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    極兔Q1包裹量破60億大關,但債務問題引關注

    本文作者: 姚單   2025-04-22 10:05
    導語:極兔現金流轉正,但還不夠。

    在實現年度首次盈利后,極兔2025年Q1包裹量同比增長31.2%至66億件,各主要市場日均包裹量均實現雙位數增長。

    然而在其高增長背后,運力投入相應增加,極兔的資金壓力可能會進一步加劇。

    一名分析師指出,極兔東南亞市場表現穩定,但2024年中國市場才正式轉正,中東、拉美等新市場仍在虧損。極兔仍面臨業績壓力,賬面資金十分緊張。

    參考極兔2024年賬上現金15.97億美元,而借款卻高達15.83億美元。以此推算,極兔在償還借款后,現金所剩無幾,且此情況尚未考慮利息支出以及車輛和設備等方面的投入。

    極兔Q1包裹量破60億大關,但債務問題引關注

    (來源:極兔2024年度財報截圖)

    另外,在中美關稅問題的背景下,包括極兔在內的整個行業又多了一道考驗。

    極兔仍需繼續應對一個核心問題,即如何降低成本以提升毛利,從而脫離資金困境。

    極兔如何扭轉業績?

    2024年極兔凈利潤首次轉正,離不開其過去一年在降本增效方面開展的諸多工作,尤其是在中國市場。

    極兔自2020年回國布局后,以價換量的同時,賬目上的資金黑洞隨之擴大。2023年,極兔全球整體虧損達11.56億美元。中國市場作為其主要戰場,是虧損的重要來源,也是極兔在2024年實施精細化管理所面臨的最大挑戰。

    為解決這個問題,極兔首次將集團業務與中國業務予以劃分,并對其國際業務與國內業務進行整合,合并為極兔中國區業務。調整后,極兔設置了兩位總裁,分別負責中國區與中國以外區域的管理工作,此前僅設有一位總裁。

    極兔海外業務CEO是樊蘇洲,其曾是OPPO印尼分公司區域總經理;中國區首位CEO為極兔創始團隊成員劉偉,負責國內市場快遞業務,向樊蘇洲匯報。

    2024年作為極兔中國區業務獨立運營的第一年,中國區首任CEO如何帶領中國區打好勝仗,令人期待。

    目前來看,極兔中國區不再盲目低價競爭,更注重把控成本,并取得了一份來之不易的的成績。2024年,極兔中國區單票成本同比下降11.8%至0.3美元。極兔方面稱,單票成本下降在于對各環節進行精細化管理和運營優化。

    不同于國內快遞行業處于比拼成本的階段,極兔在海外最后一公里配送方面尚處于從0到1的量的積累階段,兩者所采取的策略存在差異,但在降本上有異曲同工之處。

    極兔自2023年下半年放棄跨境小包專線業務后,開始聚焦海內外最后一公里配送業務。2024年全年,極兔以現有的五大市場(沙特阿拉伯、阿聯酋、墨西哥、埃及、巴西)為主,不再開拓海外新市場。

    極兔早在2022年開始布局拉美市場,目前已基本覆蓋墨西哥和巴西全境,并且和當地多家主流電商平臺深度合作。

    一名墨西哥快遞從業者分析,隨著TK電商的業務重心逐漸向墨西哥和巴西轉移,以及SHEIN、Temu的訂單量逐步增長,若極兔維持現有的車輛和人力規模,其運力將逐漸趨于飽和,難以繼續依靠低價策略開展業務。運力飽和意味著,隨著平臺包裹數量的增加,中轉運輸需要更多車輛,派送服務需要更多人員,因此難以長期維持低價策略。

    這與國內“三通一達”的情況類似,若持續陷入低價競爭,最終將導致各方利潤受損,陷入內耗。

    對于歐洲這類成熟市場,極兔仍在觀望中。極兔創始人李杰私人對歐洲某派送服務商進行投資,而非通過極兔體系,亦可視作一種觀望手段。 (了解更多細節,添加作者微信ydinitialheart交流。)

    一名分析師稱,極兔當前不太可能作出諸多激進決策。若極兔計劃進軍歐洲或美國市場,需投入大量資金,然而極兔目前的資金壓力尚未完全緩解。其認為極兔可能處于觀察階段。在此情況下,李杰向捎客物流提供借款,亦可視作一種觀望手段。

    極兔還面臨哪些挑戰?

    一名分析師指出,盡管中國市場2024年凈利潤實現了正增長,但目前尚未達到穩定狀態。例如,三通一達等競爭對手曾發起價格戰,極兔需要預留資金以應對潛在風險。若再次出現價格戰,極兔需做好資金儲備。

    “鑒于中國市場的規模體量,一旦發生價格戰,對極兔影響極大。因此從精力和資源上,極兔仍需優先保住中國。極兔走跟隨策略,別掉隊就可以了。”上述分析師向雷峰網稱。

    而極兔要做增量,就需要關注新興市場。極兔新興市場增長迅速,虧損在收窄,但獨立國家尚未做到全部盈利。

    以拉美市場為例,拉美電商最多30%左右的GMV增速,快遞件并沒有增長得很快。知情人士透露,極兔巴西現在日均60-80萬單,預計100萬單左右就能實現盈虧平衡。極兔墨西哥做到了日均40-50萬單,預計日均60-70萬單就能實現盈虧平衡。

    鑒于國外政策環境復雜且具有較高不確定性,極兔在開拓新市場的初期,即從無到有的建設階段,在購置快遞車輛、組建車隊等方面需投入巨額成本,同時也面臨一定風險,例如快遞車輛可能出現丟失情況。

    以巴西為例,巴西市場的相關情況曾在極兔內部受到點名批評。

    極兔于去年7月份在馬來西亞召開了一場面向全球各分部的會議,會議為期三天。在這三天里,每天的會議都對巴西分部提出批評。巴西分部的情況十分嚴重,存在大量所購置車輛去向不明的問題,內部腐敗現象極為猖獗。

    各種不確定因素,也給極兔新市場的增長空間帶來了不確定性。一名一級市場投資人表示,如果極兔只做尾程,且在較大程度上依賴平臺,那么拓展本地市場會存在被動局面。

    目前,極兔正處于快速擴張階段,主要目標是搶占四大平臺的訂單。然而,大型平臺壓價力度較大,這會對極兔的利潤產生影響。

    再加上中美關稅問題引發諸多不確定性,海外最后一公里配送恐怕將迎來新的格局,極兔下一步怎么走值得期待。雷峰網(公眾號:雷峰網)將持續關注中美關稅問題對物流全鏈路的影響,歡迎各位業者添加微信ydinitialheart探討。

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