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    蘋果婊不死,傳統鐘表廠商的恐慌就無法休止

    本文作者: 金楠 2015-03-16 11:26
    導語:全球最大的鐘表制造商Swatch聯合創始人用“迎來了冰河世紀”來形容Apple Watch問世后的傳統手表市場,而要知道,目前行業大部分的調子都是不看好Apple Watch的。那么,究竟是什么讓他如此恐慌呢?

    蘋果婊不死,傳統鐘表廠商的恐慌就無法休止

    雖然在Apple Watch發布后,一如既往是通稿遍天,但和以往蘋果家的產品相比,Apple Watch在備受關注之余卻多了更多的理性剖析,蘋果的股價也只是輕微抬升了0.4%,而在外媒進行的民意調查中,也有高達69%的蘋果用戶表示不會選擇購買Apple Watch。

    但即便是這樣,還是有一家傳統手表廠商感到了巨大危機,它就是全球最大的鐘表制造商Swatch,其聯合創始人甚至用“迎來了冰河世紀”來形容Apple Watch問世后的傳統手表市場,而要知道,目前行業大部分的調子都是不看好Apple Watch的。那么,究竟是什么讓他如此恐慌呢?

    首先一點,在于量。

    很多人認為Apple Watch實質性的消費電子產品身份,會讓蘋果為之塑造的時尚和奢侈路線走的并不順利,因為消費電子產品是沒有收藏價值和長久使用的能力的,且隨著產品的迭代更新,其價值還會不斷下跌,因此,對于大部分把買表當成是種投資或彰顯身份的有效途徑的人來說,Apple Watch不是一個好選擇。

    但反過來說,Apple Watch的消費電子產品身份卻可能能幫助其賣出更多的產品,因為消費電子的起步門檻比高端手表要低的太多,潛在用戶不在一個量級上。而目前有消息稱,2015年蘋果將大約出貨1500萬支Apple Watch,值得一提的是,這個數字的確定是因為Apple Watch的屏幕供應商LG Display在今年的供應鏈大致為1500萬塊,因此它并不能代表Apple Watch的需求上限。

    而Swatch給Apple Watch的預估銷量則在2000萬—3000萬臺左右,但要知道的是,去年瑞士手表全球出口數不過2860萬支,這意味著蘋果在一兩年內完全可以以一己之力挑戰這個占據全球手表產業一半產值的瑞士傳統鐘表集團。

    第二點,在于科技。

    和智能家居、車聯網一樣,智能穿戴也是大勢所趨,這是不可逆的,不過和智能手機不同,這些后來的領域都存在著兩股勢力的碰撞,一類是傳統公司的向上求索,一類是科技公司的逆向阻截,這兩者基本各有優勢,雖然在當下還有高下之分,但在快速發展的行業與市場中,這卻不是定局。

    具體到智能手表上,受到各類科幻電影和小說等硬性灌輸,人們幾乎已經認定了智能手表就該是個炫酷的東西,炫在于設計、材質和工藝,而酷則就完全交由了科技感來加持。拋開傳統手表歷史積淀、手工打造、機械技術這么幾個護城河,其用料和設計其實都不難復制,但對于傳統手表廠商來說,想要提供和科技公司一樣酷的體驗,卻并不容易。

    還是以Swatch為例,其所選擇的方式是提供配備多款整合不同智能功能的手表,例如其搭載NFC功能的手表就先于蘋果拉來了中國銀聯的合作,不過它并沒有選擇拋棄傳統手表的特征,例如不具備操作系統,也沒有用顯示屏代替表盤,這也是目前多數傳統手表廠商智能化的主要方式。

    這樣做的好處是能夠維持一個較好的續航水平,這也是智能手表當前的最大頑癥,但壞處是,它會把原本就很散亂的品牌產品線加入不同功能的樹狀邏輯再一次打散,這對于傳統鐘表企業來說,可能是一件很難駕馭住方向的事情。

    而且,當消費者真正開始考慮到入手一款智能手表時,功能多的設備顯然比功能單一的設備更具備購買潛力一些,更別說,Apple Watch還背靠著蘋果的生態體系。

    第三點,在于生態。

    蘋果把Apple Watch由內及外打造成了一個全新的品類,但又上下捆綁自家生態的幾個大頭產品——iPhone、iPad、Mac,這使得在其本身還不怎么具備開拓性創新的當下,上述三個產品不僅能為其提供潛在的購買客戶,還能從功能上勻給Apple Watch一個大致的可用與發揮空間。

    換句話來說,就算大家的智能手表都被釘在配件的起跑線上,但Apple Watch背上可是綁著火箭發射器的——對于Android Wear廠商來說,蘋果的生態尚且無法媲美,更別說是零零散散的傳統手表廠商了。

    第四點,在于概念。

    盡管最高定價達到12萬人民幣,但Apple Watch最主要的目標客戶還是一些經濟能力普通的人群以及之前不戴表的人,在此之前,對于這些人而言,這個世界上的表一共有兩種,一個是表,一個是電子表,前者同時代表的是一個高端的領域和生活,而后者則意味著實用主義。而現在,Apple Watch成為了第三類——以前你可以和土豪一起用iPhone,但無法和土豪戴同樣的手表,但現在你卻可以了,這就是Apple Watch可能熱賣的一大理由。

    事實上,你不要小瞧這種概念所能驅動的感性消費力量,數數在此之前有多少人奉iPhone為逼格神器,甚至直到現在還趨之若鶩?又有多少人把Mac當做是小資生活的標配產品?那就更別說還加入了純種的時尚元素甚至是奢侈概念包裝的Apple Watch了,而說句實在話,如果Apple Watch能夠為消費者帶來足夠的自信心,甚至是打扮自己和充實生活的欲望的話,誰又會在意它續航多久,能否搶紅包呢,恐怕到時候全世界都是“買買買”的標志了吧!

    小結

    雖然Apple Watch一飛沖天也不是太現實,但當年iPhone不也是直到3GS才真正走向大眾的嗎?更別說其真正迎來輝煌則還要再晚一年,因此誰又能說Apple Watch面前不會是這樣一種歷史重現呢,而如果傳統手表廠商還在用Apple Watch的負面風評安慰自己,固守著從前的優勢而毫無進取心,那么可能很快就會成為智能手機的長河里那數不清的跌倒就再沒爬起來的企業,到時候,是不是又要站出來指責蘋果毀了瑞士,就像當年指責蘋果毀掉諾基亞一樣呢?

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