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| 本文作者： 大壯旅 | 2015-08-31 17:20 |
我們熟悉和喜愛(ài)的事物都是一步步發(fā)展壯大的。所謂臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，看起來(lái)很簡(jiǎn)單的東西其實(shí)凝聚了你想像不到的勤勞汗水。你永遠(yuǎn)無(wú)法想像一款革命性產(chǎn)品和一個(gè)偉大品牌，其誕生和發(fā)展是多么不易。成功本質(zhì)上就是從小做起，一步步積累，看著它慢慢成長(zhǎng)。
想要了解現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨擘創(chuàng)業(yè)之初是多么的渺小，我們需要坐上時(shí)光機(jī)回去看看。雖然網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)并不能全面概括這些大公司的創(chuàng)業(yè)史，但也可以形象化的展示它們的發(fā)展歷程。而且，關(guān)于公司是如何一步步發(fā)展的，這些業(yè)界大佬們還給了我們一些實(shí)用的建議。
讓我們靜下心來(lái)看看，巨獸們是怎樣發(fā)展的吧。
“我是來(lái)開(kāi)創(chuàng)自家百年老店的，亂七八糟的事只會(huì)令人分心。”——扎克伯格
對(duì)于Facebook，扎克伯格有一個(gè)美好的憧憬：讓世界聯(lián)系變得更緊密。雖然剛開(kāi)始它只是小打小鬧，在校園里風(fēng)光了一把，但現(xiàn)在這家公司已經(jīng)成了最大也最活躍的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，未來(lái)它還會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大，因?yàn)樵瞬癯兄Z會(huì)為它奉獻(xiàn)自己的一生。
“我知道這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)俗，但我一直致力于提高人們的生活質(zhì)量，尤其是社交方面。讓全世界變得更開(kāi)放并不是一蹴而就的事，我們還要努力十到十五年。”
今天，F(xiàn)acebook比它建立之初要龐大的多，也復(fù)雜的多，不過(guò)扎克伯格依舊堅(jiān)持他最初的夢(mèng)想。
“許多Facebook的基本原則都是為了讓人們接觸更多信息，拉近相互之間的關(guān)系并讓世界變得更美好；人與人會(huì)多一些理解和包容，這也是我做事的指導(dǎo)原則。面對(duì)困難時(shí)，我也會(huì)打退堂鼓，但這條原則一直支持著我堅(jiān)持到現(xiàn)在。”
“在我和謝爾蓋創(chuàng)立谷歌時(shí)，我們希望但沒(méi)預(yù)料到，它能長(zhǎng)成蒼天大樹(shù)。我們唯一感興趣的就是幫人們高效地找到需要的信息。”——佩奇
這么多年過(guò)去了，谷歌的設(shè)計(jì)依然極簡(jiǎn)，要知道他們現(xiàn)在可不只是一個(gè)搜索引擎，旗下還有地圖，YouTube，Gmail等一系列服務(wù)。但當(dāng)你訪問(wèn)谷歌主頁(yè)時(shí)你依然可以清楚發(fā)現(xiàn)，他們專(zhuān)注的只有一件事：查找信息。
“我們希望谷歌能盡快幫助人們找到想要的答案。”——佩奇
Tumblr的創(chuàng)始人David Karp創(chuàng)辦網(wǎng)站是為了滿足自己的需要。博客變得越來(lái)越火爆，但主要用來(lái)寫(xiě)作，而Karp認(rèn)為這并不是所有人都想要的。
“博客給你一張空白的紙，首先你需要想一個(gè)詼諧的標(biāo)題，這樣才會(huì)有人關(guān)注。另外，你還要懂些HTML語(yǔ)言，再給幾段話加上配圖。現(xiàn)在想想就覺(jué)得這些東西是多么沉悶無(wú)聊。”
Karp通過(guò)努力將Tumblr帶上了神壇，他為無(wú)聊的博客加了很多“料”，比如圖片和GIF動(dòng)畫(huà)。未來(lái)他們還會(huì)繼續(xù)給他們喜愛(ài)和使用的Tumblr添磚加瓦。
“即使是今天的Tumblr，團(tuán)隊(duì)的喜好依舊是放在第一位的，我們每天想要用到的功能才是我們的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)。這才是我們成功的原因，正是它塑造了今天的Tumblr，也讓我們能做到不忘初心。”
YouTube的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持根據(jù)社區(qū)用戶的參與，以及之前的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的設(shè)想進(jìn)行驗(yàn)證，并打造產(chǎn)品。
“對(duì)于給YouTube添加什么樣的新功能我們有自己的想法。參考PayPal和eBay的事例，我們認(rèn)為YouTube同樣可以成為用戶拍賣(mài)他們視頻作品的平臺(tái)，但從來(lái)沒(méi)有用戶這么做過(guò)，所以我們不會(huì)貿(mào)然加入這項(xiàng)功能。”?—?Chad Hurley
YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人Chad Hurley也提醒其他創(chuàng)業(yè)公司的老板，注意驗(yàn)證自己的設(shè)想并傾聽(tīng)用戶的聲音，而不是一開(kāi)始就扎進(jìn)自己臆想的宏偉路線圖中。
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)別把自己當(dāng)成神，虛心傾聽(tīng)并接受他人的意見(jiàn)和建議才是王道。
和其他網(wǎng)絡(luò)巨頭一樣，雅虎初創(chuàng)時(shí)只是想解決一個(gè)特定問(wèn)題：在重新訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站時(shí)遇到困難。于是他們干脆自己做了網(wǎng)站分類(lèi)服務(wù)。
“我們將其稱(chēng)作‘楊致遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)指南’。在知道這個(gè)名號(hào)之前，全世界就用上了我們的服務(wù)。”——楊致遠(yuǎn)
根據(jù)自己的的多年經(jīng)驗(yàn)，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)建議boss們及時(shí)擴(kuò)大公司規(guī)模。
“我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實(shí)需要將規(guī)模因素考慮在內(nèi)，如果你的商業(yè)模式和你的企業(yè)規(guī)模不成比例，最后一定會(huì)無(wú)功而返。”
“如何進(jìn)行創(chuàng)新呢？我們專(zhuān)注于消費(fèi)者并進(jìn)行逆向工作。這是我們創(chuàng)業(yè)路上的試金石。”——貝索斯
亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯從一開(kāi)始就堅(jiān)持將顧客當(dāng)作上帝，這也成為了亞馬遜的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“18年來(lái)，我們一直堅(jiān)持貫徹亞馬遜的三大信條，那就是顧客就是上帝，創(chuàng)新和耐心，這也是我們獲得成功的重要原因。”
亞馬遜帶著他們的謙遜成了一家網(wǎng)上書(shū)店，而現(xiàn)在他們則發(fā)展成了一家超級(jí)在線零售商。即使獲得了這樣的成功，貝索斯依然將顧客放在首位。
“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的boss晨起沖涼時(shí)，他們想的是如何超過(guò)別人；而我們則不同，我們想著怎么能讓消費(fèi)者開(kāi)心地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。”
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