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AI 這場火，還是燒到了出版業。
近日，滬江、外研社、新東方正式達成戰略合作協議，三方將在英國組建合資出版公司 Innova Press Limited，聚焦海外教育版權領域，當然這只是開始的第一步。
而走出這一步，是因為外研社想要“找到讀者”。
相比傳統出版行業只會“賣”書，外研社副社長范曉虹在隨后的采訪中對雷鋒網說，外研社更想做的是在“賣”字前，加一個“言”字——那就是找到讀者，并為他們服務。想找到讀者，就必須轉變思路，依靠數據來驅動。
事實上，從2011年之后，新社長蔡劍峰上任后，外研社就加快了轉型的步伐。
典型事件如：2014年，外研社宣布與科大訊飛合資成立“外研訊飛教育科技有限公司”，謀劃數字教育服務；去年又戰略參股“掌閱”，布局互聯網出版。此外，在語言教育、K12、職業教育等諸多領域，外研社通過合作、參股的方式，也多有布局。
此次聯合滬江、新東方成立出版公司，也是題中之義。
表面上，這是一次傳統出版業聯合教育服務企業一起“走出去”，進軍海外版權市場的嘗試；深層看，則暗含外研社整體思路的轉變。
外研社社長蔡劍峰向雷鋒網解釋，三方的合作一方面可以促進文創的發展，另一方面則推動了出版業的改變，現在的形勢要求出版方從讀者出發，依靠數據來規劃出版的內容，內容出來之后也可以不限于書本，通過技術手段在不同的渠道進行分發，分發之后得到數據的反饋，最終才沉淀為書本。
這與傳統出版行業“直接出書”的思路，就大不相同。
蔡劍峰還向雷鋒網說，外研社將更加關注讀者的需求，先把內容碎片化，再進行組合，通過分發到各種渠道，呈現在讀者眼前。此外，對讀者進行數字化分析，得到反饋。這些都是正在做的，而像 VR/AR 等新的技術，隨時可以加入進來。
一本書，其實是最后沉淀的固化形式，在這個過程中，它的分發、組建、集聚可以有很多種增值形式加入。
關于此次合作，滬江的創始人伏彩瑞、新東方的創始人俞敏洪也發表了看法。
伏彩瑞認為，滬江是一家有技術基因的互聯網教育公司，在這次聯合成立合資公司當中，扮演的也是技術角色。而最近，堅定線上教育的滬江動作頻頻，比如發布面向成人口語的人工智能產品 Hitalk，比如建立版權公司運營自己的內容等。
俞敏洪則開玩笑說，“終于抱上外研社這條大腿了”。俞敏洪的玩笑在于，教育行業體制內外往往界限分明，彼此往來甚少，而這次合作也可以當作一個明顯的信號，教育體制內的森森高墻在被推導，尋求改變的路上，并不排斥體制外的玩家。
這或許也意味著，擁有大量優質內容的傳統出版業，開始放低姿態，主動擁抱“數據”和“技術”的擁有方，尋求轉變，重新發現“用戶”的價值。
范曉虹還向雷鋒網透露，因為推動變革，外研社在營收結構上，目前已經有25%來自非出版業務。
其實，傳統出版業尋求技術變革的不止外研社一家。在前幾天的北京國際圖書博覽會上，人工智能“喧賓奪主”，成為了討論的中心話題。
其中，吉林出版集團股份有限公司副總經理孫亞飛在致辭中說：
作為少兒出版機構，北方婦女兒童出版社通過開發人工智能教育機器人，將打造IP+社群+互動、紙質+數字+音頻+機器人的創新教育理念，在互聯網的條件下實現內容與傳播力的結合。
在國外，Ingenta 首席執行官大衛?蒙哥馬利也曾在今年的倫敦書展上刊文表示，在銷售方面，機器學習可以為讀者推薦書目，可以幫助出版社更好地利用和理清自身的版權目錄；對學術出版商來說，機器學習可以通過測定學生的理解力，為其量身定做學習框架，提供更精確的學習方式等等。
傳統出版業尋求轉變，勢必要找到技術的提供者。百度在3月的內容生態高峰論壇上表示，目前正在基于用戶畫像和大數據等，對用戶進行智能化分析，并發掘用戶的潛在學習需求，讓教育資源獲取更加便捷平等。
用戶分析也將反作用于出版行業。百度教育總經理張高表示，“通過新技術洞察用戶潛在學習需求，實現智能選題、智慧出版，以增加資源利用率、整體出版效率，更有的放矢的輸出最能滿足讀者潛在需求的作品。”
另據媒體報道，在最新版本百度閱讀中，利用 AI 可以營造特定的“沉浸式”閱讀場景，并力圖實現閱讀的“去碎片化”。此外，百度也與國內外上百家出版機構達成合作，其中包括中信出版社、三聯書店出版社、電子工業出版社，作家出版社等主流出版商。
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