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    AI 嬗變,海鑫破局

    本文作者: 余快 2020-11-28 10:47
    導(dǎo)語:海鑫科金的啟程,更帶著一種成功與悔恨充分摩擦、反思后的奮進(jìn)。

    AI 嬗變,海鑫破局

    中國民眾的安全感從哪里來?公安義不容辭。

    11月23日,在由公安部主辦的第十屆中國國際警用裝備博覽上,你可以看到國內(nèi)外警用裝備最新發(fā)展成就。

    警博會(huì)自2002年起已成功舉辦9屆,已成為中國乃至亞太地區(qū)公共安全領(lǐng)域具有行業(yè)權(quán)威和廣泛社會(huì)影響的專業(yè)性展會(huì),代表了中國警用裝備行業(yè)的先進(jìn)水平,而此次展會(huì)規(guī)模更是創(chuàng)歷屆之最。

    這場公安領(lǐng)域頂會(huì)中,有一家與公安共成長的海鑫科金,其多款經(jīng)典產(chǎn)品和新品分別在海鑫科金獨(dú)立展區(qū)、刑事技術(shù)裝備展區(qū)、執(zhí)法辦案管理中心、北京市公安局展區(qū)、廣東省公安廳展區(qū)等多個(gè)區(qū)域展示。

    扎根行業(yè)20余年,對行業(yè)很多人而言,海鑫科金幾乎見證了中國AI安防發(fā)展史。

    有為、有位的行業(yè)前輩

    當(dāng)刑警時(shí)常食無定時(shí)、行無定蹤、勞無定所,24小時(shí)守護(hù)一方平安時(shí),誰又來守護(hù)刑警,為之分憂,為之解難?

    做公安有力的后盾,是海鑫科金20余年孜孜不倦的追求。

    所幸,它做到了:在智慧刑偵領(lǐng)域,海鑫科金是目前市場中最有競爭力的企業(yè)之一。

    談海鑫科金不得不提董事長劉曉春。

    劉曉春是中國第一批做模式識別研究的企業(yè)家,1989年從清華大學(xué)自動(dòng)化系模式識別和圖像處理專業(yè)碩士畢業(yè),后就職于海軍裝備論證研究院某下屬企業(yè)。1998年,他白手起家,創(chuàng)辦海鑫科金。

    從軍事大院到下海淘金,劉曉春少了些年少輕狂的張揚(yáng)與躁動(dòng),多了些企業(yè)家所必須的沉煉與較真,同時(shí)也將自帶的清華理工男和軍人氣質(zhì)完美融入其創(chuàng)立的海鑫科金。

    海鑫科金眼光獨(dú)到,目標(biāo)精準(zhǔn),戰(zhàn)略布局上,先做減法,再做加法。

    無論哪個(gè)年代,“人”始終是最重要的核心要素,而生物識別技術(shù)也是一種新型數(shù)字身份的基礎(chǔ)設(shè)施。

    在公安領(lǐng)域,如基礎(chǔ)人體特征數(shù)據(jù)庫、前科庫、現(xiàn)場庫和失蹤人員庫等,都可以通過指紋、DNA、人像等生物信息代碼鏈接到犯罪信息庫,從而快速查詢犯罪嫌疑人、串并案件、查詢失蹤人員等相關(guān)信息。

    二十多年前,劉曉春就撥開紛繁復(fù)雜的公安賽道云霧,在減法中選中了生物識別這一切入口。

    從一鏟鏟鑿開指紋識別的泉眼開始,海鑫科金不斷在這一沃土上深挖,從人臉、虹膜、指紋、聲紋、DNA等,再到步態(tài)識別,布局各個(gè)細(xì)分入口,逐漸打造出一支精湛的生物識別大軍。

    要知道,無論哪一項(xiàng)生物識別技術(shù)都足夠讓一家公司精研。海鑫科金卻在各個(gè)領(lǐng)域布兵,下了一盤大棋。

    在一系列自主研發(fā)和并購收購中,海鑫科金的技術(shù)版圖幾乎囊括了所有生物特征識別技術(shù),這讓海鑫科金可以迅速切入不同的人工智能行業(yè)應(yīng)用場景。

    公安不止于生物識別,海鑫科金亦如是,站穩(wěn)腳跟的海鑫科金開始做加法:

    從生物識別向公安信息化綜合應(yīng)用、視頻偵查技術(shù)和大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用進(jìn)發(fā),長線布局。

    2015年開始,他們成立了專注于大數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能應(yīng)用的海鑫科金AI研究院。

    在橫向的AI應(yīng)用上,除了DNA比對、DNA混合斑分型外,海鑫科金在如今火熱的人臉識別應(yīng)用、視頻結(jié)構(gòu)化解決方案,以及AI在指紋識別比對、智能化信息研判等領(lǐng)域都布下了重兵,以搶占公共安全信息化領(lǐng)域AI實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的高地。

    在縱向的業(yè)務(wù)合作上,海鑫科金也積極與包括Intel、阿里巴巴、華為等公司進(jìn)行深度合作,打造了海鑫的AI生態(tài)圈。

    近五年來,海鑫科金初步形成三大產(chǎn)業(yè)群,十大子公司。

    比如智圣負(fù)責(zé)身份認(rèn)證,海華主打DNA身份識別,高奈特主攻專注于AI終端的數(shù)據(jù)采集和大數(shù)據(jù)、電子物證,高科主打指掌紋識別,多維負(fù)責(zé)視頻偵查及視頻大數(shù)據(jù),視覺終端和云服務(wù)則由百目承擔(dān),其他不一一列舉。

    各個(gè)板塊補(bǔ)齊,一時(shí)間兵強(qiáng)馬壯,有躍馬揚(yáng)鞭、可以一戰(zhàn)之感。

    “研發(fā)實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備之下,海鑫形成了產(chǎn)品角度的縱深,布局行業(yè)層面的橫寬。”

    日益豐富的產(chǎn)品線,并未讓海鑫“走神”,各類生態(tài)產(chǎn)品觸達(dá)公安用戶的痛點(diǎn)。從人臉、DNA、指紋,再到大數(shù)據(jù)、電子物證等,海鑫科金是擁有全棧產(chǎn)品鏈、也是業(yè)內(nèi)少有的最懂公安業(yè)務(wù)的公司。

    AI作為一種技術(shù),最終歸宿是應(yīng)用場景,服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),很多公司懂AI,不懂業(yè)務(wù);有的公司有場景,卻不懂技術(shù)。

    海鑫科金卻兩者兼?zhèn)洌@讓他們在殘酷的市場中多了一份立足之本。

    這家最為老牌的公共安全信息化企業(yè)見證了一系列的行業(yè)變遷,它用了二十多年時(shí)間,從幾個(gè)人的小公司發(fā)展至數(shù)千人的國際化企業(yè),收獲了一份又一份亮眼成績。

    守住核心,破除邊界

    海鑫科金并非一路高歌,在安防行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)智能的重大方向決策上,海鑫在動(dòng)態(tài)人像這一AI“高光”領(lǐng)域的跟進(jìn)不及時(shí),錯(cuò)失了這個(gè)“風(fēng)口”,再次出發(fā)時(shí),已經(jīng)比別人慢了一步。

    “這一步讓我們損失慘重,”劉曉春回想依然懊悔,“我們從場景出發(fā)研究技術(shù),AI公司從技術(shù)出發(fā)找場景,兩者有很大差異。對我們而言,要想前進(jìn),需要轉(zhuǎn)變整個(gè)思維模式?!?/p>

    一次踏空或許讓海鑫吃了不少苦頭,掩卷沉思后的海鑫有了更深的感悟。

    它不盲目加速、急于一時(shí)的勝負(fù),也不逃避世界的追問,而是反復(fù)審?qiáng)Z自身,坦然面對失誤,擺正姿態(tài)迎面而上。

    “兩條腿走路”是劉曉春對海鑫科金未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和期許。

    算法門檻降低,技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合更加緊密,AI越發(fā)展,招數(shù)越重要。但有效的招數(shù),必須服從企業(yè)性格。海鑫的兩條腿打法,不為強(qiáng)攻,更在于格擋、擒拿。

    何為格擋?堅(jiān)守,維持壁壘。

    “22年來,海鑫科金所做的工作都是圍繞公安機(jī)關(guān)在轉(zhuǎn),幫助梳理后者的想法、需求,從而去解決、攻克?!?/p>

    安防領(lǐng)域,尤其是公安領(lǐng)域,場景多、需求雜、服務(wù)細(xì)、要求高,非朝夕的強(qiáng)攻可拿下,若不沉下心沉淀,如陸上行舟,與樹對談。

    換句話說,公安領(lǐng)域門檻低,壁壘高。

    以指掌紋識別技術(shù)為例:

    在公共安全所采用的生物特征識別技術(shù)中,指掌紋識別技術(shù)由于成熟度高、采樣簡單、圖像信息豐富、用戶接受程度高、不易偽造、受噪聲干擾小等特點(diǎn),受到了廣泛的關(guān)注。

    該技術(shù)主要應(yīng)用于公安刑偵領(lǐng)域,通過對現(xiàn)場和人員采集的指掌紋與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,可以確認(rèn)人員的身份信息。

    目前更是廣泛應(yīng)用于安防、司檢法、出入境及金融、酒店、社保、教育、交通、大型活動(dòng)管理、場所監(jiān)控和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等場景。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,海量指掌紋數(shù)據(jù)不斷增長,如何保證系統(tǒng)的對比精度、性能和速度與之前一致甚至更高,成為指掌紋識別行業(yè)的技術(shù)廠商在當(dāng)下需要正視的一個(gè)核心問題。

    即是,解決這個(gè)難題所需要的產(chǎn)品需要極高的精度、極快的速度、極佳的智能、極大的庫容,而滿足這“四極”的產(chǎn)品,市場上屈指可數(shù)。

    海鑫科金接住了這份考驗(yàn),從最初研發(fā)的單臺服務(wù)器每秒比對百萬次到現(xiàn)在的單卡每秒比對上億次,從最初指紋技術(shù)追隨者到現(xiàn)在世界指紋技術(shù)的領(lǐng)先者。

    二十多年的深耕,讓海鑫科金指掌紋系統(tǒng)在刑偵領(lǐng)域使用量占全國的70%,每年通過海鑫指紋系統(tǒng)破案量達(dá)數(shù)萬起,共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲疑難命案數(shù)百起。

    這每一成果,都是海鑫科金一步步沉淀二十余年打造的高墻。

    何為擒拿?求變,主動(dòng)出擊。

    一把鋤頭夯新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),譬如AI、大數(shù)據(jù)、人臉識別,從對業(yè)務(wù)的偏愛,到對技術(shù)的擁抱。

    在海鑫科金AI研究院之下,他們成績斐然:國際人臉認(rèn)證測試(FAT)“全面性能最優(yōu)獎(jiǎng)”、FRVT測試是唯一可控光照條件下“人臉識別性能優(yōu)于人眼”的系統(tǒng)、CCIR2014虹膜算法測試第一名;目前近二百項(xiàng)軟件著作權(quán)、六十余項(xiàng)發(fā)明專利。

    一把鋤頭盤新場景,轉(zhuǎn)化技術(shù)成果。

    對于投入和回報(bào),在業(yè)務(wù)極其細(xì)攏的公安領(lǐng)域浸潤多年的海鑫科金有不一樣的看法,他認(rèn)為投入多寡與場景難易很多時(shí)候并不成正比。

    “不同政府部門的社會(huì)使命任務(wù)不一樣,我們提供服務(wù)的難度也不一樣。比如打擊犯罪難度非常高,證件發(fā)放、驗(yàn)證等政府管理業(yè)務(wù)相對簡單規(guī)范。前者的業(yè)務(wù)難度大,但投資不一定最大,反而后者需要更多的資金投入?!?/p>

    這份經(jīng)驗(yàn)讓他們對于新領(lǐng)域的進(jìn)攻看得更加清楚,也走得更加穩(wěn)健。

    隨著生物識別技術(shù)的飛速的發(fā)展,“AI+金融” 在身份識別、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面正在成為金融行業(yè)的發(fā)展趨勢。

    不久前,海鑫第三代人臉活體算法V3.0通過國家級金融刷臉支付權(quán)威認(rèn)證,這套算法可全方位多角度測試,假體拒絕率達(dá)100%。

    海鑫的3D人臉活體檢測識別以其高防攻擊能力,為銀行客戶身份核驗(yàn)、遠(yuǎn)程開戶、無卡取款、刷臉支付等業(yè)務(wù)場景提供金融安全增強(qiáng)級保障。

    海鑫的3D人臉識別算法甚至包含了指掌紋,人臉,虹膜,指靜脈,聲紋等七大類型生物特征。

    稅務(wù)領(lǐng)域,海鑫科金為個(gè)稅APP搭建了人像比對技術(shù)平臺,提供人像比對的核心算法及前端活體和質(zhì)檢控件,鑒別前端數(shù)據(jù)源的真實(shí)性。個(gè)稅APP的注冊申報(bào)中,海鑫憑借過硬的人臉識別比對引擎經(jīng)受住了大流量、高并發(fā)的運(yùn)行考驗(yàn)。

    在防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙領(lǐng)域,海鑫科金推出能夠?qū)崿F(xiàn)全警情規(guī)范勘查、受害人自主舉證、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研判、一地發(fā)案全國預(yù)警等功能的新型電信網(wǎng)絡(luò)詐騙偵防系列產(chǎn)品。

    這位公安行業(yè)的前輩,已經(jīng)在公安之外的金融、航運(yùn)、教育、酒店、安保、社區(qū)等等領(lǐng)域提刀上陣了。

    “雖然收益占總比例不是很高,但它縱向增長較快,今年新業(yè)務(wù)有100%的增長比例,很值得期待?!眲源禾岬剑磥砗v慰赡車L試基于計(jì)算機(jī)視覺為工業(yè)、制造業(yè)賦能。

    殷鑒不遠(yuǎn),來者可追

    “初創(chuàng)企業(yè)沒有太多包袱,可以直奔向前,我們在公安領(lǐng)域沉淀多年,積累了上萬個(gè)客戶,肩負(fù)社會(huì)責(zé)任和歷史包袱,海鑫要在維持原來的服務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新,需要兩頭兼顧。”

    曾有人惋惜海鑫少了點(diǎn)運(yùn)氣,否則絕不止于此,劉曉春卻并不為失誤找借口:

    “無論是對于人和企業(yè),運(yùn)氣都是存在的,但最核心的還是自身。海鑫在初期發(fā)展非常順利,得到了社會(huì)廣泛的認(rèn)可,后面錯(cuò)失了風(fēng)口也是事實(shí)?!?/p>

    命運(yùn)對每個(gè)人設(shè)置了難度不同的障礙,二十余年的摸爬滾打讓海鑫科金領(lǐng)悟的更多。

    海鑫科金的啟程,更帶著一種成功與悔恨充分摩擦、反思后的奮進(jìn)。

    “對于研發(fā)費(fèi)用投入有兩類公司,一類是資本驅(qū)動(dòng)型,一類是自身造血。前者在充足資本支持下,研發(fā)投入大,允許虧損,也有較長的生命周期,但如果沒有資本,他們難以存活,本身不可持續(xù)?!?/p>

    ”兩者沒有好壞之分,資本驅(qū)動(dòng)型如果技術(shù)更好,產(chǎn)品更強(qiáng),從虧損到盈利,也不是不可能?!皠源赫Z氣溫和,“海鑫是AI企業(yè)中少有的靠自身盈利活下去的?!?/p>

    在劉曉春看來,企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位,有能力尋求資本的步子可以更大更快,反之則量入為出。

    正如劉曉春所言,海鑫科金發(fā)展思路也許在旁人看來有些平淡,不會(huì)有太多故事和看點(diǎn)。因其不拘泥于一時(shí)的勝負(fù),著眼于長期的戰(zhàn)場。

    “作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們不能白花股東的錢,會(huì)盡最大努力給予回報(bào),所以我們會(huì)更慎重?!?/p>

    一時(shí)強(qiáng)弱在于力,千秋勝負(fù)在于理,找準(zhǔn)定位,在荊棘遍野市場中日進(jìn)一寸,海鑫科金未來走出一條高筑墻、廣積糧、緩稱王的路子也未可知。

    來時(shí),海鑫科金也將以一份坦然的姿態(tài),在渾渾燈火中話著平淡但不平凡的平生。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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