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    錘子科技首度公開談VR:VR今天還沒成功是因為這些原因

    本文作者: 張偉 2016-07-15 17:00
    導語:雷鋒網按:本文根據錘子科技設計總監羅子雄在奇點·創新者峰會上的演講整理,雷鋒網作了不改變原意的刪減。

    雷鋒網按:本文根據錘子科技設計總監羅子雄在奇點·創新者峰會上的演講整理,雷鋒網作了不改變原意的刪減。

    錘子科技首度公開談VR:VR今天還沒成功是因為這些原因

    虛擬現實在2012年的時候只是一個從業人員知道的專用名詞,現在成為了所有科技行業中的熱點,我們相信虛擬現實是下一個通用人機計算平臺。

    VR、AR、MR、CR……我不知道未來還會出現什么R,但是可以稱之為HMD(Head Mount Display),因為它就是一個戴在頭上的顯示器。

    “HMD會是人類的最后一塊屏幕”,我不知道是誰說的,可能是馬克·吐溫說的。

    首先根據人類對設備的需求做一個判斷,從最早在石頭上記錄信息——石頭是一個很難以交互,你要刻字很難,是不可以移動,很大范圍的顯示設備;然后發明了張紙、屏幕,進而發明了電視、電腦,最后是這幾年我們發明了智能手機或者叫做掌上電腦,是可互動可移動的小屏幕。歷史上我們很難把便捷性和顯示面積都兼顧起來。要么很方便,但是顯示面積有局限;要么顯示面積很大,不可以移動。直到出現了HMD,可以移動而且一上來就是360度的顯示畫面,它已然是最大的顯示器了。

    錘子科技首度公開談VR:VR今天還沒成功是因為這些原因

    圖片來源:3dprintingindustry

    我們再來看PC,PC從2011年開始進入緩慢的下降趨勢。再看智能手機行業,從蘋果第一代到去年2015年都是上升趨勢,今年第一季度出現了自1994 IBM發明第一臺智能手機以來的第一次衰退。

    (行業里)要找一個出口,這個出口必須是平臺級,第二必須是通用級能夠滿足平臺級和通用性的可能只有HMD。

    那么,VR為什么到今天還沒有成?

    從用戶過往的需求、整個產業鏈的需求以及人類對想象力的需求,我們都認為VR這件事肯定可以成,但是為什么現在還沒有成?

    首先它沒有一個統一的交互形式:

    今年市面上最一流的VR、AR設備如:Gear VR、Rift CV1等等,它們的交互設備沒有一個長得一樣的。


    在PC上,交互設備就一個鼠標和鍵盤,最多還有一個觸摸板。移動端更簡單,就一個觸摸屏。


    而VR、AR領域HMD有多少設備,大家可以看一下。這是不完全的統計,在不完全的統計下面有了10種交互方案。我們不需要10種,只需要1種優雅的交互方案,但是它還沒有出現,這是為什么沒有成的第一個原因。

    第二個原因是沒有統一的操作系統:

    HTC Vive、Oculus、PSVR、OSVR、HoloLens,各個平臺長得都不一樣,SDK也不一樣……市面上可考的操作系統至少有9種。

    錘子科技首度公開談VR:VR今天還沒成功是因為這些原因

    圖片來源:techinsider

    第三個沒有成的原因是硬件指標限制的問題

    首先是VR畫面達不到我們想象中的美好。


    我們再看分辨率,主流一線廠商是2160×1200,但是分配到每個眼睛的只有一半,就是1200×1080,更糟糕的是,實際上肉眼接受的極限分辨率是730×730,是什么概念?在2016年的今天我們的VR設備能夠看到的像素,等于1998的15寸CRT的顯示器。


    消耗性能方面,在這樣的分辨率情況下,保守估計是1080P顯示器游戲計算畫面的2.1倍。第一代的HMD,我們每一張畫面也需要至少計算400萬像素,而且保持至少90幀,需要11.11ms計算一個畫面。我們需要有一個更強的電腦,我們需要三塊顯卡、八核CPU,然后水冷的……


    我們地球上只有3%的電腦能滿足VR的需求,1%的能滿足VR的理想需求,最糟糕的,大部分人第一次體驗VR設備是這樣的一臺電腦,這個才是最悲劇的。如果想達到理想的畫面,視網膜級的畫面,我們需要兩個16K屏幕,240幀的刷新率。


    更多的是來自人類自身的限制,進入虛擬世界后,我們看到的畫面在飛翔,但是屁股告訴你坐在凳子上,這個結果會讓你非常暈眩;恐懼感更強,曾經我們的恐懼感來自前方45寸的屏幕,現在恐懼感來自四面八方,360的恐懼。

    沒有統一的交互,沒有統一的系統,硬件限制很多,而人類自身限制的更多,這是目前它沒有成的原因。

    什么時候可以成?

    我們說2014年是虛擬現實的元年,但元年好像一年一年往后推,元年過去發生了什么,什么都沒有發生。

    錘子科技首度公開談VR:VR今天還沒成功是因為這些原因

    圖片來源:engadget

    當我們回顧整個科技行業時間線的時候,基本上有這么幾個時間段,首先有一家公司發明一個產品、有一家公司定義標準、然后若干公司普及標準、然后產品進入平臺期。

    從一個產品發明到一家公司定義標準要經歷多久,PC經歷了13年,智能手機從IBM發明第一臺智能手機,到蘋果出現經歷了14時間。HMD從出現到現在還沒有定義者出現,經歷了21年。

    這個事情能不能成的因素在于標準制定者出現,他必須制定一切,這個定義者必須像iOS,從軟件到硬件到SDK到輸入設備全部都要做,定義VR標準的公司現在還沒有出現。

    我們看一下現在的情況,現在處于什么階段,如果把時間線放在10年的維度上。從2014年到2020年,我們現在還處于不成熟的早期階段,而且是不成熟的封閉階段,我們相信馬上要發生的事情,從封閉變為開放。在不成熟期會經歷從封閉到開放的階段,然后標準的定義者出現——這一定是封閉體系,然后會有一個叫做標準跟隨者的公司出現。標準制定者和標準跟隨者這兩個事情是對VR、AR同樣重要的兩件事情,這兩件事情標志著這個事情什么時候可以成,所以我們認為第二件非常重要的事情就是開放性平臺的出現。

    我現在要拍腦袋了,我知道這兩個事情出現——VR、AR就可以成了。

    它什么時候出現,我們認為在2019年就會出現,定義VR到底怎么做,或者AR怎么出現;2019年后的兩年會有標準的跟隨者,也就是一個開放性的平臺出現。這是2019年和2021年的事情,現在才2016年,這個時間我們做什么?我們是不是什么都不要做,等著就可以了。不是的,很可能只有在這個階段才能誕生很偉大的公司(Adobe、Oracle、EA這樣的公司都是在這個時期誕生的)。只有在一個行業早期的時候,才有機會讓我們這些創業者進入到浪潮當中,成為這個行業的弄潮兒。

    一個悲觀統計,到2019的時候整個VR的產業鏈產值大概是200億美元,基于樂觀的統計,標準制定者、標準跟隨者會出現在2025年,9年以后的今天這個產業會達到1820億美元,超過現在PC產業的產值。

    但是我想說的是我們懷著熱忱從事這個行業,并不是因為這個數字,而是整個人類的想象力,我想說的是我們所做的事情,第一次給了我們整個人類幾乎無限的可能性,去創造一個全新的世界,去創造一個真實的夢境,這個才是認為我們這一代人的使命和夢想,謝謝!

    羅子雄最后告訴我們,錘子科技大約在2015年已經進入到VR領域,差不多是國內第一批做VR的公司和團隊。此后業界有不超過5個人看過錘子目前階段的demo,得到的所有反饋全是非常驚訝。

    此外,來自供應鏈的消息顯示:錘子剛剛啟動了VR一體機的研發。

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