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    紫光智慧城市業務的二番戰

    本文作者: 張帥 2020-04-28 18:39
    導語:以紫光成立云與智能事業群為界,其智慧城市業務是否能有新發展?

    主打芯云戰略的紫光集團近期公布了一項重大變動,將云與數字化業務提升到集團核心戰略高度,成立紫光云與智能事業群。

    新成立的紫光云與智能事業群怎樣布局,對紫光智慧城市業務又有怎樣的推動力,雷鋒網在領航者峰會期間對話了紫光集團相關負責人。

    紫光云遲到了么?

    對于有著龐大業務架構和多家子公司的紫光來說,將錯綜復雜的條線梳理清晰,再合而為一并不是一件小事,這也說明紫光認為調整勢在必行,云與智能事業群能決定紫光的未來。

    紫光智慧城市業務的二番戰

    紫光云與智能事業群高級副總裁、紫光云公司總裁兼CEO吳健

    “整合是個非常復雜的工作,但是也確實必須要整合,這是大家的共識。核心動力來自于客戶需求的變化,也是市場的變化。”紫光云與智能事業群高級副總裁、紫光云公司總裁兼CEO吳健表示。

    紫光集團旗下新華三做私有云,紫光云公司做公有云,紫光華智做視頻云,還有主做產業互聯網的紫光軟件,新成立的云與智能事業群主要就以這四家公司為藍本。

    在官方給出的描述中:

    云與智能事業群整合私有云、公有云、人工智能、視頻云、軟件服務能力,實現技術、品牌、市場、服務全面統一,以全新打造的“紫光云”品牌面向市場。

    以新面貌登場的“紫光云“將提供公有云、私有云、邊緣云以及多云服務的全域覆蓋能力,滿足市場多元化的需求,同時把智能化技術全面應用到數字中臺、數據引擎、安全服務、視覺能力平臺等,以全棧智能、全域覆蓋和全場景應用賦能百行百業的數字化和智能化。

    “產業互聯網非常復雜,和消費互聯網不太一樣,需要大家躬身入局,也需要一個非常強大的底盤。”吳健感慨道。

    他以疫情期間在線會議、在線教育舉例,“產業互聯網發展過程中所需的云已經不是一個純公有云或者純私有云的概念,而是一朵無邊界的云或者是線上線下相結合的云。線上教育、直播會議在商用平臺上基本上都在一個公有云架構執行,基本效果還是不錯的,但是如果放到各個城市的平臺,你會發現一旦超過一定的量級就難以支撐。所以在這樣的環境就需要混合云架構,我們叫做同構混合云架構”。

    “同構混合云”部分解釋了紫光為何要整合新事業群,原來的新華三和紫光云都偏公或偏私,但是其底層是同根同源,技術層面的延續性較好,而這需要統一的調度,云與智能事業群就扮演了這個角色。

    擺在紫光云與智能事業群的不僅是機會,同樣有未知。

    與全球市場不同的是,中國的私有云市場基礎大且增長并未受公有云影響太大,一直保持高速增長,2018年相關支出增長49.2%,達到38.0億美元。紫光云的特點就是私有云業務要強于公有云業務,面向未來,紫光云還需要補充該方面能力。

    此外,其他大型云廠商,如公有云出身的阿里云、騰訊云,目前主打混合云的華為云等已經于早些時候紛紛進行了架構調整,大方向當然也是圍繞云和AI,后發的紫光云需要更為激進的市場和投資策略。

    提及云市場格局,吳健表示,“如果把云這件事情看作長周期的歷史變革,這個格局還真的不一定已經形成,這是我的觀點。消費互聯網確實在中國發展的非常好,但是產業互聯網、城市、政府的數字化、在線化,現在才剛剛開始。所以我覺得還遠沒有到有一個格局的時候,并沒有人在一個行業里面做得非常好。”

    紫光智慧城市二番戰

    所有云廠商都不愿意放過智慧城市這塊大蛋糕,紫光云也是如此。

    紫光云智慧城市的整體戰略并沒有大變化,變化的還是紫光云升級之后的能力,可以更大程度匹配政府客戶需求,在之后的市場競爭中手握更多籌碼。

    紫光智慧城市業務的二番戰

    紫光云與智能事業群高級副總裁、新華三云與智能產品線常務副總裁孫德和

    紫光云與智能事業群高級副總裁、新華三云與智能產品線常務副總裁孫德和指出,“在疫情出現到峰值這個區間,智慧城市或者數字化城市做得比較好的,像上海、成都這些城市,從發現疫情到峰值的時間是8天,而城市數字化做得不好或者不太完整的城市,最多達到了15天。”

    智慧城市在疫情當中起到正面作用,并且處于新基建概念輻射之下,智慧城市業務將有長足的發展。

    紫光智慧城市業務的二番戰

    紫光云新城市運營平臺

    以紫光云標志性的連云港智慧城市項目為例,紫光云助力連云港市完成了連云港市數字政府頂層設計方案的編制,形成了“4 個一”+“3 中心”的建設框架。

    此外,紫光云還參與了鄭州智慧高新、天津智慧濱海、重慶可信裝配式建筑云、成都智慧高新、云上北疆等智慧城市建設。

    吳健提到,“在智慧城市里,一個是要敏捷,一個是要有彈性。這都對后端基礎設施要求很高,同時對智慧城市的運營要求非常高。因為只有營運了,才有持續的數據導入,才有可能實現人工智能的發展。這是我們一個非常大的體會。“

    雷鋒網了解到,紫光云為城市開發的APP后端就是一個城市數字大腦和一朵強大的云。疫情期間,紫光云研發人員一天會接到十幾個需求,敏捷響應能力在疫情期間尤為突出。紫光云在連云港其實已經打造了同構混合云的架構,足以支撐上百萬人同時訪問。

    在城市運營能力升級方面,紫光云提出產業數字引擎的發展模式,目前主要聚焦在工業、建筑、芯片設計三個領域。以產業數字引擎帶動城市興業、善政和民生服務相結合,推動數字產城協同發展,實現智能城市的整體升級。

    “我們對未來的規劃是做城市的合伙人,希望和合作伙伴一起成為城市的合伙人,持續幫助城市運營,構建一個持續發展、數據持續積累、持續流動的智慧城市,一個真正讓大家能夠享受到智慧服務的智慧城市。這需要非常多的合作伙伴和我們一起,才能跟城市達成這樣的關系,這是我們長期的規劃。”吳健總結表示。(雷鋒網)

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