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“碳達峰”、“碳中和”早已成為中國未來發展的重要國策和議題，今年開始，各行各業在政策的指導下，針對減碳相關工作都開始加速，在電力、鋼鐵等比較容易和減碳相關聯的傳統行業之外，中國互聯網科技行業也在整體步入碳中和行業。
互聯網企業本不是“用碳大戶”，在碳中和路徑上，如何助力行業發展，成為了互聯網企業積極響應國家的碳中和目標的重要議題，為探究互聯網企業的碳中和之路，雷峰網在剛剛舉辦的第六屆全球人工智能與機器人大會（GAIR 2021）上，設置了一場“綠色科技與碳中和論壇”。
“綠色科技與碳中和論壇”匯集了領域的專家學者和企業等社會力量，共同探索如何有效利用新技術、數字化手段，助推實現“2030年實現碳達峰和2060年實現碳中和”的重大目標。
作為國內互聯網巨頭公司，騰訊也參與了此次“綠色科技與碳中和論壇”，集團可持續社會價值副總裁許浩發表了題為《騰訊數字碳中和暢想 》的演講，講述騰訊數字碳中和的構想——一方面實現騰訊自身碳中和，為社會提供綠色算力；另一方面對外助力，2B端利用數字化能力幫助工業企業實現高效的低碳轉型；2C端開創引領消費者低碳生活方式；同時關注碳中和領域關鍵技術的孵化和商業化。
演講中許浩也代表騰訊首次透露，騰訊計劃將于2030年實現集團層面的全供應鏈碳中和。
首先，許浩講述了碳中和的大背景和面臨的挑戰。
碳中和的目標主要是為了應對氣候變化等發展過程中的環境問題，在騰訊的角度看，氣候變化既是“灰犀牛”又是“黑天鵝”，“灰犀?！贝泶蟾怕蚀笥绊懙徛l生的事件，“黑天鵝”代表小概率極高風風險的事件，平均氣溫和海平面逐年上升、生態系統失衡是灰犀牛，百年一遇的洪水、大規模的山火是黑天鵝，這些都在時刻影響著全球的環境變化，為了能讓環境可持續發展，各國都在努力減碳，以減少灰犀牛和黑天鵝的發生。
如何解決氣候問題？許浩表示，首先要解決關鍵的四大領域：電力、加熱、交通、材料。
如何將化石能源為主的火電向新能源和可再生能源轉移、如何找到清潔的燃料滿足生活和工業中的加熱需求（如供暖、工業燃料等等）、如何通過電氣化以及未來的新能源解決汽車交通和運輸問題、以及在減碳后當下由原油等能源衍生的塑料等符合材料如何解決。
以上問題得到有效解決后，將對氣候變化產生重大影響。
許浩也在會上提出了解決這些問題的潛在三條技術路線：電氣化、氫能經濟、二氧化碳的捕捉利用與封存。
電氣化非常簡單直接，直接用電氣化替代掉傳統的能源系統，目前這條技術路線清晰，且正在大規模實踐。
氫能也是非常好的能源載體，單位質量能源密度強，燃燒后無污染等都是氫能的優勢，但目前還面臨一系列的技術難點，攻克這些技術難點還需要時間。
二氧化碳捕捉利用與封存（CCUS）是重要的技術路線之一，目前因為技術桎梏，只是在CO2驅油等方面取得進展，但在產業化方面還存在困難。隨著技術的進步及成本的降低，CCUS前景光明。
在騰訊暢想的碳中和中，以上提到的技術難點將會被攻克，未來能源結構和能源體系都會發生非常顯著的變化，比如氫能將替代掉油氣。而且在中國碳中和的過程中，中國有著太陽能、風能等產業鏈的優勢（中國占全球太陽能組件出口的70%左右，多晶硅占90%以上；風電占全球出貨量的60%，全球15家風能企業大部分在中國，氫能無論是生產量還是消耗量中國都是世界的一名，占全球50%左右），這樣的產業結構更有利于中國碳中和目標的達成。
當然，這個過程中也面臨著許多的挑戰，除了技術之外，產業的轉型和升級也是必不可少的步驟，歐盟的低碳轉型路徑中包含了相當部分的重工業外移，而中國如果能在不進行大規模產業轉移的情況下實現碳達峰和碳中和，將給廣大發展中國家提供更好的最佳實踐。
在這樣的大背景下，想實現碳達峰和碳中和的目標，還需要動用全社會的力量，互聯網公司在其中也將扮演不可或缺的角色。
騰訊在碳中和的國策下能做什么？許浩也給出了回答：首先騰訊希望能作為一家負責任的科技企業給全社會提供綠色算力，此外，更重要的是，通過自己的技術優勢和數字化能力幫助全行業實現碳中和。
騰訊在自身碳中和方面，已經做了不少的工作，比如騰訊新建的數據中心PUE已經降到1.15以下。 許浩透露：騰訊會在明年年初用2021年的全范圍一二三的碳排放數據公布騰訊正式的碳中和規劃圖，長遠目標是希望2030年實現騰訊全供應鏈上的碳中和，不僅僅包括范圍一、范圍二中的數據中心、樓宇等電力消耗帶來的碳排放，還包括范圍三中上游供應鏈中數據中心的設備、樓宇用的建筑材料等所有其他間接排放，整體實現全供應鏈的碳中和。
在用數字化力量助力碳中和方面，許浩分享了三個點：
第一，助力工業企業、大排放企業通過數字化技術實現碳轉型，比如通過數字孿生、區塊鏈等技術助力供應鏈管理和分布式高頻交易等應用的發展。
第二，騰訊坐擁微信、QQ兩大國民級社交軟件，通過很強大的用戶觸達優勢，與合作伙伴攜手，在C端引領低碳潮流，讓低碳的生活變成酷炫、年輕人覺得有趣的生活方式，會對碳中和轉型有非常好的社會意義。
第三，通過投資、孵化等方式，推動CCUS、氫能等關鍵技術的發展，也能帶來更多的技術創新助力。
作為互聯網巨頭，騰訊對碳中和的感知，以及在碳中和領域的探索和實踐，對于所有互聯網企業助力碳中和發展，都有較高的參考意義，未來，如果能有更多的互聯網公司參與到碳中和領域，發揮各自的優勢，對于整個行業來說，價值巨大。
許浩：大家上午好！非常高興有這個機會跟大家交流騰訊作為一家科技公司是怎么看碳中和這件事的。我們初步開啟一些行動，更多說說對未來的構想，我今天講兩部分：一是站在我們的角度我們怎么理解碳中和這件事；二是騰訊在碳中和領域算是比較新的進入這個領域的企業，我們可以做什么。
我們怎么理解碳中和，碳中和、氣候變化問題非常復雜，主要的原因，既是“灰犀?！庇质恰昂谔禊Z”。說它是“灰犀?！?，“灰犀?！钡囊馑际强隙ㄒl生氣候變化問題，已經在發生，帶來的后果非常嚴重，潛在的挑戰是時間周期特別長。大家看底下寫的比較負面各種各樣氣候變化可能帶來的影響，都是以50年、100年、一世紀發生的，我們今天做的事情是為未來幾十年做的準備，這樣緊迫性就不太夠。
說它是“黑天鵝”，大家可以明顯的感受到，洪水、干旱、山火極端的氣候，百年一遇的都在發生，澳大利亞的山火、亞馬遜的山火、干旱、洪災都在發生?？茖W的角度很難把單一的極端天氣事件和氣候變化直接建立關聯，不能說今年發的某一個大水或是山火跟哪個公司排放的二氧化碳是有關的，這樣的話對它的規則也造成了一些影響。
正是因為這些不確定性，氣候變化是比較復雜的統計學問題，導致氣候變化問題雖然很嚴重，但是有點像是一個慢性病，導致這個事情比較難解決。
氣候變化另外一個比較困難的點是全球性的問題，平均升溫和工業革命前比1.1度左右，科學界公認的相對比較安全的是1.5度，如果我們現在什么都不做，按照現在的軌跡下去，到本世紀末可能到3.5-4.5度，這上面列出來的各種各樣負面影響，從生態系統的破壞到冰川的消融帶來的海平面上升，帶來永久凍土解凍帶來甲烷的排放，其實都是全球性問題，中國做不到碳中和，其他國家做到，這個問題還是無法得到解決。反過來全世界其他國家做到了中國做不到也很難解決，這是全球的問題，涉及到氣候變化談判雖然有比較正面的效果，但是因為每個國家的發展階段不同，還是存在各種各樣的問題和爭議。
氣候變化怎么解決？我們做成特別高度概括的方式來說解決方案的話，其實也沒有那么復雜，首先要解決的關鍵領域就是四大領域：
電力。怎么從化石能源為主的火電向新能源、可再生能源轉移，這個問題對中國來講尤其重要，中國的火電比例非常高，大概70%，中國用42億噸，其中20億噸是動力煤，是用來發電、供熱。電力問題相對來講有比較清晰的解決方案，剛才的嘉賓也說了很多，怎么從現在火電為主占70%以上的電力系統向可再生能源、更加分布式的電力系統進行轉型，這里面面臨各種各樣的問題，相應的技術大致已經在那里，更多的是怎么管理短期的過程。
加熱。加熱分為兩種：一是室內低溫，空調、北方的集中供暖，現在是燒煤的集中供暖或是空調、電力的方式解決，把電變綠就容易了。一系列的工業過程、工業生活超過500度以上都是以燃燒的形式進行，用電代替高溫的加熱效率比較低，怎么找到清潔的燃料變成比較關鍵的問題。
交通。城市內的短途交通可以通過電動汽車解決，現在已經進入了爆發期的階段，還有遠程的貨運重卡燒柴油，還有遠洋航海、長距離的航空，這些問題在現在的基礎條件下很難通過電氣化的方式解決，怎么找到可持續的燃料也是很關鍵的問題。
材料。全球的原油包括天然氣、用煤作的煤化工，很多的最終產品是做成了各種各樣的材料，包括塑料和一系列的復合材料，已經是生活必不可少的一部分，如果不用化石能源，這部分的材料怎么來？是利用排放的二氧化碳反過來做還是生物制的材料代替？也是需要亟待解決的技術。
潛在的技術路線可以分為三條：
一是電氣化。所有的東西用電氣化來代替，它是能夠直接代替的，遍地變成了綠色的電力系統就可以解決了，這條技術路線比較清晰。
二是氫能經濟。氫氣是非常好的能源載體，它可以通過電解水的方式清潔生產，也可以燃燒完了變成水，從水里來到水里去是非常好的方式，氫氣面臨一系列的問題，單位質量的能源密度很強，因為分子量很小，單位體積的能源密度很低，分子量小帶來的運輸、帶來的應用存在一系列的問題需要技術上解決，氫能經濟是想象空間非常大，但是還面臨一系列技術難點的一條技術路線。
三是二氧化碳捕捉利用與封存，CCUS，CCUS對中國是非常重要的技術路線，我們的能源強度非常高。我們要繼續使用化學能源，能不能把二氧化碳捕捉再封存回去，這可能對中國的溫室氣體放強度非常高的國家，能源結構依賴煤的國家非常重要。碳捕捉利用和封存的技術，單點的技術都有，關鍵要解決成本的問題、產業化的問題，如果進行大規模封存還涉及一系列的安全問題，這些都是潛在的技術路線。
我們還可以繼續開腦洞，可以跳出地球，氣候變化本質上是資源問題，還是因為現在地球人口70億人，本世紀可能達到90-100億人，地球上的資源無法滿足這么多人同時提高生活水平的需求帶，如果我們能移民到月球，或是利用月球的資源，也許移居到火星，很大程度可以解決這個問題，現在有更多的科學家、企業家探索這方面的領域，這個面臨著更多的技術挑戰。我們兩邊都要看，長遠來看，是不是繼續推動科學進展，近期還是要聚焦在地球上怎么解決能源問題，溫室氣體帶來的排放問題。
換個角度看氣候變化，為什么今天這個時間點碳中和變得這么重要，一定要解決，涉及到經濟和產業轉型的問題，目前的經濟體系下，油氣，隨著美國頁巖氣革命以后基本實現能源自給自足，中國無論煤、石油、天然氣，生產量、消耗量都變成了第一大國，我們對整個油氣作為能源通貨的全球體系依賴度是非常高的，也給中國的能源安全帶來一系列的挑戰。
如果我們暢想碳中和，能源結構、能源體系會發生非常顯著的變化，油氣作為主要的能源通貨，也許有可能被氫能代替，現在是郵輪運LNG，未來可能從澳大利亞，那邊光照條件比較好，變成電解水制氫、液氫，大型的遠洋貨輪運到全世界各地，這是可能的。氫氣作為能源載體的量和油氣的量相比會大幅度降低，氫能經濟未來在全球的能源結構中占10%的水平，為什么是這樣？如果我們的電力和我們的能源從現在的化石能源向可再生能源進行轉型，意味著全球的能源系統會變成地球尺度上的分布式能源，每個國家都有太陽、每個國家都會刮風，每個國家都會在本地進行比較簡單、直接的能源供給，這樣的背景下，全球這條產業鏈的關注就會繼續往上游移動?，F在是關注什么地方能買到石油、天然氣，未來關注什么地方的太陽能制造、風能、氫能、設備制造變得非常重要。
這樣的轉型結構下，如果我們看中國，中國占全球太陽能組件出口的70%左右，多晶硅占90%以上，新疆一個省占多晶硅出產量的45%，這條產業鏈中國是上游非常強的基礎。中國比較領先的太陽能企業，像隆基，其實它的市場份額非常大。
風能中國可能沒有太陽能那么大的優勢，但是占了全球出貨量的60%，主要是國內自己用，全球15家風能企業大部分是中國的，氫能中國無論是生產量還是消耗量都是世界的一名，基本占了全球差不多50%的水平，中國的氫能經濟主要是煤化工、水煤漿做出來的氫氣。但是未來因為中國在新能源、可再生能源有一定的優勢，我們從增氫逐漸向藍氫和綠氫切換的時候，氫能經濟對中國做世界上最大的生產國和消耗國是占有優勢地位的，意味著未來的轉型過程中，站在中國未來發展的角度是非常有優勢的，這件事會帶來全球經濟和地緣政治各種各樣的變化。今天的時間點中國推動碳中和的轉型可能是比較好的時機。
如果我們看得稍微具體一點，如果我們用一張圖說中國實現碳中和到底有多困難？時間有多緊迫？大家可以看這張圖，縱軸是碳排放，中國現在110億到120億噸當量，分成不同的領域。中國面臨的挑戰，黃色的電力系統，要盡快實現碳中和，原因是很多的其他行業都指著電氣化作為他的減排手段，電力系統還是以煤電為主，電氣化作為減排手段就變成偽命題，電力系統面臨的壓力是怎么跑得很快。
第二個最大的挑戰是工業，工業系統面臨的問題是在技術路線不確定的情況下實現減排，比如說鋼鐵、水泥，這些行業的減排比較困難的，鐵礦石要跟焦炭進行還原反應得到鋼鐵，如果不用焦炭，用氫能意味著要重新蓋氫氣的直接還原體，如果采用CCUS意味著這目前來講500元/噸的二氧化碳的排放成本現在是無法接受的，工業的領域很多行業都面臨著這樣的問題，能源需要跑得快，電力系統需要跑得快，工業系統需要更新。這是中國作為第一大排放國面臨的壓力，某種意義上來講，中國是沒法通過把產業繼續轉移。歐盟1990年達峰，有一部分的產業轉移到中國，中國如果也走這條路的話，且不說我們愿不愿意，中國要轉型的這些產業，每年10億噸的鋼鐵、20億噸的水泥能不能轉移到其他國家，比如說非洲、南美洲或是東南亞的國家能不能承接得了要打一個巨大的問號。中國不發生大規模產業外移的情況下實現碳中和，對全球碳中和的貢獻是十分巨大的，尤其是對后發的發展中國家，這個是非常重要的。
電力系統為什么面臨挑戰？2020年中國大概裝機容量200GW，一大半是火電，發電量占70%。到2050年電力需求會大幅度上升，除了電力發展面臨的電力上升，還包括電解水制氫、電氣化帶來的額外需求，主要的增量都來自于可再生能源，主要是2030年前風能的增量比較高，2030年以后隨著太陽能進一步降本，太陽能的增量會很高，這樣就帶來電力系統的變化，從現在70%是比較靈活的系統向未來70%是不太靈活系統的轉變，上一位香港中文大學（深圳）的教授也講了，里面對電網的要求，電網靈活性的要求是主要的挑戰。
剛才說了這么多，氣候變化剛才說的都是技術，除了技術以外，機制與合伙，氣候變化談判、國家推動的政策，它是產業結構和經濟結構調整的過程，需要給出比較確定的技術框架，中國提出2030年碳達峰，2060年碳中和提供相對比較穩定的框架，很多的企業才能夠往前走。
這兩天剛發布的，未來新增的可再生能源不計入能源管控總量的要求，這就是非常好的政策確定性。新上火電可能會面臨巨大的壓力，新上可再生能源，可再生能源配下游的產業，實際上是不計入能源監控，比較好促進的能源產業發展，技術、機制與合作、投資都很重要，山西、陜西、內蒙古煤炭大省，如何把煤炭作為經濟驅動力向其他的產業進行轉型，可再生能源的新興低碳技術怎么能大規模的往前走，這樣帶來需要大規模的投資，各個機構做出的預測都是百萬級的水平。信息傳遞更多是消費者的行為，剛才說的很多是供給端，需求端的消費者行為可以很大程度上影響需求端的供給，各種各樣的信息傳遞和能力建設都很重要。
剛才說的是氣候變化帶來的挑戰和機遇，第二部分講講騰訊作為一家科技企業怎么思考這個問題。我們認為分兩個方面：一是騰訊還是要實現自身的碳中和，我們希望作為一家負責任的科技企業能夠給全社會提供綠色算力。這個領域我們已經做了很多工作，騰訊新建的數據中心PUE降到1.15以下，我們也在綠電進行探索，包括市場化交易，也考慮做一些可再生能源相應的投資，既有分布式也有集中式。
在騰訊的排放上，一方面會推動供應鏈的減排，也會推動內部員工的低碳行為，最后肯定有一部分通過碳匯的方式進行抵消。
騰訊作為科技企業碳排放的角度不是碳排放的大戶，實現騰訊自身的碳中和只是我們應該做也是相對來講比較小的一步，這里我們可以預告一下，騰訊會在明年年初用2021年的全范圍一二三的碳排放數據公布我們正式的碳中和規劃圖，我們長遠目標是希望2030年實現騰訊全供應鏈上的碳中和，不僅僅包括范圍一、范圍二，數據中心、樓宇電力消耗帶來的碳排放，還包括范圍三上游供應鏈，數據中心的設備、樓宇用的建筑材料整體實現全供應鏈的碳中和，這是我們希望在未來十年可以做到的目標。
作為一家科技企業更應該做的是怎么通過數字化的力量幫助前行業實現碳中和，總共分為三個領域：一是數字化轉型，更多的是有點像To B的模式，怎么幫助更多的工業企業、排放企業通過數字化的技術實現碳轉型。二是在To C端，消費端怎么能引領更加低碳的生活方式，低碳的生活方式變成酷炫、年輕人覺得有趣的生活方式，潛力也是巨大的。三是關注低碳的技術，目前來講成本太高技術不是很成熟，未來中國低碳轉型的關鍵技術，CCUS的技術，氫能技術關鍵的熱泵技術，希望這些領域通過投資、孵化的方式可以推動技術的發展。這三個方面可能有更大的想象空間，有可能帶來更多的溫室氣體減排，可以帶來更多的創新。
數字化的角度來講，非常粗略的介紹，要給社會提供綠色算力帶來碳中和的一系列基礎設施，比如說碳排放、實時的計量，高頻的交易能力，這是基礎設施層?；A設施層上面是數字化有什么工具，在碳減排領域起什么樣的應用，利用AI和高階模型，能不能用先進的氣候模型對不同尺度上的碳排放數據進行監控，空間的尺度、行為的尺度或是產品的尺度，根據不同的尺度進行二氧化碳的監控可能有很大的意義。如果真的到能源領域、工業領域怎么能利用AI的技術幫工業過程的效率提升，怎么讓高爐的焦比下降，鍋爐的燃燒效率進一步提升，怎么能讓風電廠或是太陽能的光伏電站運維水平、發電效率提升，我覺得這里數字化、自動化都有很多的潛力去走。
比如說數字孿生、區塊鏈這樣的技術在未來的碳中和領域也有很大的應用場景，區塊鏈可以做供應鏈的管理，可以做很多分布式高頻交易背后的數據基礎，這些我們也都在做相應的探索。
另外一件事情，從碳普惠的角度，碳普惠的潛力非常大，中國120億噸的碳排放，14億人，一半的人一年減一噸，一年基本有5到7億噸的減排量，2030年碳達峰的目的就能實現，這個比較困難，傳統對標西歐是消費者意識提升，購買低碳的產品和服務進行低碳生活方式的轉變，人家是人均4、5萬美金的經濟體，我們是人均1萬美金的經濟體，通過這樣的方式在中國短時間是不太現實的。我們想做的事情是反過來，消費者通過低碳的行為實現減排，通過減排獲益。各種低碳的產品和提供商，伙伴、社會責任的相應機構，底層是跟國家的市場和碳普惠基礎的方法學可以建立緊密的聯系，未來是開放的市場，從騰訊的角度，QQ、微信是其中的一個接入方，京東、滴滴也可以是接入方，這個平臺是獨立第三方的開放平臺，通過這樣的方式，一個企業做社會責任想做低碳領域，就是最佳低碳領域的企業社會責任，中長期能不能形成業務模式，消費者獲益的同時企業當成一項業務做，這個才是實現碳普惠、低碳生活方式轉型比較重要的領域，當然這個領域我們也意識到還是有很多的困難，我們也非常希望找到更多的合作伙伴一起探索。
投資的思路，首先看碳中和領域哪個技術路線比較關鍵，現在的領域里CCUS比較關鍵，氫能經濟比較關鍵，零碳的能源里零碳的電力系統電網靈活性關鍵技術比較關鍵、熱泵的技術比較關鍵，我們會針對這些技術進行相應的價值鏈各種各樣的合作，最基礎的理論研究到科研院所層面的試點項目，初創企業技術成熟以后的大規模商業化，希望通過這個方式在這條價值鏈上進行相應的支持，一起推動低碳技術的發展。
如果我舉個例子的話，CCUS領域我們也在關注這條價值鏈上的關鍵技術，比如說我們認為碳的捕捉和運輸不是我們關注的領域，但是在未來碳的封存領域可能有很多新興的技術可以做，最近我們也在推一些試點的技術，二氧化碳怎么低成本的進行封存，二氧化碳是不是能跟綠氫做甲醇，再返回到相應的化工和能源體系做一些探索，希望在技術領域和更多的技術提供商、合作伙伴一起推動這個領域的發展，這就是騰訊作為碳中和領域相對比較新進入的企業希望能夠起的一些作用，謝謝大家！
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