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    KTV不會死,反而會將娛樂進行到底

    本文作者: 朱恒偉 2015-06-08 18:05
    導語:互聯網對傳統行業的滲透與改變還沒有徹底結束,與互聯網進行多元化的深度融合,已是大勢所趨,而這其中,KTV就是一個極富代表性的行業。

    KTV不會死,反而會將娛樂進行到底

    福建凱米網絡科技公司(簡稱K米)CEO 林劍宇

    互聯網對傳統行業的滲透與改變還沒有徹底結束,移動互聯網又帶來了新一波的改革浪潮,而這一次,幾乎所有的行業都不再選擇逃避,而是審時度勢,甚至主動擁抱——傳統娛樂產業亦是如此,與互聯網進行多元化的深度融合,已是大勢所趨,而這其中,KTV就是一個極富代表性的行業。

    KTV“歷史”悠久,但實際上,人們對“唱”的需求則更加源遠流長,古時候人們就慣唱山歌或小曲兒,之后一路到現在的勁歌和民謠,人們對唱歌的熱愛依舊如初,甚至越發膨脹,而唱歌也早已不僅僅是娛樂需求,它還是一個情感溝通的渠道。

    作為解決這種需求的場所,KTV的商業價值自然顯而易見——據了解,目前中國大概有5萬家正規的KTV,加上各式各樣的會所,這個數字恐怕還將翻倍計,而其所帶動的酒水、小吃、消耗品、音響設備等相關市場規模更是高達數千億人民幣。

    傳統KTV已死,未來的應當是KTV+

    盡管市場龐大,但如果你仔細觀察,就不難看出傳統KTV目前已經在走下坡路了,甚至可以說是大廈將傾、強弩之末。

    KTV不會死,反而會將娛樂進行到底

    視易K米新品發布會現場

    傳統KTV存在一些當下看來很成問題的弊病,比如同質化嚴重,導致大部分企業很難打響品牌,目前就算是國內最大的KTV連鎖店,其數量相比較餐飲連鎖和酒店連鎖,相差甚遠。

    同質化嚴重的主因,在于傳統KTV的經營與盈利模式都很單一,除了唱歌這類娛樂項目本身外,KTV主要是靠酒水、小吃等附加產品來盈利,然而這些東西都很難形成差異化,換言之就是用戶體驗都很趨同,產生不了粘性。一小部分資金雄厚的企業能夠通過裝潢設計來針對不同用戶群,但大部分則只能通過打價格戰的形式來吸引人流。

    然而這還不是最主要的問題,事實上,傳統KTV之所以日漸走向衰落,很大的因素在于“唱歌”這一需求已經被分流和弱化了,前者體現在以家庭、會所以及移動終端等不同場景和產品,正在更加細分地滿足用戶的唱歌需求,使得KTV對用戶的必要性大大降低;而后者則體現在用戶的娛樂需求也早不只滿足于唱歌一項,比如年輕一代更青睞于唱歌之余還能進行桌游、電動等互動娛樂及社交活動的復合型娛樂場所,而中年人則會選擇相對私密安靜且設施齊全的會所等,相比之下,傳統KTV就顯得單調乏味。

    和傳統KTV最接近的例子是網吧,早幾年網絡還沒有完全普及的時候,網吧曾是最火爆的娛樂場所,但現在隨著固定互聯網及移動互聯網的大面積普及,網吧已經不再能吸引用戶,由此后者也開始了向復合型娛樂場所的轉型,比如網咖、網絡賓館等等,服務開始取代上網本身,成為主要競爭點。

    而有了網吧的范例,也正昭示了能夠拯救傳統KTV的唯一方法,對此,我們可以形象地稱其為“KTV+”。

    什么是KTV+?

    “KTV+”,是指不單從唱歌的需求出發,而是從整個娛樂產業的角度去看待和打造的泛娛樂、云娛樂、消費娛樂的生態,最終輸出的不再是場所和設施,而是高質量的細分服務和用戶體驗,并以此來實現經營多元化。

    然而在這個過程中,由于傳統創業者大多都不能很好的捕捉到這個趨勢,而是依然沉浸在以往租場地買設備招人員就能做生意的思維上,因此也使得互聯網公司成為了變革傳統KTV運動中的主力。去年年末雷鋒網曾出品過的一篇文章《假對手真土豪,誰能完成KTV 的O2O大業?》中,所提到的“唱吧”和“K米”,就是兩個極富代表的典型,只不過區別在于前者是線上到線下,而后者是線下到線上。

    值得一提的是,K米背靠的星網銳捷旗下的“星網視易”,目前已經是國內最大的KTV信息化解決方案供應商,其在全國KTV市場占有率超過40%,在上海等地的高端會所,這個比例更高達65%。同時它還掌握了整個K歌娛樂模式最基本、也最重要的核心——KTV點播系統與管理系統。

    K米是基于星網視易“魔云”點播系統的基礎上,所研發的一款手機點歌互動娛樂軟件,目前其用戶數已過千萬,能連接全國5000多家KTV,其可以與KTV包廂互動,不但可以實現點歌、切歌、呼叫服務等基礎功能,還可以實現精準K歌評分、線上預訂KTV包廂、超市點單等功能。同時,K米也是國內將預訂、支付、線下體驗、互動反饋整個消費流程的閉環做的最好的同類產品。

    且在娛樂社交方面,用戶通過K米進行線上邀約、建立虛擬包廂、將聚會點滴分享到微信朋友圈、微博等平臺,得到二次曝光的機會,從而加固體驗與回憶。再在借助KTV這個地面接口,則可以向更廣大的人群擴展,線上的資源也可以通過實體店鋪,獲得更多的運營空間。

    在PK競技方面,用戶不但能在線上進行K歌打榜,也能通過K米參加全國聯網K歌賽。目前K米已與國內多個知名音樂電視節目合作,如湖南電視臺《我是歌手》、北京衛視《最美和聲》、江蘇衛視跨年演唱會等。

    視易K米是如何用“娛樂、智慧、共贏”,改變傳統K歌市場格局的?

    可以說,K米在開辟多元化娛樂方式的作為中,已經是國內領先的一員了,然而領導者并未止步于此——6月6日,星網視易旗下的福建凱米網絡科技公司(簡稱K米)召開了新品發布會,在原先產品的基礎上,再度推出了圍繞打造“娛樂、智慧、共贏”KTV的10余項新功能。

    KTV不會死,反而會將娛樂進行到底

    K米夢工場+多屏互動

    在O2O方面,K米現在支持手機訂房、一鍵通知小伙伴和掃碼開房,并會由系統通知到KTV管理者,后者將根據用戶的喜好與聚會主題來提供針對性的服務準備,確保一場派對處處都合主人心意、令來客開心滿意。

    在玩法豐富性上,K米也有了更多體現,未來用戶可以在線上參與時下大熱的秀場比賽,盡情展現自己的風采和特長,甚至不僅僅局限于歌唱本身,包括明星模仿、原創照片MV等,亦都能夠得到足夠的展示,還可以隨性選擇喜好的主題風格背景或3D特效虛擬舞臺等。

    而更富想象空間的是娛樂互動空間的進一步延展,典型的一點就是云端分享與多屏互動,比如用戶可以從云端獲取或通過手機上傳自己想點唱的歌。此外,多屏互動也可以讓用戶直接用手機與KTV中的電視屏、互動屏、點歌屏等形成交互,包括直接用手機麥克風來錄音,以及把唱好的音頻或臨時的創作直接上傳平臺予以分享。

    既然說到多屏互動,自然而然就可以利用多屏來展示廣告和各類信息,包括促銷、賽事、合作、推廣等等,不僅能搭建一個更高效全面的開放傳播平臺,同時也能夠進一步豐富創新的營銷方式,未來還可以擴展到游戲、彩票乃至電商等業務…不難想象,這已經是最能實現共贏的良方。

    而加入了俄羅斯轉盤、博酒和游戲的PK與競技模式,本身既是擴大用戶粘性的最好手段,同時也能夠增加用戶留存率,繼而達到刺激消費的目的,最終為經營本身帶來更大的盈利空間。

    然而這些只是革新的一部分而已,但這已經足夠體現K米在顛覆了K歌愛好者的娛樂體驗之余,同時又重塑了國內KTV生態行業圈的里程碑之舉。不難看出,在K米的引領下,國內KTV行業將會更加積極開放的擁抱移動互聯的世界。


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