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    如果做個手機盒子就算進軍VR,那么雷鋒網(wǎng)就是國內(nèi)VR鼻祖

    本文作者: 劉芳平 2016-03-07 20:57
    導(dǎo)語:好多公司把Cardboard做成塑料的就敢說自己進軍VR,我們?yōu)槭裁床荒埽?

    如果做個手機盒子就算進軍VR,那么雷鋒網(wǎng)就是國內(nèi)VR鼻祖

    VR這么火,許多公司都希望借著這個熱潮玩一把,便宣布進軍VR。其實,作為智能硬件第一媒體的雷鋒網(wǎng),早在2014年就知道VR將是個大風(fēng)口,我們在當(dāng)年7月份推出了一款VR手機盒子——Geekergo Cardboard。目前這款產(chǎn)品在雷鋒網(wǎng)旗下電商平臺極客購仍然有售。按這個邏輯,可以說雷鋒網(wǎng)是國內(nèi)最早進軍VR的公司之一。

    估計有人就會說了,“你們不過是根據(jù)Google公布的設(shè)計圖買了紙板、透鏡做了個Cardboard出來,不是進軍VR。”但是記者想說,“好多公司把Cardboard做成塑料的就敢說自己進軍VR,我們?yōu)槭裁床荒埽俊?/span>

    很顯然,雷鋒網(wǎng)賣個紙盒子不能算進軍VR,因為如果這都可以的話,那么全國人民都能進軍VR了——只要他有點動手能力,就可以DIY一個Cardboard。所以,麥當(dāng)勞用餐盒做的紙盒子也不能算進軍VR,淘寶上各種廉價的雜牌塑料盒子同樣不能。

    但是話說回來,Gear VR嚴(yán)格來說同樣是個塑料版Cardboard,卻沒有人會質(zhì)疑三星做的不是VR。到底怎么樣才算跨過了門檻進入VR領(lǐng)域呢?

    軟件比硬件重要

    VR的門檻主要在軟件,包括算法、優(yōu)化、針對硬件的適配等方面。這就是為什么雷鋒網(wǎng)不能算進軍VR——我們在軟件這塊啥都沒做。實際上,忽視軟件是國內(nèi)很多做VR的公司存在的問題。

    比如暴風(fēng)魔鏡,雖然已經(jīng)更新到了第4代,但實際體驗也沒有比Cardboard好到哪里去。因為就算魔鏡本身一代比一代戴著舒服,軟件優(yōu)化上沒有很大提升的話,實際體驗就不會有很大改變。

    還有國內(nèi)可穿戴廠商bong,它最近獲得3200萬元A輪融資,同時宣布進軍VR領(lǐng)域。聯(lián)合創(chuàng)始人黃浩在談到市場競爭時,這樣描述bong的優(yōu)勢:

    對于已經(jīng)有眾多廠商投入VR領(lǐng)域的現(xiàn)狀,黃浩則表示,VR歸根結(jié)底還是個戴著舒服的消費品,可穿戴設(shè)備的前提依然是戴得住,這點是bong相比其他廠商更有顯著優(yōu)勢的地方。

    ——網(wǎng)易科技

    做過智能手環(huán)的bong或許比其它廠商更懂人體工學(xué),能夠做出戴著更舒服的VR頭盔,但這很難說是“顯著優(yōu)勢”,況且戴在手上和戴在頭上真的是一回事嗎?

    國內(nèi)有成百上千家做VR頭盔的公司,但絕大多數(shù)都沒賣出去幾臺,歸根結(jié)底是因為他們?nèi)鄙佘浖系拈L處,沒辦法為用戶提供更好的體驗。對比之下,Cardboard一個硬件上如此簡陋產(chǎn)品,已經(jīng)賣出了500萬個,可見軟件的重要性。

    如果做個手機盒子就算進軍VR,那么雷鋒網(wǎng)就是國內(nèi)VR鼻祖

    大部分做VR頭盔的公司都會死掉

    有一款手機盒子做得比Cardboard體驗更出色,它就是Gear VR。雖然二者基本原理是一樣的,但Gear VR做了更多的優(yōu)化,包括只適配幾款高端手機,針對性的Android系統(tǒng)底層優(yōu)化,以及頭盔內(nèi)置了各種傳感器等等。

    國內(nèi)有VR頭盔在硬件質(zhì)量上不輸Gear VR,比如小鳥看看推出的Pico1,它做做工出色、佩戴舒適,但體驗卻不如Gear VR,這同樣的軟件優(yōu)化問題導(dǎo)致的。具體原因可閱讀雷鋒網(wǎng)對小鳥看看CEO周宏偉的專訪文章《國內(nèi)廠商的無奈:為什么同是VR手機盒子,做得卻不如三星》

    那么國內(nèi)VR廠商真的就全軍覆沒嗎?或許不是。雷鋒網(wǎng)編輯認(rèn)為,這些公司和產(chǎn)品是值得期待的:

    1、華為、小米的VR頭盔。作為手機廠商,他們對標(biāo)的是三星,可以對手機進行專門適配、系統(tǒng)優(yōu)化等工作;

    2、創(chuàng)業(yè)公司中做了定制VR操作系統(tǒng)的焰火工坊和靈鏡值得關(guān)注。焰火的極幕 -1有外置陀螺儀,風(fēng)扇,以及對不同手機做針對性的適配;

    3、VR一體機。一體機實際上比手機盒子更容易做好,因為軟硬件都控制在廠商的手里,優(yōu)化起來要容易。

    4、如果你知道有其他更好的國內(nèi)VR公司和他們的產(chǎn)品,歡迎告訴我們。

    在移動VR領(lǐng)域,上面這些公司可能會是國內(nèi)最終幸存下來的幾家,其他大部分都會死掉。靈鏡VR CEO張書賓認(rèn)為,最終的格局可能是兩三家大公司+兩三家創(chuàng)業(yè)公司。

    所以,雷鋒網(wǎng)在此建議進軍VR的公司:Cardboard體驗還不完善,但它是一個門檻,如果做不出體驗更棒的產(chǎn)品,或許應(yīng)該考慮像雷鋒網(wǎng)和美泰那樣,出個紙盒子就好了。

    責(zé)任編輯:岑峰

    圖片來源:developers.google.comsamsung.com

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