“科瓴醫療”張紅廣：“醫療”移動，而不是“移動”醫療

移動醫療伴隨著移動互聯網的發展應運而生，但根本上而言，目前在國內做移動醫療的公司很少有“基于隨機對照臨床研究”的專業醫療“干預模式”，就像“科瓴醫療科技”的CTO張紅廣所說，在做移動醫療的可劃分為兩大塊，“一是輕問診模式，二是慢性病管理模式，后者以軟硬相結合為主，能把數據傳到云端共享給親人或者家屬”。

在做“輕問診”的公司一直都在強調“健康咨詢”的概念，即便如此，筆者覺得，依托第三方服務機構或者簽約醫生，無法根本保證服務的專業性；另一方面，從未做過醫療服務的互聯網公司或者初創團隊，也奔著移動醫療這座金礦而來，做款“可移動”的醫療檢測設備很簡單，但后續的醫療服務卻是很大的門檻。

而“科瓴醫療”則是以醫療為導向的團隊，“走了一條醫學移動化的路線”，他們總體的策略是：推出一系列包括軟件跟硬件在內的移動醫療服務系統，先做臨床研究，待效果得到驗證后，再去進行商業化推廣?？脐仓饕槍Φ氖撬拇箢惵圆」芾怼哐獕?、糖尿病、心臟病和慢阻肺。

最核心的服務是“風險分析模型”

所謂風險分析模型，就是將硬件檢測到的數據進行云端分析，再進一步提交給專業醫師管理的醫療服務。張紅廣表示，他們的做法和Welldoc類似，只要在臨床研究中驗證其系統的有效性，就會有醫院和商業保險公司愿意買單，打造一種模式。

利用這套系統模型，科瓴希望實現的是，讓有限數量的醫生管理更多的患者。這個風險分析模型能夠通過日常檢測的數據對用戶進行健康管理，只有當風險較高時，醫生才會介入進來提供建議措施。

目前，科瓴醫療正在和幾家醫院開展臨床研究，組織了一部分患者來試用這套系統，然后通過一段時間的觀察，和未使用該系統的同類患者相比，看其血壓或者血糖等數據的維持情況如何、費用支出情況如何，以此來驗證系統的有效性。

張紅廣表示，在該臨床研究做完之前，不會進行大規模的推廣。臨床研究做完后，他們會出版幾篇高水平的論文，得到學術界的認可后，才開始做宣傳推廣工作。

用戶行為干預管理

這套系統的背后，是科瓴醫療推出的智能醫療設備、云端健康服務和手機App。張紅廣介紹道，慢性病管理的幾大因素分別是數據檢測、知識宣教、營養干預、運動干預和醫學干預，這幾方面都通過手機App來實現。

營養干預，是根據用戶的測量情況以及身體一些重要的體征，結合營養專家系統根據醫生的經驗給出一些食譜；運動干預，是通過云端的專家系統推算出來，用戶在未來一個星期的運動量應該是多少。張紅廣告訴筆者，他們正在跟幾個手環廠家談合作，將來可以把推薦運動量直接設置到手環上，“一點開手環就知道今天的步數應該是多少，以前都是自己設定的，不知道科不科學。而且年齡層次不一樣，身體狀況不一樣”。

最重要的則是醫學干預，張紅廣介紹道，通過后端醫學團隊的服務系統，醫生可以看到用戶的數據進而做一個輔助的決策?？梢酝ㄟ^在手機App彈出信息的形式來給用戶提供一些建議，也可以直接預約用戶，來醫院問診，進行詳細的檢查。

科瓴的創始團隊包括了兩位分別畢業于美國范德堡大學和瑞典卡羅林斯卡大學的醫學博士，有很強的醫學專業實力，而且也在簽約慢性病管理的主治醫師，可以保證醫療服務的專業性。待系統得到臨床驗證后，他們會跟醫院和保險公司展開合作，張紅廣說道，美國的移動醫療政策是由保險公司來買單的，“只要保險公司能夠介入進來，移動醫療的普及會進入快車道”。

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