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據(jù)剛剛發(fā)布的《第十二次全國國民閱讀調(diào)查》顯示，2014年51.8%的成年國民進行過手機閱讀，較2013年上升了23.6%。在這份報告中，我們還看到2014年國民人均紙質(zhì)書閱讀量為4.56本。而掌閱iReader平臺的讀者在同年人均閱讀量達到8本。
4月23日是世界讀書日，就在它的前一天，掌閱公布了新的運營數(shù)據(jù)：已積累了4.8億用戶，并擁有1500萬的日活躍用戶，目前擁有暢銷、生活、文學(xué)等類別的優(yōu)質(zhì)圖書數(shù)字版權(quán)35萬冊，2014年發(fā)行10億冊。
正版電子書收費，這7年掌閱都是怎么活？
正版收費在國外非常常見，但是在國內(nèi)，做一款收費的電子書卻不是容易的事。
掌閱科技的掌門人成湘均向雷鋒網(wǎng)介紹，第一年，掌閱不收費做電子書，用戶日活也過了千萬，但是花了大量的錢購買版權(quán)，日子過的很艱難。
“后來完全看不到收益，我就去找了3G門戶，91熊貓談大家一起收費，建立國內(nèi)電子書的正版付費市場。他們都跟我說好好好，我問什么時候可以開始，一致決定一個月后。等到一個月后，我們開始實施了，問他們什么時候開始，大家都告訴我還沒準備好。”
彼時3G門戶有投資，91熊貓有游戲，大家都不缺錢。被稱為”倔強的文化人“的成湘均毅然開始了正版電子書的收費之路。從09年開始采用付費，一開始掌閱的用戶跌了90%。真正看到正反饋是3個月后，3個月后用戶付費逐漸進入正軌，收益也一點一點的增加。目前在掌閱上付費的用戶有幾百萬。
作為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，掌閱的商業(yè)模式叫”不融資“，7年來，公司全部的收入都來自于用戶的付費。掌閱還公布了一個有趣的事實：iOS系統(tǒng)的用戶需要綁定信用卡，所以付費轉(zhuǎn)化率低于Android，但是iOS用戶的消費總額卻是Android的兩倍。
發(fā)力硬件，要做中國的Kindle
成湘均表示自己是一位非常熱愛讀書的人，也試用了時下各種各樣的電子閱讀器，覺得總是欠些火候，“買回來只有一天就不用了，要么翻頁黑屏太厲害，要么流暢性不好”，于是萌發(fā)了自己做硬件的念頭。
事實上，俄羅斯送給習(xí)近平主席的YotaPhone，以及華為最新的P8手機第二屏 InkCase，掌閱都合作開發(fā)了其專屬的電子閱讀器硬件。這也為掌閱做自己的電子閱讀器積累了經(jīng)驗。
300多員工的掌閱，有100多名技術(shù)人員，掌閱的技術(shù)員工比例很高。在雷鋒網(wǎng)參觀掌閱的過程中，發(fā)現(xiàn)到處都是書，休息室正對的一塊大屏幕里，在來回的滾動用戶的反饋和吐槽，“希望每一位掌閱人要時時為不足而感到羞恥，不能忘記羞恥心”。
采訪的最后，掌閱也向雷鋒網(wǎng)展示了他們的電子閱讀器：水墨屏，看起來很精致。成湘均表示，掌閱的電子閱讀器將會面對小眾市場，他們的定位是：年齡在18-34歲，良好的教育程度，中高收入，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和重點城市為主。
至于電子閱讀器的上市時間待定，成湘均表示，“什么時候我覺得用起來沒有問題了就可以上市了”。但是可以透露的是，他們已經(jīng)簽約了汪涵作為代言人，并稱目標是銷售100萬臺。
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