是“應急+VR”，不是“VR+應急”

軍事模擬

雷鋒網此前一篇文章中曾寫過《當民用VR開始趕上軍用VR，后者會被取代嗎？》，這篇文章講的是消費級VR產品快速發展是否會對存在多年的軍事領域VR應用帶來沖擊。

那么，如果換個角度來看呢？軍事領域的VR應用數十年來一直是一種小眾的存在，當消費級VR產品開始觸及大眾的時候，曾經一直從政府那兒獲得訂單的軍用VR企業對突如其來的新市場會有什么反應？

實際情況是，反應并不大。不只是軍事領域，雷鋒網了解的兩家從事專業VR應用領域的公司雖然都開始將消費級VR設備加入到自己的產品中，但并沒有帶來全面的影響。

VR+應急

兩家公司中，華如科技一直從事軍事仿真領域，在“VR”的概念火之前“仿真”才是其主要標簽；而曼恒數字在此之前的標簽是“3D”。

兩家公司都不約而同地開始進軍VR，其中華如科技做的是“VR+應急”，屬于軍事轉民用，但還是2B的；曼恒數字從專業領域開始涉足娛樂領域，但只是提供解決方案，也還是2B的。

他們目前的產品是如何結合消費級VR設備的呢？小編在華如科技公司參觀時，體驗了該公司為HTC Vive開發的火災應急演練Demo，其實就是戴著頭盔身處一間虛擬的辦公室，垃圾桶著火了，你用滅火器將其撲滅；而曼恒數字主要是將其DVS3D開發引擎的內容開始支持Oculus Rift、HTC Vive這些頭盔，該公司的產品主要面向行業應用，其中也包括應急模擬演練。

華如科技消防應急模擬

實際上，他們的業務可以完全與目前的VR頭盔無關。華如主推的產品是一個名為EDS的應急模擬演練平臺，在一份介紹該產品的文件中，只有關鍵技術這塊提到了虛擬現實，而且只是6項技術中的一項，另外5項是：EDS仿真引擎、地理信息技術、基于發布訂閱的分布式通信、基于SOA的遠程監控和多源異構數據集成技術。

EDS包括5個層面：仿真層、虛擬層、資源層、交互層和用戶層，VR頭盔只在交互層用得比較多。

曼恒這邊，小編也體驗了用VR頭盔做的展示，說實話和大屏幕感覺沒有差太多，只是一個遮住了你的全部視野一個并沒有。

所以，近兩年使得消費級VR變得十分火爆的一些VR技術，對上述這些可能原本就身處這個領域的公司，并不會帶來太多產品上的實際變化。

應急+VR

之所以與其說是“VR+應急”不如說是“應急+VR”，在于應急所包含的東西大得多。在“民用VR趕上軍用VR”這篇文章中，從事軍事仿真技術的華如科技陳敏杰認為，說民用VR趕上了軍事水平是不對的，只能說是低端的趕上了。

“對軍事來說是仿真，對民用來說大家更多接觸的是VR，而VR只是仿真的一小部分，”他說。“兩者相差太大了，比如說導彈的彈道仿真，對藍方的兵力模擬，CGF等就不是VR。”

正如陳敏杰所說，軍事領域的VR更強調仿真，應急模擬也是如此。仿真要求虛擬世界的運行要遵循物理規律，例如在VR游戲中（非VR游戲也一樣），角色中了一槍只會掉血條，而仿真可能會需要將子彈穿過的路徑以及身體實際所受的損傷模擬出來。

在應急模擬中，以火災模擬為例，更重要的不是用具有沉浸感的方式將火災現場展示出來，而是將火勢會如何蔓延，人員如何疏散按可能發生的真實情況模擬出來。

但是VR未來的發展或許可以讓應急演練變成全新的樣子。想像一下，如果要針對一棟大樓做消防演練，又不可能真的把它點了，這里可以在另一個地方布滿空間定位系統，在虛擬世界里將這棟樓模擬出來，用戶演練疏散時戴著頭盔在著火的虛擬大樓里逃生，甚至可以將灼熱和窒息模擬出來。這與目前只是讓大家以最快速度下樓相比，體驗會是天壤之別。

但是這樣的場景實現起來可能還需時日，最大的問題是成本而不是技術，華如負責民用業務的高騫表示如果有土豪愿意砸錢，也是可以做的（如果比真的燒一棟樓還貴，那誰還會做呢）。

至于用HTC Vive模擬滅火器滅火這樣的演練，可能會很雞肋，因為直接生一堆真火，拿真滅火器滅掉還更方便些，成本也低。

Nvidia CEO黃仁勛在臺北電腦展上表示VR到成熟可能還要20年，其中一個原因就是我們進入的這個虛擬現實并不是按照物理規則來運行。在這一點上，可能還需要讓仿真技術變成消費級的產品才行。在此之前，應急模擬可能還會是之前的樣子。

成本的大幅降低或許已經臨近，生產光學追蹤攝像頭的曼恒表示如果規模夠大成本就可以大幅降低，所以一切還是取決于消費級VR市場的規模到底能發展到多大。

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