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| 本文作者： 德江 | 2019-04-19 17:24 |
雷鋒網獲悉，4月18日下午，高思教育在北京舉辦了主題為“一起向上”的愛學習3.0發布會，在會上高思教育集團創始人兼 CEO須佶成正式宣布獲得由華平投資領投的1.4億美元D輪融資，華興資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。
值得注意的是，高思教育本輪融資目前是K12 toB教育領域金額最大的一筆，也是近年來K12教育領域較大的融資之一。
高思教育集團創始人兼 CEO 須佶成現場解讀平臺戰略
須佶成發布了高思的五年戰略，即：高思將以五年為期，打通課程、師資、服務、技術等全鏈條賦能行業，計劃覆蓋全國90%以上的縣市，用科技創新實現教育資源的公平化。
同時，須佶成表示，高思將以本輪融資為契機，基于公司產品和內容創新優勢，面向行業開啟平臺化戰略，致力于打造以內容和科技驅動的K12教育賦能平臺。同時，須佶成還透露，目前高思toB的愛學習平臺已經與全國1600多個市縣的5000多家教育機構建立了長期合作，服務學員總量超過1200萬。
平臺化戰略：堅持S2B2C戰略
高思本次發布的“平臺化戰略”成為外界關注的重點，實際上高思的“平臺化戰略”是2017年須佶成曾講到的“成人達己”理念的進一步發展。
須佶成在發布會上表示，高思將始終堅持S2B2C（供應商-渠道商-用戶）的戰略路線，賦能合作伙伴，堅信合作共贏。
“高思在北京以外不會開設直營校，我們要聯合各行業的伙伴來共同創業，支持更多k12學校取得成功，讓更多學生愛上學習。”
據須佶成介紹，高思教育最早在2010年就公開出版核心課程，埋下開放連接的種子；自2014年起，高思開始嘗試行業教學to B賦能的探索；愛學習平臺于2015年正式發布，以“互聯網+教學”模式，逐步實現高思教育成人達己的戰略。
華平投資董事總經理丁毅表示：
“中國的K12課外培訓有望成長為萬億級市場，是華平長期重點關注的領域。作為行業領軍企業，高思教育一直以產品和內容見長，在ToB領域更是鰲頭獨占，獲得了全國各地辦學機構的廣泛認可。華平看好高思的平臺化戰略，未來將充分調動華平多年來積累的廣泛行業資源和投后管理經驗，在公司業務運營、發展戰略和資本市場對接等多方面支持高思加速賦能B端伙伴，擴大合作范圍，惠及千萬學子，真正形成合作、共贏的行業格局。”
華平投資董事總經理 丁毅
高思教育還宣布了將與騰訊云進行戰略合作，以科技嫁接教學場景，提升用戶的學習體驗。
騰訊云副總裁付曼青在發布會上表示：
“騰訊與高思教育的未來合作擁有無限可能。騰訊希望用自己扎根互聯網20年的發展經驗，構建與高思教育的教育場景深入合作，落地基于教育行業產業互聯網的更多場景，合作共生。”
愛學習平臺3.0：聚焦OMO新教育場景
高思教育集團總裁兼愛學習CEO李川現場介紹了愛學習平臺3.0的新產品“三階課”，以及愛學習在雙師課堂產品上的創新。
李川表示，以純在線教育企業為代表的“天派”和以線下教育機構為代表的“地派”可能都不是教育行業的終局。
“線上和線下都不是本質，更好的滿足學生和家長的需求才是教育行業一直追趕的方向，近年來因為大數據、云和人工智能技術的發展，OMO（Online Merge Offline）逐漸成為主流商業模式，阿里帶領興起的‘新零售’就是零售業的OMO模式，同樣在教育領域，下半場的主角會是擁抱OMO教學模式的新派企業。”
高思教育集團總裁兼愛學習CEO 李川
高思教育認為，線上和線下都不是本質，如何整合資源，更好的滿足學生和家長的需求，才是整個行業應該追求的方向。
李川表示，愛學習將會繼續打磨教研產品，堅持課程改革與創新，踐行培養學生愛上學習，收獲成長，造福家庭，貢獻社會的價值追求。
須佶成表示，本輪融資之后高思將會繼續加大產品研發投入力度，堅持S2B2C戰略路線，聚焦OMO新教育場景，打造內容和服務優勢，向B端用戶交付更貼合市場需求的教學產品和服務，將平臺化戰略落到實處。（雷鋒網雷鋒網）
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