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| 本文作者： 金楠 | 2015-06-03 12:49 |
在谷歌I/O 2015大會正當途時，有一則消息在國內發酵起來——那就是關于谷歌正在和國內手機廠商談判，希望在手機出廠時能預裝Google Play，而作為回報，谷歌將會為每臺預裝后的手機補貼1美元的傳聞。
這則消息顯然不是空穴來風，因為谷歌想推動Google Play入華早已不是一天兩天的事，去年2月，谷歌承認正在對中國Android市場進行調研，調研內容包括國內應用市場狀況、Android產品上架和推廣情況、國內應用市場的審核機制以及應用市場和開發者結算問題等；而去年11月，谷歌宣布面向中國開發者開放Google Play，讓他們可以直接利用Google Play發布免費及付費應用程序，由此產生的收入將匯到開發者在中國本地的銀行賬戶。
為何谷歌要推動Google Play入華？
雖然Google Play是目前全球最大的應用商店，同時也是谷歌僅次于廣告收入的第二大收入源頭，但是谷歌希望在華推廣Google Play的主要原因卻并不是指著它直接去賺錢，而是希望借由其，來試探這個市場的開放程度以及廠商們的接受程度——在此之前，中國已經開放了上海自貿區，后者成為了外資登陸國內的又一塊良田，而包括蘋果、微軟等巨頭這幾年在中國賺的也是盆滿缽滿，相比之下，在歐洲受了委屈的谷歌難免還是心有戚戚的。
另一方面，Google Play還承載著為谷歌帶來更多話語權的責任。我們知道，雖然谷歌在全球都面臨著Android控制權旁落的問題，但要論最集中同時影響力也最大的市場，絕對非大陸莫屬——而且谷歌在這里受到的是雙重壓力，既有來自于廠商等第三方定制所帶來的碎片化問題，還有政府層面的徹底封堵，恰好這幾年又一面是中國市場領跑全球手機銷量，同時Android本身也處于快速繁榮的關鍵年頭，而谷歌在這其中的存在感，卻基本為零。
除此之外，谷歌以Google Play作先鋒還有其他的目的——谷歌早前就開始把一些關鍵的代碼與功能從系統中剝離出來，添加到了自家應用上，這樣一來，用戶只要升級程序就能體驗到最新的功能，而這無疑是一件一舉兩得的事情，既削弱了AOSP（Android開源項目）衍生出的第三方系統的競爭力，又能夠弱化碎片化問題所帶來的體驗影響。
而Google Play就是這其中一支，不過它身上還有另一個任務，那就是作為內容入口，其實現普及之后有利于谷歌從最上游控制內容渠道的統一，進而鉗制住整個生態的秩序，這一點大可以參照App Store對蘋果生態秩序的規范作用有多大，由此也不難看出谷歌其實是深謀遠慮的。
Google Play入華，問題有三
但很顯然，中國大陸市場還不是谷歌想回來就能回來，首當其沖的問題，就是監管部門會給谷歌開幾盞綠燈。
由于眾所周知的原因，谷歌目前在中國的主要業務是為國內廠商提供海外搜索廣告的投放，除此之外的大部分業務還需要與監管部門協商。對于Google Play入華，最壞的結果是不予放行，稍好一點的是谷歌在自貿區成立子公司，再推出一個中國市場特定版本的Google Play——但還要考慮到，如果僅開放Google Play入華的話，那么缺乏核心服務的谷歌很有可能是會獨木難撐，可要指望一下子讓谷歌妥協并全放進國內市場，又明顯不現實。這是第一個問題。
第二個問題是谷歌該如何應對已經飽滿的應用市場環境。目前全球有600多個Android分發渠道，僅中國就占了400多個，而國內第三方應用商店主要以百度、騰訊和360為第一梯隊，第二梯隊則是包括豌豆莢等獨立第三方商店，以及小米、華為、OPPO等手機廠商的自有渠道。
由于應用商店可以通過預裝、分發、導流等方式實現盈利，加之其也是移動互聯網的入口之一，因此各家對其都非常重視，近段時間頻繁曝出的某第三方應用商店被手機廠商從自己的分發渠道中抹去的消息，就體現出這個行業并不如其表面那般平靜。
而不止于此，這些廠商還紛紛推出了針對開發者和用戶的扶持與獎勵計劃，比如通過應用分紅、利用流量和渠道優勢來提供增值服務等等，以進一步培養自己的應用生態，而開發者和用戶都是逐利的，對于后來者的谷歌，它拿什么去吸引用戶和開發者，并拿下符合自己身份血統的市場份額，則是另一大問題。
對此，傳聞中谷歌將提供每臺手機1美元補貼的方案來予以對抗，對于大部分利潤低微的國產廠商來說，一臺手機合人民幣6塊錢的補貼著實誘惑不小，考慮到Google Play所帶來的威脅還難以預估，因此估計會有不少廠商愿意接受，而只要有一家廠商接受了谷歌的補貼，那么其他的廠商也就很難坐住了，規模一旦起來，那么像百度、360等處于領先位置的廠商恐怕也不能忽視谷歌的威脅了——這種模式勝在簡單暴力的切入了國產廠商的心窩，但壞處是，谷歌無法預估自己能夠完全于國內立足的時日究竟要等多久，如果補貼時間過長會造成不小的負擔，可要是半途而廢，很有可能之前的投入都會打水漂。
然而，就算谷歌解決了政策上的難題，又通過補貼搶下了一部分市場份額，可問題卻不會到此結束，接下來擺在谷歌面前的挑戰是本土化競爭的難題。
目前國內的應用商店早已度過了最初的雜貨市場的模式，而紛紛開始走起了個性化、差異化和多元化的路線，比如豌豆莢的應用內搜索就是個典型的例子，而百度、騰訊可以依靠用戶的搜索和社交數據來為用戶提供個性化服務，手機廠商也可以依據用戶的使用習慣分析、地理位置等元素為其提供差異化服務，但是谷歌手里的籌碼卻并不多，特別是它自己的服務進不來，而手機廠商又不一定會把自己的數據分享給谷歌，這就導致后者在本土化的競爭上可能會處于長期的落后狀態。
再舉一個很現實的例子，那就是盜版問題，之前在國內廠商的應用市場里，以破解方式為主的盜版應用是很常見的東西，而盜版的目的就是為了實現免費，可這在正規的Google Play中肯定是不會被允許的，那么這就會為谷歌的推廣帶來挑戰。
小結
谷歌能不能回來，其象征意義要遠高于其實際意義，后者是指其對Android應用市場和生態亂象的整改意義，而前者則代表著國家對于互聯網開放是個什么態度——雖然明知破墻而入并不樂觀，但我們仍舊希望看到谷歌的歸華會給那些長期不思進取、作惡連連的國內企業帶來壓力，進而倒逼其做出改變，因為這樣無論如何，最終受益的都將會是用戶。
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