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				體驗香港創業周末（二）                			
			
      
			
      
				Team Formation 之后，才是整個活動的開始，我認識這也是Startup Weekend 創業團隊最關鍵的一天，是否能在周日的Presentation 中脫穎而出，全靠這一天的團隊合作成果。一天的活動不僅僅是在檢驗活動參與者自身的專業和創新能力，更是對團隊協作能力的總體評估			
      
			
		
      
	
      

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				體驗香港創業周末（一）                			
			
      
			
      
				一群53 小時之前仍素不相識，來自不同國籍和專業背景，甚至可能連語言溝通都可能存在一定障礙的年輕人。到底是什么魔力，可以讓這些人僅僅認識兩天的人走到一起，并??組建創業團隊，展開人生新的旅程			
      
			
		
      
	
      

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				微信公共賬號的技巧和機會                			
			
      
			
      
				【編者按】本文作者@孫慶新，玩微信公共賬號半年了，算是吃螃蟹的那批人之一。半年多下來，他有哪些心得體會可以分享？本文列舉了一些。“每一個時代都有自己的機遇，微信有近4億用戶，推出公共賬號，對開發者來說有2個好處，一是借力，用戶土壤好，免去注冊成本；二是盈利，可以			
      
			
		
      
	
      

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				如何創造一款好的兒童應用？                			
			
      
			
      
				國內有很多互聯網團隊在做兒童應用，一方面這些創業者大多為人父為人母，想要給孩子作一點特別的東西；另一方面，這的確是一個有很強消費需求的市場。本文作者@路意也是兩個孩子的父親，團隊多年的設計和技術經驗，“手繪藝術家”也是一個不可多得的精致產品。他在做這款產品的時			
      
			
		
      
	
      

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				“歡迎轉載”                			
			
      
			
      
				導讀：從商業角度考慮，轉載會分流內容源網站的流量和廣告收益。有沒有什么辦法讓所有的轉載都變得合法化，讓轉載者和原內容方都從流量上獲益？Repost就在做這一件事，他們決定把網頁嵌入式視頻的經驗搬到文章內容上來：嵌入式網頁。即便是在知識產權保護意識很強的美國，一篇好文			
      
			
		
      
	
      

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				愛西柚錢婧：我創業的這兩年                			
			
      
			
      
				開個公司，有人說上市了叫成功，有人說賺錢了叫成功，有人說改變人們的生活算成功，還有人說維護了世界和平叫成功，這些都無可厚非，但最沒出息的就是說“活下來就是成功”的那些。你能說那些整日抱怨拿點薪水日復一日混吃等死的人是成功的嘛？顯然不能，所以別自欺欺人的覺得一公			
      
			
      
                                      
                         錢婧                     
                				
      04月17日 10:41
      
				
			
      
		
      
	
      

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				湯亮：硬件創業是一種興趣回歸                			
			
      
			
      
				在大學期間，湯亮一直沉醉于嵌入式的開發而經常逃課，最終未能按時拿到畢業證，錯過了去芯片公司工作的機會，最后成為了一名程序員。一次偶然的機會到了華強北，他被滿街搭載著智能系統的山寨平板電腦所震撼，認為這個制造力過剩的行業里面必定會產生變革，最終決定抱著“試試看”			
      
			
		
      
	
      

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				20 Jeans：男裝導購領域掘金指數被低估？                			
			
      
			
      
				導讀：垂直男裝電商有沒有作為？市場說了算。20 Jeans是一家專注于做男裝導購的電商網站，從目前的市場表現和投資市場對它的反應來看，男裝導購領域的掘金指數已經被初步驗證。但20 Jeans的做法具體和其他男裝電商網站有什么不同？為女裝做電商、導購的網站林林總總已經很多，但			
      
			
		
      
	
      

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				創業是鴉片，沾了會上癮？姜天露說No                			
			
      
			
      
				@姜天露，前華為資深員工，現在正在創業做云存儲產品。他1996年就進了華為，前前后后呆了15年，中間有一段插曲：03年的時候曾經出來創業，一年之后項目以失敗告終，正準備另謀出路的時候被老領導請回了華為。在職業經理人、創業者、職業經理人、創業者的數次角色變換間，姜天露對			
      
			
		
      
	
      

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				享讀：數字閱讀亂世中如何突圍                			
			
      
			
      
				享讀是一款數字閱讀器產品，雷鋒網去年曾對其進行報道，也曾采訪過享讀 CEO?@王佳斌 并分享其產品理念。在時間跨過世界末日，進入2013之后，數字閱讀市場面臨怎樣的變局？享讀在中國數字閱讀市場長路漫漫，該怎樣承受創作者的追求？近日享讀的 iOS 版進行重大更新，并發布 And			
      
			
		
      
	
      

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				第二屆制匯節：創客不需要神圣的光環                			
			
      
			
      
				在第二屆的深圳“制匯節”上，小編看到一些來自于北京、上海甚至加拿大的創客帶著自己的作品參加了本次的展會，也看到了一些雷鋒網曾經報道過的項目，比如說Makeblock、Yeelink和億覓科技。參加了這次的活動后，小編最大的感觸是：由于外界對開源硬件、3D打印技術等披上了圣神的面			
      
			
		
      
	
      

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				戶外旅行平臺Zozi向高端定制化服務轉型                			
			
      
			
      
				戶外旅行指引平臺Zozi成立于2010年，當時致力于成為用戶的一站式旅游平臺，目的地涵蓋亞特蘭大的化妝舞會到舊金山海灣的皮劃艇三日游。但是，靠團購的模式掙扎了近兩年之后，Zozi終于覺得這條路走不通，轉而走向另一個高端的、稀缺的、定制化的服務方向。新的Zozi不再拿折扣去吸引			
      
			
		
      
	
      

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				劃大圈還是畫小圈                			
			
      
			
      
				對于創業而言，劃大圈和劃小圈是有階段論的，小夢想成就大公司，小夢想有大智慧，小公司努力，大公司天賜，做小做強做精，活著才有機會，小強，是趨勢。至少在5年內，新進企業畫小圈的比畫大圈的要活得好，活得長。			
      
			
		
      
	
      

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				怎樣評價Infobar A02手機iida UI 2.0的UI設計？                			
			
      
			
      
				本文來源知乎上《怎樣評價 Infobar A02 手機 iida UI 2.0 的 UI 設計？》話題，zEPHIRUz為此撰文談談其對iida UI的看法。關于Infobar A02這款手機，在國內一度備受關注。作為一款只在日本發售的手機，能獲得如此多的關注我想多半還是iida UI的功勞。但我對iida UI 2			
      
			
      
                                      
                         序                     
                				
      03月31日 10:05
      
				
			
      
		
      
	
      

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				創始人和職業經理人的心態差異？                			
			
      
			
      
				作者Eric Jackson，以科技公司Google、Zynga、Facebook為例闡述了創始人和職業經理人的心態差異。不久前，我寫了一篇文章，我在這篇文章中發表的一個觀點是，相當多杰出的知名（科技）企業創始人們未擔任任何外部董事			
      
			
		
      
	
      

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