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    存儲成本逼近整機一半,中小手機廠商還有生路嗎?

    本文作者: 楊依婷   2026-02-05 16:34
    導語:“老機套新殼”與“全線降配”背后的無奈選擇

    “現在做產品規劃,最大的風險不是判斷錯方向,而是判斷剛做完就失效。”一位頭部手機廠商的產品規劃師這樣形容最近幾個月的狀態。

    在手機行業,原本按季度、按年度推進的節奏,正在被一次次突如其來的漲價打碎,所有人都被迫進入一場沒有暫停鍵的拉鋸戰。

    如果說未發布的新機還能通過調整配置和定價勉強應對,那么真正讓廠商進退失據的,是那些已經上市、價格卻難以回調的老產品。

    盡管有業內人士提及,少數巨頭可以通過集團內部的“動態總包”庫存管理模式來緩沖壓力,即所有項目共享庫存。

    但對于大部分品牌來說,“怎么把老產品的價格漲上去,是現在最核心的問題,這直接決定還能不能賺錢。”為了對沖存儲成本上行,部分廠商開始用“老機套新殼”的方式,尋找價格調整的空間。本質上,這是在市場接受度與成本壓力之間走鋼絲的無奈之舉。

    即便是頭部手機廠商,也難以獨善其身。

    某一線手機廠商的產品規劃師姚堯透露,“自從存儲開始漲價,產品規劃部門已經連續打探了將近四輪競爭對手的動向。”在他看來,存儲成本的頻繁波動,正在不斷重塑產品的競爭邊界——每一次價格變化,都意味著重新評估自身配置、定價是否仍具可行性,同時觀察對手如何出牌。

    真正的壓力,并不止于判斷本身。“每經歷一輪新的漲價,產品和成本部分就不得不重新測算,甚至推翻此前的方案。”這種高頻調整帶來的,不僅是賬面成本的上升,更是內部資源的持續消耗——研發、供應鏈、市場部分需要反復對齊,模具、物料、營銷節奏隨時面臨浪費或緊急切換。

    頭部廠商的優勢,并不在于不受沖擊,而在于它們擁有更強的資金實力與供應鏈韌性,能夠承受這種高頻試錯與反復調整的成本。相比之下,中小廠商的選擇空間正在被迅速壓縮——“開門費”、研發資源有限、庫存承壓,使得它們難以承受一輪又一輪的“計劃重置”。關于各品牌的具體調價策略與供應鏈應對方案,我們仍在持續追蹤,歡迎添加微信EATINGNTAE交流相關案例。

    在消費電子行業,一個日益清晰的對比正在形成:當頭部廠商仍在調整產品組合與價格策略時,許多中小廠商的選項,已經所剩無幾。

    “不做”,正在成為消費電子中小廠商對抗成本侵蝕的現實選擇。

    消費存儲市場剪刀差:端側需求激增,上游減產

    近兩年,隨著AI逐漸向手機、電腦、穿戴設備等消費電子終端滲透,存儲需求發生了顯著的升級。

    長期以來,Windows 11的最低存儲配置要求是64GB SSD和4GB內存,而新款Copilot+PC(一套由微軟制定的、用于認證“下一代AI PC”的硬件標準)的“最低門檻”被微軟官方定為256GB SSD和16GB內存。

    AI手機的新要求也從傳統的8-12GB內存、128-512GB存儲,提升至12-16GB內存、256GB存儲起步的新門檻。

    在手機、PC等大型設備因AI重新定義存儲基準的同時,耳機、手表等微型設備的“存儲心臟”——NOR Flash,也因智能化迎來了容量與規格的快速迭代。

    以耳機為例,傳統藍牙耳機的核心功能集中在音頻播放,固件規模很小,通常只需要一顆32Mb,甚至更小容量的NOR Flash就能滿足需求。

    而現在,一款AI耳機,它既要承載語音交互、智能降噪等核心功能模塊與算法,也需要空間來保存用戶的個性化配置與運行時產生的緩存數據。如字節的豆包Ola Friend耳機產品中,單只耳機內部配備兩顆128Mb NOR Flash,充電盒還需要額外配置一顆存儲芯片用于設備管理,最終的存儲需求是傳統產品的數倍。

    NOR Flash的主流規格正在從128Mb、256Mb快速向更高容量遷移,但上游晶圓產能未能同步增加,價格由此被迅速推高。”某頭部存儲芯片設計公司資深人士陳辰向雷峰網表示。

    值得注意的是,在NOR Flash市場,競爭格局已發生顯著變化:曾經的主力廠商如三星、美光等,已將其戰略重心轉向其他主流存儲領域,逐漸淡出了NOR Flash的消費級主流市場;目前,該市場主要由兆易創新、旺宏、華邦等專業廠商主導。

    在終端需求上行的同時,供應端卻在收縮。

    為滿足大模型運行和訓練的需求,亞馬遜、微軟、Google等巨頭在全球瘋狂采購搭載HBM、DDR5及高性能SSD的服務器,頭部存儲芯片制造商縮減了DDR4等傳統產品的產量,騰出產能以應對DDR5和HBM的增長需求。

    “這些被功能升級推高的需求,剛好撞上了供應收縮的節點。”存儲行業人士沈堔指出,由于消費電子產品的硬件配置在立項階段就已鎖定,上市后幾乎無法臨時更換存儲方案,成本上漲往往只能被完整傳導到整機。

    漲價對消費者和OEM帶來了壓力,但有上游從業者認為,這輪漲價并非完全失控,更像是一場遲到的利潤修復。

    陳辰表示,過去幾年通用存儲長期處在極低毛利運行狀態,價格競爭激烈,產業鏈利潤被持續壓縮。以普冉半導體為例,2025年前三個季度營收超過14億元,但凈利潤僅約5000萬元,幾乎貼著盈虧線運行。

    “漲價之后,看起來單價上去了,但如果不能同步恢復合理毛利,其實壓力反而更大。”陳辰指出,晶圓廠漲價傳導至設計公司后,首先體現為成本抬升,若要回到正常盈利區間,存儲價格仍存在繼續上行的動力。歡迎產業內的朋友添加微信EATINGNTAE,交流您的觀察與判斷。

    在這一背景下,當前存儲漲價并不是孤立事件。在通用半導體器件長期低毛利運行之后,包括被動器件、電源類芯片在內的多個環節,成本中樞都在抬升,缺乏定價權、附加值和產品差異化能力的企業,將面臨更大的生存壓力,行業出清或整合難以避免。

    中小OEM正在被存儲漲價「壓垮」

    在存儲價格持續上行的過程中,成本并不是以“平均值”的方式傳導至產業鏈下游,而是沿著廠商規模、規劃能力和市場結構,被不斷放大。最終,壓力集中落在那些直接面向消費者、以終端產品銷售為主的中小消費電子品牌商身上。

    首先顯現差異的,是存儲采購機制本身。

    CFM閃存市場分析師戴曉瑜告訴雷峰網(公眾號:雷峰網),在存儲芯片行業,客戶的供應鏈地位高度依賴客戶規模,并形成了清晰的層級:Tier 1(一線)客戶通常為頭部品牌,能夠與原廠或一線代理直接簽訂長期供貨協議,鎖定產能;而Tier 2及以下的中小客戶則更多依賴模組廠和現貨市場獲取貨源,其供貨穩定性天然處于劣勢。

    即便在合約體系內,規模差異帶來的價格分化依然存在——某頭部芯片設計公司資深人士陳辰透露,現在大客戶與中小客戶之間的合約價差可達15%—20%甚至更高。這意味著,在同樣漲價的背景下,中小客戶的單位成本起點更高,且更難通過談判對沖波動。

    這種“規模溢價”在行業上行周期中,進一步加速了資源聚集。關于存儲漲價,您所在的公司或觀察到的領域有何具體影響?歡迎添加微信EATINGNTAE探討。

    如果說采購端決定了“起跑線”,那么真正讓中小廠商率先失速的,是成本在終端結構中的放大效應。

    姚堯指出,當前受影響最為直接的,是售價集中在200美金及以下的低端機,其存儲相關成本已經接近,甚至超過了非存儲部分的全部硬件成本。

    “一個售價150美金的手機,整機成本大約100美金,存儲現在至少占了50美金。”在這種情況下,只要存儲價格再出現一輪明顯上漲,產品就很難再覆蓋直接成本,繼續生產本身就意味著現金流風險。

    成本重壓之下,頭部廠商的低端機策略異常清晰:將有限的成本集中于電池容量、外觀設計等容易被消費者感知的要素,至于其他配置,則成為被率先壓縮的對象,從而擠出利潤空間。

    而對中小廠商而言,低端產品往往既是出貨核心,也是現金流來源,其產品結構高度集中在少數價位段。一旦這一核心區間因成本上行而失去盈利能力,受到沖擊的并不是單一型號,而是整個經營模型本身。

    這種脆弱性,在海外市場表現的尤為明顯。

    資深產業鏈人士孟云提到,在手機行業的既有邏輯中,海外市場長期被視為對沖國內需求下行的重要出口——國內負責品牌與利潤,海外承擔規模與現金流,尤其是在價格敏感度更高的中低端區間。

    然而,存儲成本的持續抬升正在打破這一平衡。

    以realme、傳音、摩托羅拉等廠商為例,其海外核心產品價位長期集中在200美元以下,“當存儲成本抬升時,這類產品往往需要一次性跨越兩個甚至三個價位段定價,相當于原本的核心價格段被直接擠沒。”姚堯表示。

    在許多新興市場,消費者的預算高度剛性,當價格底線被抬高,需求并不會順延上移,而是直接消失——要么繼續使用舊機,要么選擇不再購買。

    這意味著,廠商原本用于平衡國內壓力的緩沖通道正在收窄,而成本上行卻仍在繼續。

    傳音的情況尤為典型,其超過八成的出貨集中在200美元以下區間,存儲成本持續上行,對其沖擊尤為直接。盡管目前仍在通過動態調價維持銷售,但出貨規模不可避免地出現收縮。姚堯認為,“對傳音而言,現在最重要的是活下去。”

    當單品利潤被持續壓縮、核心價位段開始塌陷時,頭部廠商尚有跨產品線調整與內部對沖的余地,而更多中小廠商的選擇空間,則幾乎在同一時間被封死。

    削減產品線、放棄尚未形成規模效應的項目,逐漸成為一種理性的生存策略。組織層面的收縮與整合亦隨之加速,近期realme團隊回歸OPPO的實質性整合,正是這種壓力下的一個縮影。

    “整個手機行業現在都很悲觀,每家的計劃都被打亂,除了被動應對,暫時看不到破局的辦法。”孟云坦言。

    AI終端滲透率不足20%,存儲需求尚未完全釋放

    目前,存儲漲價的影響已開始向終端傳導:PC領域的宏碁、華碩等品牌已調價,手機領域小米17 Ultra的起售價也因內存漲價而上調。

    這意味著,存儲價格上行不再只是產業鏈內部的博弈,而是正在進入消費者可以直接感知的階段。

    對于后續走勢,多位產業人士向雷峰網表示,本輪價格回升的核心驅動,仍主要來自供給側。一旦高端存儲擴產節奏逐步明確,原廠重新釋放成熟制程產能,通用存儲的緊張狀態存在階段性緩解的可能。

    但對終端廠商而言,真正的不確定性,并非價格是否會短期回落,而是供給側調整完成后,市場是否會再次被新的需求曲線打破。

    在陳辰看來,AI在終端產品中的滲透率,更像是一個后置變量,“目前AI終端滲透率可能還不到20%,尚未對存儲需求形成決定性拉動;等未來提升到70%及以上的時候,對存儲產能的消耗將是量級式的。

    目前只有少數品牌開始批量生產AI相關終端產品,更多廠商仍處在產品爬坡、初期銷售階段甚至還未進入,真正的大規模市場放量仍需時間。存儲市場動態變化迅速,若您有更新的一線信息或不同判斷,歡迎添加微信EATINGNTAE與我們保持交流。

    換言之,短暫的波動或許會過去,但行業門檻已被永久性抬高。那些缺乏供應鏈話語權、產品附加值低、資金脆弱的企業,在本輪洗牌中被迫退出后,重返牌桌的難度將顯著增加。

    注:孟云、姚堯、沈堔、陳辰均為化名

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