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    甚少在媒體露面的瑞星,如今過得怎么樣?

    本文作者: 郭佳 2017-12-13 16:45
    導語:企業客戶多來自黨政軍,個人殺軟還在做

    對于不少80、90后來說,瑞星的小獅子應該能喚起不少人的回憶。

    甚少在媒體露面的瑞星,如今過得怎么樣?

    把時光倒回在 2000年左右,彼時電腦開始普及,由于在98、99年瑞星推出的產品出色應對了大規模爆發的宏病毒和 CIH 病毒,奠定了其在殺毒軟件界的江湖地位。在2003年,瑞星更是占領了60%的國內殺軟市場。其在鼎盛時期一年靠軟件就能賣7個億,這個數字放在十幾年前,足夠亮眼。

    好景不長,隨著卡巴斯基、諾頓等廠商在其后幾年鋪天蓋地的廣告宣傳和免費試用的攻勢下,瑞星流失掉不少客戶,開始走下坡路。

    而 2008 年打著免費殺毒旗號的 360,更是憑借捆綁和營銷的策略,迅速搶占市場,同時期的瑞星、金山、江民等個人收費殺軟徹底失去了市場競爭力。

    2011年,瑞星也放棄了針對個人產品的收費策略。自此之后,瑞星再未重現往日榮光,在媒體的報道中,近幾年也較少出現瑞星的消息。

    如今的瑞星靠什么賺錢?個人殺軟還在做嗎?未來打算做什么?在 12 月 12 日的發布會后,瑞星副總裁唐威、瑞星研究院院長葉超等高層接受了雷鋒網宅客頻道等幾家媒體的采訪,談了瑞星的現狀和未來。

    企業客戶多來自黨政軍,個人殺軟還在做

    雷鋒網宅客頻道發現這次的發布會全稱為“2017瑞星新技術分享暨合作伙伴大會”,在現場第一排落座的是瑞星的高層,第二排則為瑞星的客戶(合作伙伴),多來自政府和國企。

    在隨后的媒體采訪中,副總裁唐威介紹,目前瑞星的主要業務是企業安全,用戶集中在黨政軍領域。

    相比于小微企業,我們的客戶在安全方面的人員配備更充足,對安全的重視程度也更高,比如很多單位都會有信息中心,還有一點比較實際的是,客戶在安全方面的預算比較高。

    當雷鋒網問到2017年在企業安全服務這塊的具體盈利狀況時,唐威并未明確回應。

    12月份應該是我們業績最好的一個月,具體的營收數字要1月份才能知道,目前來看,比去年同期是實現了穩步增長,而且今年單個的單子數額要比去年高很多。

    唐威認為部分原因是網絡安全事件頻發和網絡安全法的出臺,一些客戶對于安全更加重視,所以預算也更高。

    在 360 一家獨大的當下,瑞星的個人產品狀況如何?唐威回應,個人產品目前還在做,正在探索新的盈利模式。

    目前在做什么?未來有何打算?

    瑞星在發布會上究竟說了什么?

    甚少在媒體露面的瑞星,如今過得怎么樣?


    AI、大數據、下一代終端、虛擬化、態勢感知……這些在其他安全企業發布會上經常提到的關鍵詞,在瑞星的發布會上也屢屢被提及,為了證明自己在網絡安全方面依然有過硬的實力,發布會現場還展示了評測機構和客戶對自己的認可。

    一個是國際第三方測評認證機構賽可達實驗室發布的全球中文PC殺毒軟件查殺能力橫評報告,其中在靜態、動態掃描測試中,瑞星殺毒軟件和騰訊電腦管家的查殺率共列榜首。【測試采用Windows 10 簡體中文版(64位)作為測試平臺,使用了10,000個中國區常見的病毒樣本】

    在查殺病毒方面,瑞星研究院院長葉超介紹了人工智能在其中的運用。

    為了提高準確率,工程師需要把人工智能要識別的病毒的特征描述得足夠詳盡,這在人工智能領域稱為“特征維度”:維度越高,描述就越詳細,判斷也就越準確。

    以瑞星為例,目前病毒的特征維度已達到4778維,而我們對普通物體的識別一般只需幾百維。目前人工智能病毒檢測系統需要學習的典型程序已經超過1億個,全部“學習”一遍需要120小時。

    另外一個是來自公安部的感謝信,感謝其在“蠕蟲”爆發時派出的應急響應團隊,以及在十九大期間的安全防護支持。

    瑞星云安全事業部總監鄭斌告訴雷鋒網,目前一些部門使用的是國產操作系統,瑞星相比于其他的安全廠商在這方面有很好的兼容性,是其優勢之一。

    此外,在發布會中,唐威表示未來將重點發力安全教育,主要是瞄準了目前網絡安全人才不足的現狀,其面向的是工科領域教育學習的培訓系統,要求是有一定的計算機基礎知識才可成為學員,通過模擬真實工作流程中的任務進行能力鍛煉。

    寫在最后

    2004 年入職瑞星的唐威,如今已經是瑞星的副總裁,他見證了瑞星由盛轉衰的歷史。

    在他剛入職時,正值瑞星的鼎盛時期,市面上只有屈指可數的幾家殺毒廠商;而現在,網絡安全的地盤不僅有 BAT3 等巨頭的參與,還有各路身懷絕技的安全創業公司,市場競爭早已不可同日而語。

    在被問到在兩個時期有何不同感受時,唐威的回答有點出人意料,他說自己更加喜歡現在的團隊和工作狀態。在鼎盛時期面對的是個人用戶,一款產品面世后如果反響不錯坐著就能掙錢的狀態,確實不利于瑞星往前走,而現在服務企業用戶時,則是一種戰戰兢兢的狀態,活要干得精細、認真,這種態度的轉變,也許能爆發出不一樣的力量。

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