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    汪叢青:現在其實是VR的春天

    本文作者: 田苗 2016-09-30 20:05
    導語:昨日,在工信部的指導下VR產業聯盟成立,近180家企業和機構加入。會后,HTC Vive中國區總裁汪叢青談了談他對該產業聯盟以及對VR初創公司面臨資本寒冬的看法

    昨日,在工信部的指導下VR產業聯盟成立,近180家企業和機構加入。會后,HTC Vive中國區總裁汪叢青接受采訪,談了談他對該產業聯盟以及對VR初創公司面臨資本“寒冬”的看法。

    關于聯盟

    問:HTC在產業聯盟里的角色是什么樣的?關于建立行業新的標準體系,您對這方面的設想是什么?

    汪叢青:我們在聯盟里面的角色,就是其中的幾個公司聯合創始的聯盟,我們也是這個聯盟的副理事長和副秘書長。聯盟里面有好幾個不同的專業委員會,我們也是某些委員會的領導或副領導。

    基本上這個聯盟是我們跟工信部和一兩個其他的公司帶頭創建起來。當然,要真正出來大的效果,是需要整個產業一起跟這樣的方向去做。關于標準化方面,其實行業要快速增長的話,不可能每個公司有自己的方向,每個公司有自己的一些標準,這樣就會分散整個行業的力氣。我們希望跟不同行業的領頭公司,以及與國內的政府機構,一起幫助定義對商務用戶、對消費者最優的方案。

    問:現在地方政府對VR很歡迎,有很大的熱情,無論是做產業園還是設立VR的基金。你們是怎么看待地方政府的熱情?尤其是像南昌或福州傳統上認為移動互聯網沒有那么發達的地方,他們做這些VR時,你們是怎么看待的?

    汪叢青:不管是政府還是個人企業,想進入VR,想推動這個市場,想幫助整個行業的進展更快,我覺得都是好事。而且不管是地方政府,還是工信部,他們有的資源、人才都是蠻多的。像南昌或福州也是幾百萬人,幾百萬人里面不能找到幾百、幾千的人才做這個事嗎?5個人、10個人、20個人就是一個很好的VR開發團隊。我覺得完全不是問題,越多人去參與這個行業,我覺得越好。而且我們會幫助多個地方政府支持發展這些行業。

    問:會在哪里落地呢?

    汪叢青:這要看時間,我們的資源其實是有限的,這是我們現在最大的問題。我們的人是一直在增長,但我們還是一個公司。我們跟工信部創建這個行業聯盟,也是為了讓整個行業為一個目標去做。我們會在不同的地方落地,比如在深圳開了一個辦公室,也開了一個加速器,很快我們也會開一個研究院。

    但是在其他地方,我們會一直去尋找最合適的對象,這個是一定會去做的。而且我們可以有不同方面的落地,不一定是在某個地方開工廠。落地可能是派工程師去培訓他們的人員,或者給他們設備,或者幫助他們解決一些他們不能解決的問題等等。

    我們也會尋找一些合作伙伴幫我們做這些事,最近也創建了一個新的,專門從事教育領域的分公司在全國不同的高校落地,讓更好的VR體驗和VR的設備進入全國的高校。這些都是有簡單的落地方法和更深度的落地方法,這些方法都會考慮。

    問:地方政府要扶持VR產業的發展,實際上很多是走原來產業發展的老路,比如設立產業園或者設立一筆基金。您覺得VR在地方的發展,跟其他傳統產業的發展有什么不一樣?您怎么建議地方政府要發展VR的設想?

    汪叢青:我覺得他們在做的事是他們理解的事,確切說是他們傳統正在做的事。你讓一個公司或一個政府、一個機構做一個不熟悉的事情,其實挺難的。而且他們已經有方法可以拿到類似的資源。確實有一點點難的,讓一個完全沒有科技背景的地方,吸引世界或國家最好的人才,這是一個難題。不管是從金錢的角度,或者是從其他的角度吸引人,我覺得這是他們的能力,是一個說服方法。

    我的感覺是用別的方法,比如你去投資一個公司,但是這個公司不一定要在這里落地。可能用別的方法給這個區域帶來好處,但是不一定把辦公室帶過來,或者把工程師帶過來。如果你是傳統行業需要很大的地方,或者需要很便宜的人工,這種情況下可以幫助你。但是對于高科技或者對于VR來講,其實不需要上千人或上萬人在一個工廠做事,更需要的是幾個人或幾十個,但是這幾十個人都是精英。我覺得激勵的方法和模式可能需要調整。 

    關于VR面臨資本寒冬

    問:最近是資本寒冬,經濟不太景氣,網上有很多人說VR眼鏡進入寒冬期。

    汪叢青:我覺得討論這個寒冬的話,如果是傳統行業、互聯網行業或純粹移動的互聯網行業,確實現在不容易去融資,競爭很激烈,市場越來越變成紅海。但在虛擬現實的行業里面,比如說人工智能行業,實現在去融資的機會還是蠻大的。

    剛好我們上個星期舉辦了第一屆VRVCA的大會,請了市場上的30多個投資機構,而且帶來了世界上18個特別優秀的創業級公司,這18個公司每天都收到投資者的詢問。其實我沒有任何感覺到現在是寒冬,我覺得是相反。現在我們進入冬天了,但其實是VR的春天。

    問:剛才您提到認為VR是春天的狀態,舉的例子是18家公司在VCVCA中收到了很多反饋。還有更多事實的例子嗎?

    汪叢青:你看到現在任何的報告,在上面六個季度,基本上每個季度收到融資、投資公司會比上個季度更高,每個季度的投資數量總額也是越來越多?,F在有興趣去投VR行業的風投公司越來越多,而且他們投的速度是越來越快。上個星期基本上來的合伙人,或者是專家,他們都很樂意去下單?,F在的問題是這些好的企業就要選擇應該拿誰的錢,不是說拿不拿到錢,這是一個很不同的態度。

    當然了,這些也是行業里面最優秀的公司,他們可以自己定義自己的條件。但是要是你是一個很一般的公司,或者產品跟別人沒有差異化,那你要去說服投資者。不管是做VR還是手機或人工智能都會有問題,因為你的產品沒有差異化。


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