經看到了一些體感技術、一些手勢的識別等，但這只是虛擬現實交互的很小一部分。最終在第三代網絡上實現的交互肯定比這些更加超前。
這些技術并不是天方夜譚，大部分已經在實驗室里實現了，問題是怎么降低成本并進入商業化。這并不是遙遠的事情。
而且，我們意識到，第三代網絡的門檻會比前兩代更高。90年代就有行政無紙化了，PC并不是難以見到的。那么第一代網絡把已有的電腦連接起來就OK了。第二代網絡更容易，大家用了十幾二十年的手機，現在開始升級成更好的智能手機，幾乎不需要教育成本。
但第三代教育成本非常高，一個沒有戴手環習慣的人要教育他去佩戴智能手環已經是很不容易的了，更不要說其他帶有傳感器的設備。
但是家居環境、醫療環境、體育健身等場合，這些具有專用性的場合，要部署第三代網絡就會容易的多。智能家居和醫療健康率先采用新技術新網絡的可能性更大，而且家庭消費和健康消費為新技術買單的可能性也更大。
那么，第三代網絡的商業機會也應該首先誕生在這里——人工智能、AR / VR，智能家庭，健康醫療。
而驅動創業者們前進的動力在于，這是一個新的網絡，新的網絡會誕生新的首富。
但是我們發現，第一二代網絡，首富曾經誕生于流量入口、游戲、文化消費、交易流通。我們想，第三代網絡催生出的新首富也跑不出這幾個業務。
我們并不認為現在智能硬件的創業說去賣智能硬件能夠賣成一個首富。
第三代網絡首富怎么誕生呢？首先我們有海量智能設備，在我們看得到看不到的所有東西里都有傳感器，都在采集數據。這之后我們要有能夠處理這些數據并輸出有效指令的中間件和軟件。再基于這些軟件搭建出新的業務構架。我們認為第三點網絡的業務構架會區別于移動互聯網時代的App或公眾號。
在主流架構被確定之后，會有創業者去做生意，把社交、游戲、視頻、文化消費等等都搬上去。這是一個新的網絡，卻是一個舊的生意。
我們認為率先把零售、文化消費、金融流通搬到新的網絡上的創業者，會獲得新設備和新用戶高速增長的紅利。這種紅利會誕生新的首富，而那時的創業潮流一定和現在不一樣。可能是我們完全想象不到的不一樣。
而在新首富誕生的過程中，一定會不斷有先烈的項目，這些創業者先烈了若干次之后找準機會會成為先鋒。然后在諸多先鋒中，會有新的首富誕生。
在第三代網絡這個巨大的商業機會面前，深圳一定是先鋒。事實上當我寫下這個標題之后，我突然想起來，其實前兩代網絡深圳也是先鋒。騰訊從1998年就開始做互聯網的基礎服務，華為在移動通信上也是頗有建樹。所以正應和了我開頭講的，深圳在技術和產品創新上一直是處在先鋒的狀態。
提到第三代網絡和深圳，可能大家會第一反應想到大疆。無人機是機器人領域一個非常大的應用方向，它意味著一個全新的數據化的平臺，有很大想象力。
但大家不知道的技術前沿還有很多。可能大家會說深圳有華強北，可以買到電子元件。但是許多人并不知道在一些單點技術上深圳的研發力是全球領先的。比如藍牙4.2，可能大家還在玩藍牙4.0，但深圳做藍牙4.2方案研發的有好幾家，甚至有的已經拿出了可以測試用的成品。藍牙4.2意味著什么呢，藍牙4.2賦予設備一個IP地址，一組藍牙4.2設備可以在不需要服務器、WiFi、電信網絡的情況下，直接互聯建立起一個獨立的不受監控的網絡，這個網絡擁有廣域互聯網的所有功能。
這是非常可怕的，可以說深圳比主流的商業互聯網領先了五六年，直接去定義未來的技術模式和業務模式。
所以我們認為，在深圳創業，如果說脫離了技術和產品的創新是非常浪費的，因為在深圳你有機會站在更高的維度去看未來，去率先嘗試最前沿的創新。
關于硬創新本身的細節，雷鋒網開啟了一個品牌活動【硬創公開課】來交流和討論。正好這周六，8月29日下午，硬創公開課的第五期將在深圳舉辦。在這里做個小廣告，感興趣的朋友歡迎點擊文末報名。
在硬創公開課的場合，我們討論如何把技術和產品中的細節做到極致。但深圳也需要像今天這樣的場合，提升深圳創業者的勢能，把深圳的創新影響力輻射到全國甚至全球。但在這方面深圳比北京、上海、杭州這樣的城市是偏弱的。如果深圳的創業者在專注業務的同時，能夠有效的快速的大眾化，普世化，深圳會迅速超越全國甚至是全世界的其它技術創新城市。
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