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2010年世界杯，施魏因斯泰格在范加爾指導下從中場突擊手轉型為后腰，并迎來個人競技狀態的最高峰；四年后里約盛夏，他再一次帶著滿身傷痕與堅定意志為德國捧起大力神杯。
這位被譽為德國足球史上最偉大球員之一的傳奇，用17年職業生涯向世人詮釋了真正的巔峰，永遠誕生于敢于告別舒適區的轉身。
而今，在IFA 2025的追覓展臺上，這位昔日的球場統帥與智能科技領域迎來了一場意味深長的相遇。
他伸手觸碰追覓洗衣機L9的那一刻，綠茵場與科技圈似乎在此刻交匯——一個是把勝利寫進國家史詩的隊長，一個是把潔凈寫進未來生活的品牌。
IFA 2025 上，追覓發布高端旗艦 AI 雙變頻洗烘套裝 L9，完成了洗衣機品類的全球首秀。
在洗衣機行業技術日趨同質的當下，追覓卻以獨特的創新邏輯開辟出屬于自己的路徑。
他們的創新哲學中始終堅持兩個獨特而有效的方法論：一是傾聽用戶“不要什么”的反向洞察；二是以第一性原理重新思考產品本質。
追覓不僅關注用戶「想要什么」，更專注傾聽用戶「不要什么」。這些被明確表達的“不喜歡”，成為追覓重構產品定義的重要靈感來源。用戶往往難以清晰描述需求，卻能準確說出痛點所在。基于這些「負面清單」，追覓反向推導出真正有價值的創新。
與此同時，追覓堅持回歸產品本質進行思考。正如洗衣機事業部負責人雷東勇所言：“必須做有自身特色且消費者能感知到的創新。”
團隊拋卻既有框架，回歸最原始的問題：衣物究竟如何洗干凈？洗滌劑該怎樣發揮最大效能？科技該如何無縫融入體驗？這種從第一性原理出發的思考方式，讓追覓打破了行業固有的思維局限。
這一切方法論的成熟實踐，最終凝結為在IFA展中大放異彩的AI全變頻洗烘套裝L9。這款產品不僅體現了追覓的創新理念，更將其實實在在地轉化為用戶體驗。
基于這些思考，追覓L9帶來了直擊本質的創新技術：
更懂“揉搓”的機械力：內筒直徑拓展至540mm，遠超市面常見的510-530mm，搭配六道仿搓衣板提升筋，再現人手揉搓的細膩節奏，提升洗凈效果。
更會“起泡”的化學力：L9搭載了獨創懸瀑循環噴淋系統，讓沉淀的洗滌劑重新循環利用，加速洗滌劑溶解和滲透。此外，借助文丘里管結構，將水、空氣與洗滌劑巧妙混合，產生細膩豐盈的泡沫，提升去污效率。
這些技術，悄然轉化為觸手可及的產品力：
首先，L9率先攻克了行業多年未解的“全嵌≠真平”難題——不同于傳統洗衣機門板凸出、旋鈕突兀的“偽平嵌”，L9實現了機身、門板與旋鈕的完全純平。
這“最后1.5厘米”的突破，源自全球首創的仿生機械臂升降旋鈕的突破性設計。旋鈕在使用時無聲升起，不用時隱入機身，20萬次升降壽命，等同于11年靜默可靠的陪伴。
其次，針對烘不干、耗電高、噪音大——這些傳統干衣機的槽點，L9也一一化解。其搭載的全變頻熱泵系統，實現30分鐘速烘1公斤衣物，能耗降低20%，運行噪音減少20%，真正成就快、省、靜的三重平衡。
更進一步，追覓將技術延伸至用戶的精致洗衣場景。例如襯衫洗滌后的熨燙困擾——愛穿襯衫者需多花37%時間手動整理。L9推出「銀盾蒸汽護理」功能，僅需25分鐘，一杯咖啡的時間，就讓襯衫恢復挺括如新。面對羊毛材質易縮水的痛點，L9獲國際羊毛局洗烘雙綠標認證——全球僅5%的產品能達到此標準，以37℃低溫柔烘，讓用戶在家也能享受專業干洗店的呵護。
在健康洗滌層面，追覓同樣重新定義標準。傳統高溫煮洗易使衣物變舊變硬，化學除菌又常伴殘留。L9首發「冷動力氧護洗」，通過電解水實現低溫高效除菌，除菌率高達99.999%，真正做到零化學殘留、零刺激、零異味，連寶寶和敏感肌人群的衣物，也能安心交托。
這一切智能體驗，皆源自L9的“心臟”與“大腦”——AI洗滌算法搭配DD直驅電機，讓每一次洗護都精準、平穩、可靠。
追覓將一切努力傾注于用戶真正在意、愿意為之付費的痛點，用實際產品印證了“真正的創新不在于堆砌功能，而在于將最基礎的體驗做到極致”的理念。
從創新邏輯到技術突破，從方法論到產品力，追覓正在重新定義洗護產品的價值標準。
任何創新的種子，終究要落在人的土壤中才能生長。
在追覓洗衣機的團隊里，80%的成員來自傳統家電企業，是歷經錘煉的技術骨干；另外20%，則來自水處理、紡織品護理等跨界領域。他們不設邊界，卻共同擁有一種基因：相信技術，尊重體驗，渴望價值被看見。
這支多元交融的隊伍，已累計申請專利141件——洗衣機82件、干衣機59件。但數字只是表象，背后是一個個不甘被埋沒的創造力，終于找到了落地生根的土壤。
在許多傳統企業，技術人員離職往往不是因為薪資，而是缺乏“價值感”——他們的專業能力，未能轉化為真正的產品影響力。而在追覓，他們被看見、被信任、被賦予快速試錯和迭代的空間。在這里，創新不是一句口號，而是一種可被觸摸的現實。
更獨特的是追覓的人才哲學：主動引入跨界思維，讓水處理專家、紡織品護理工程師與傳統研發人員并肩協作。這種配置，既守住了技術的深度，又打開了創新的廣度，成為追覓擺脫行業同質化競爭的重要支撐。
組織模式的重構，直接帶來了效率的躍遷。傳統企業需耗時數月的技術論證環節，在追覓往往通過幾場高效頭腦風暴就能快速推進。有價值的創新需求在這里能獲得100%的資源支持——沒有冗長審批和部門墻，只有共識的快速落地。
正是基于這樣的人與機制，追覓在中國洗衣機這個高滲透率、強品牌固化的市場中，看到了別人未見的機會。
追覓的渠道策略同樣充滿創新魄力。它摒棄傳統“先研發、再推銷”的線性流程，選擇在產品定義初期就引入全球經銷商共同創作。如此一來，產品還未上市，訂單已在途中——“上市即上量”從目標變成了現實。目前，追覓洗衣機BU年度簽約意向金突破3.8億，與全國25家代理商達成年度戰略合作。
在供應鏈端，追覓牢牢掌握電機與智能算法等核心技術，確保技術主權的獨立；非核心部分，則開放與頂級供應商協同合作，借規模優勢提效降本。一位合作伙伴這樣評價：“他們決策極快，從對接到上市，速度快得驚人。”
而總投資約40億元、坐落于南京溧水的193畝智能洗衣機工廠，正是這一切戰略的實體注腳。它專注于高端制造，年產能規劃達250萬臺，能耗低于行業標準——不僅是追覓全球布局中的生產基地，更是其實現規模化交付與技術落地的重要支撐。
站在IFA展臺的燈光下，雷東勇注視著同行們仔細觀察、拍攝追覓的產品。他沒有緊張，反而泛起一絲從容——仿佛早已預見，真正的創新，自會吸引世界的目光。
追覓要做的，從來不只是一臺洗衣機。
它構筑的是一整套屬于未來的洗護生態系統：洗衣變得更簡單，更環保，更貼近人的真實所需。
未來三到五年，追覓洗衣機預實現從1%到5%的全球市場份額跨越，向百億規模的邁進；更長遠的野望，是讓價值回歸用戶——不是價格與配置的競賽，而是痛點的終結與溫柔的關照。
資本投下的不僅是40億元，更是一張信任票。南京政府的支持，是對追覓技術路徑與商業邏輯的雙重認可。它敏捷、高效、始終貼近用戶——像一支精悍的特種部隊，在傳統家電的格局中迅速開辟出新戰場。
行業邊界正在模糊。
而追覓，正是那群從原理重新思考的人：他們不信「只能如此」，他們相信「可以更好」。
如今，追覓洗衣機全球渠道不斷擴展。俞浩親自率隊赴德，評估生產基地、供應鏈與制造標準——不是舊意義上的“出海”，而是一場高水平全球布局的落子。
“全球，才是我們真正的賽場。”雷東勇說。在許多海外國家，洗衣機正經歷從無到有的普及浪潮；而在歐洲等成熟市場，高端升級的窗口也正在打開。
這不是靠成本優勢的遠征，而是以技術原創為槳，用戶體驗為羅盤，航向一片曾經由別人命名的大海。
如同施魏因斯泰格那般——轉身，不是退卻，而是為了看清全場，再次傳出決定性的那一球。
巔峰，永遠不屬于守成者。它永遠在下一個轉身之后，在敢于打破界限的人手中，被一次次重新定義。
追覓洗衣機正在講述的，是一個關于中國智造的新故事。
而這場故事，才剛剛啟筆。
（雷峰網）
（雷峰網(公眾號：雷峰網)）
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