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| 本文作者： Heather | 2014-12-15 09:06 |
蘋果App Store正上演一場硝煙彌漫的戰爭：硬件和軟件之戰。
一方面，對于硬件和工業設計，蘋果一直自信滿滿，有人甚至用“目中無人”。另一方面，對于軟件，蘋果所表現出的猶豫不決，iOS平臺面臨的爭議不斷，過多的新API接口，都使得軟件處在硬件蓬勃發展的陰影之下。
不管蘋果拿出什么新招來平息App Store里的這場混亂，革新管理層也好，調整組織結構也好，甚至按兵不動，蘋果的設計總監Jonathan Ive（又稱Jony Ive）將成為這場風波舉足輕重的人物。
有目共睹的事實是Jony正在蘋果慢慢舒展翅膀，也有人認為Jony手握權力太大，換句話說，他已經在扮演過去喬布斯承擔的部分角色：主要的合作者和思想者。
整個世界對Jony知之甚少，雖然市面上也有些關于他的書籍，但我們能從喬幫主的自傳中了解一些Jony的信息。以下是喬布斯對于Jony的評價：
“Jony不僅為蘋果帶來了巨變，也為世界帶來了很多變化。他是個全面發展的鬼才。他深諳商業概念和市場理念。學習能力極強，他學東西就像點鼠標那么簡單。對于蘋果的核心理念，沒有人比他更懂。
如果說在蘋果內部我有什么‘靈魂伴侶’，大概就是Jony了。大部分產品都是我們倆一起先想出來，再問大家覺得怎么樣。Jony既有全局觀，又精于細節。他明白蘋果是個產品公司，自己不僅是設計師，這也是Jony直接為我工作的原因。整個蘋果公司里，他的權力僅次于我。他不受制于人，也不聽命于人。”
Jony在蘋果的權力大小可見一斑。2012年公司行政管理層洗牌后，賦予Jony的責任更大了。如果Jony是蘋果最有影響力的人，那么我們該把蒂姆·庫克放在哪兒？如果來看蘋果的公司組織結構表，庫克的確處在最頂端，但據上文內容來看，庫克的實際權力可能離一般意義上的CEO還差得很遠，要知道，CEO才應該是一個公司里最有影響力、權力最大的人。雖然公司董事會偶爾也會炒掉CEO，但此類情況極少發生。
目前情況來看，Jony和庫克之間似乎也沒什么權力之爭，兩個男人都很明白自己的角色所演，位置所在，也都明白要是蘋果擱淺了，大家會是個什么下場。
Jony如今的手握重兵是由長久以來蘋果的運營機制和思維方式決定的，也是這兩點造成了現今蘋果軟件用戶界面和App Store的麻煩。
蘋果的軟件質量一度曾被認為趕不上硬件，有的人更是認為軟件發展需要停下來喘口氣，緩一緩，再重新上路。從更大的方面來看，軟件其實至關重要。目前，Jony掌舵蘋果人機交互設計部分，軟件和硬件銜接之間的裂縫似乎正在擴大，軟件發展跟不上Jony的眼界和思維。當然，造成App Store目前這種局面并不是某個人的問題，當下更重要的是Jony在App Store未來的發展中起到的作用會越來越大。
Jony的研發運作能力究竟如何？他能填補喬布斯走后的空白嗎？Jony的設計能力和他帶領的團隊，很大程度上緩解了蘋果公司的內部矛盾，使得公司不致陷入混亂。喬布斯是不可替代的，Jony要做的就是找準蘋果的航向，換句話說，Jony才是蘋果真正的船長。
那么Jony的動力又來源于何方？我們來看看他上個月在倫敦設計博物館的一番講話：
“我堅信人們能感覺到一個產品是否用心，就像大家也能感覺到某些東西粗制濫造一樣。做東西是否用心事關尊重。如果你希望我會買一個毫無誠意的產品，那是很無禮的，從文化上講也非常冒犯，因為我感受不到被尊重。我并不是想強調，蘋果的設計都是最好的，從不出錯，但至少在做每個產品的時候都非常用心。現在很不好的一點是環顧我們周圍的世界，快被粗制濫造的東西給占領了，如果你能注意到這一點，說明你還在乎這件事情。”
這段話很好地表達了蘋果的宗旨：用滿腔熱情做更好的產品。當硬件商品化、軟件占領世界時，很重要的一點卻被忽略了。首先，在軟件的全面擴張下，很多產品需要重新考量；其次，產品并不一定是有形的，熱情和情感來源于體驗（有形的和無形的）。
其實Jony已經影響蘋果多年，只不過如今大家才開始慢慢把目光投向他，開始注視整個由創意到產品的全過程。
via bi
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