什么擋住了4G的無限流量套餐？

有媒體報道，移動公司的低價無限量套餐成為2015年3·15晚會上的二號熱點投訴：山東、河南、福建等地的部分消費者反映，他們在2006年左右辦理的cmwap無限量套餐業務，當從2G進入3G時代時，他們仍可享受低價無限量包月服務，如今進入4G時代，移動公司卻要求取消原套餐，才能享受4G網絡。

說到這里，怕是有很多客官和科學的fan一樣，驚嘆于還曾有過無限量套餐的這個神奇存在。經科學的fan粗淺了解后，國內電信史上確實存在過，而且是唯一的無限流量套餐。2005年，彼時市面上還是四大電信運營商，中國移動推出用戶每月支付20元或10元就可以無限流量上網。然而好景不長，2006年中國移動的無限流量套餐被相繼叫停。短短不過半年多的時間，無限流量套餐成為最短命的資費套餐。

媒體曾曝光過中國移動香港公司的“68港元無限流量套餐”，另一方面，當免費WiFi之風漸盛，無論從哪個角度來講，此番中國移動對自己曾推出的產品單方面強制終止協議，都是如此的刺眼，與整個時代格格不入。

正是從這個角度來看，遠在2G時代就已經出現的無限流量套餐，到了4G時代為何遭逆流抹殺？果真是如外界解讀的頻譜資源緊張？還是另有實情？

第一攔路虎：是頻譜資源緊張嗎？

中國互聯網信息中心CNNIC第35次調查報告顯示，截至2014年12月，中國手機網民規模達5.57億，中國移動4G用戶數達到9000萬，建有70萬個4G基站。這個數據，看上去可以很輕易地得出一個結論：運營商的帶寬資源面臨巨大挑戰。許多評論也指出，雖然全國骨干網絡的最高容量紀錄不斷刷新，但仍難以承載5億手機網民同時上網的需求，4G網絡對現有頻譜資源的壓力已達到極限有限。而事實是這樣的嗎？

以韓國的4G網絡為佐證，韓國4G用戶為3320萬，4G基站數量為45萬個，平均每個基站服務73.8名用戶。而中國移動的這一數字為128.6名用戶。表面上來看，國內基站的負荷確實更大，至少需要服務更多的用戶。但根據中國移動發布的數據顯示，國內4G用戶平均每月使用流量接近1G，而韓國的4G用戶月平均流量達到3230M，粗略計算，中國移動每個4G基站平均月負荷為128.6G，而韓國每個4G基站平均月負荷為232.8G，差別接近兩倍！

簡單地得出“頻譜資源緊張是無限流量套餐難產的攔路虎”的結論，是臆斷的表面結果。即便被媒體翻炒的美國Verzion、韓國電信對4G用戶無限數據流量進行限制，以有效逆轉網絡擁堵問題，也并不是那么簡單。美國無線運營商Verizon從2014年10月1日開始4G 用戶的無線連接速度進行限制，以實現運營商的“網絡優化”，但其前提是用戶同時滿足“數據使用量達到全運營商排名前5%的的用戶(大約是每月4.7GB以上)、正在使用無限數據計劃套餐或業務、已經達到合同要求的最少使用時間、老是嘗試訪問數據流量要求很高的手機站點等全部標準；而韓國KT則是在已經覆蓋本國82個城市85%的人口，峰值數據傳輸速率達40.3Mbps的情況下，對新簽約用戶停止提供無限數據流量。

縱然，大陸的頻譜資源是分配制的，自然就必須考慮到政策限制。但不可回避的是，與很多國家相比，國內4G市場的發展并不充分，且國內的基站頻譜負荷并不高，尤其是頻譜資源相對豐裕的一線城市，大量的用戶尚停留在2G或3G時代，運營商對4G的大肆鼓擂正是急于做大這塊蛋糕的表現。即言之，頻譜資源可能并不是4G無限流量套餐的直接限制因素。

真正的羈絆：商業模式的探索空間有限和傲嬌的行業地位

商業模式的探索空間有限

越來越普遍的免費WiFi，讓人不禁反問還未邁開步的4G，來不及成熟就要面臨WiFi的封殺？尤其是過去一周巨頭們的扎堆進入，免費WiFi出現了新的井噴：阿里于1月23日發布“淘WiFi”、27日，金融巨頭中國平安高調推出“平安WiFi”、騰訊28日發布“微信連WiFi”。加上輿論的鼓吹和免費的先天吸引，4G網絡不緊張，肯定是假的。隨著互聯網企業對免費WiFi業務的加速布局，當街邊餐館、公交、購物中心等各類場所都有隨時可用的免費WiFi的時候，運營商的4G網絡必然會被嚴重分流；特別當用戶大流量的需求時，目前4G網絡資費離大眾可接受的范圍依然相差較遠，免費WiFi的分流會更加明顯。

WiFi走銷魂的免費路線，而4G無限流量為何難成型？在科學的fan看來，靠免費吸引大批擁躉，哪個企業都不會拒絕這件事情。但免費WiFi不明朗的商業模式，卻讓4G著實不敢輕易開無限流量的“葷”。

無線WiFi的傳統商業模式是運營商繳納“入場費”進場之后向用戶提供免費WiFi，同時在WiFi登入頁面投放商家廣告獲利；但是廣告收入無法保證運營商的利益，商業模式難以為續。這一點，運營商們曾經就在上頭栽過大跟頭。無線WiFi最早是由三大電信運營商主導，在無線城市的名義下，各大城市的機場、高鐵、學校及CBD等都鋪設有wlan熱點，但作為一項計時收費業務的運營策略和未能形成穩定快速的無線網絡，最后運營商投入數百億元打造的上千萬個wlan熱點成為一張無人訪問的僵尸網絡。

互聯網殺入免費WiFi，主要是搖著“搶占入口”旗號來的，WiFi作為互聯網入口和信息的入口，收集到用戶大數據后，可以對用戶行為做出分析、為商家進行客流量、客流購物轉化率統計等等。免費WiFi講的是和其他入口一樣的故事，但即便如邁外迪這樣的企業，也還只是停留在廣告彈出這樣簡單粗暴的盈利模式；暫不論要通過燒錢盡可能快速擴大用戶量，就算用戶信息安全這一條就讓商業化有些忌憚。到目前為止，商用WiFi一直深受盈利模式之困的境況并未根本扭轉。

如此，商業模式的探索空間有限，對著前期的巨額投入成本，貿然奔向無限流量套餐或者將資費走低，來吸引客戶，既無必要，也是成本太大。

傲嬌的行業地位

首先，我們需要回到當時中國移動推出無限流量套餐的歷史情境中去。當時，中國聯通憑借CDMA 1X的高速上網服務成為商務人士的首選，中國移動推無限流量套餐就是為了與中國聯通CDMA 1X高速上網業務競爭。彼時中國移動實現遠超過電信、網通、聯通等運營商的增長率，且經營著全球最大的GSM網。CDMA 1X作為3G標準之一的cdma2000第一階段，中國聯通在尚處于2G時代引入這一技術，沖擊作用可以想象，要知道當時GSM的數據傳輸速率是13Kbps，而CDMA 1X的傳輸速率可達每秒鐘144Kb。正是出于對抗中國聯通CDMA 1X虹吸效應的考慮，中國移動發布無限流量套餐，吸引了數百萬上網用戶。

而現如今工信部只發放了TD-LTE牌照，三家運營商中只有移動一家有能力推出全國范圍的4G服務。由于缺乏資金加上技術受限，聯通和電信并沒有能力推出真正意義的4G服務。在競爭對手缺位的情況下，移動憑借資金與政策雙重優勢壟斷了90%以上的4G份額。絕對壟斷帶來的巨大利潤使得移動并不愿意主動降低4G資費，進而引起收入的下降。

從上述的分析中來看，頻譜資源的放開和商業競爭機制引入、互聯網企業對免費WiFi的深刻改造、運營商競爭地位的平等化，這些條件具備以后，4G無限流量套餐的曙光才會再一次來臨。

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