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一個月前在上海MWC，筆者體驗到一款VR解謎類游戲——《畫境》。與其他VR游戲相比，《畫境》中穿針引線的故事線索更令人印象深刻。
整個游戲以父子間的感情為故事背景，玩家在游戲中尋找各種線索，從而完成相應的任務，隨著任務一件件被完成，游戲中灰色的油畫也變成彩色，而最后顯現出來的彩色油畫，便是關于父親陪伴兒子成長的美好回憶。這款解謎類游戲只需一個Vive手柄即可操作，一個月前的體驗版本有三個關卡，根據油畫設置不同的場景，難度會逐漸增加一些。
《畫境》游戲畫面
不得不說，溫情故事總是能喚起人類情感的共鳴，借此《畫境》獲得Vive大賽最佳劇情獎。同時，該游戲的開發團隊奧秘游戲，也成為Vive X加速器項目中入圍的創業團隊。當然，或許讓更多人知道的，是那個把密室逃脫帶到全國各省市的奧秘之家。
去年十月份雷鋒網曾發文《北京城里密室的新主人》，文中講到北京的密室逃脫店從13年初的100多家，一年后迅速擴張到380多家，隨后15年有回落到280家。盡管那時候的密室逃脫店以進入門檻低而快速興起，但正如奧秘之家的聯合創始人陳振所說，“密室建設周期很長，幾個月到半年時間，密室工程量比較大，復制比較困難。”
很快，密室逃脫早先的優勢變得不那么突出，競爭愈發激烈。當時成立于2012年的奧秘之家已經在國內小有名氣，一直專注于密室脫逃體驗。或許是看到了密室逃脫的局限性，他們將目光投向了VR。
VR對于他們來說，更像是“冒險解密類游戲的一個自然延伸”。
“像Vive體驗，跟密室很類似，都是在一個幾平米的空間，跟空間里的東西交互，而且玩家是有自主意識地探索。”陳振說道，“當時我們看到HTC的產品后，覺得可以做出好玩的密室游戲。”重要的是，與密室難以復制不同，“VR場館復制速度很快，內容不直接依附于硬件本身，而密室是硬件和內容完全合一的。”
于是，2015年下半年他們開始招兵買馬，尋找美術、程序等人才，希望借助VR，把冒險解密類游戲用其他形式呈現出來，這樣既在內容上有延伸，也豐富了線下體驗的形式。
他們西單中庭搭建的體驗區
HTC Vive正式發貨不久后，經過一番比較，他們將體驗店的地址選在了西單大悅城內。陳振表示，
“我們試了不同的點，像電影院、3C賣場，但購物中心是最符合消費的場景，同時購物中心也在轉型，希望體驗店能成為生態環境鏈中的一環。”
而地址的選擇也說明了客流量對體驗店的重要性。
據陳振介紹，五一開業的西單體驗店，截止到7月底采訪時，客流量每月為三千到四千人，通過登記客戶信息的方式，他們還算出二次消費的消費者達到16%。
目前體驗店有六、七款游戲可供體驗，除了上文提到的《畫境》，他們還代理了槍戰游戲《Raw Data》，能夠讓玩家聯機對戰。因為是兩款完全不同的游戲類型，筆者則更想知道，消費者會偏愛哪種類型？但陳振并沒有正面回答，卻認為類型不重要，“重要的是社交，支持幾個人同時玩，內容符合社交需求。”
“線下的消費場景就是娛樂休閑聚會，主流的消費人群不外乎是親子、閨蜜、情侶、朋友聚會等，內容要貼近這幾類人群的需求。”對于這點，筆者與身邊的朋友深有體會。在VR體驗中，即便兩個人不能直接對話，但可以看到對方的虛擬形象，以及發出的動作，從而進行簡單的互動，僅僅如此也極大地增加了VR體驗的趣味性。顯然，正是因為社交的存在，線下體驗才凸顯出它的不可替代性，以及較大的市場需求。
至于為了人們的社交性，體驗館到底要開多大，或是允許多少人同時體驗？與其他游戲開發者所說的2-4人，或是體驗店經營商幾百平米、幾千平米場地的豪氣不同，陳振更多從商業模式上考慮，“一個小時內空間的客流量”。
“比如說，密室一個主題是60平米，1個小時6個人左右；如果打造鬼屋式的商業模式，空間比較大，假如三百平米，屬于游覽性質的，半個小時或20分鐘進去一撥人，比方說一個小時內可能進20個人，那么每平米的收入就可能更高。”
現在，他們只選用了HTC Vive這套設備，因為除了性能方面的優勢外，“線下運營要考慮到本身設備的穩定性和持續性，尤其要長時間運行十幾個小時。同時Vive也方便購買配件，有相應的售后。商業本身穩定性決定了你多大程度上會使用這個硬件 。”至于其他設備和體驗，他們還在等比較成熟的背包方案。內容方面，他們正在開發一款新的解謎類游戲，中間會結合動作和冒險，也會加入戰斗，玩家在解謎探索過程中遭遇戰斗。
不管是密室逃脫，還是VR體驗店，消費者在不斷尋求新的刺激與驚喜，VR的出現恰逢其時。
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