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| 本文作者： 張利 | 2017-01-12 17:44 |
美國時間1月7日，Nokia 6“滿載光榮與夢想”回歸，一時間占領(lǐng)各媒體頭條。但世界已經(jīng)變了，而在當(dāng)今的智能手機(jī)市場中，Nokia 6著實(shí)“配置感人”——低性價比、高定價、預(yù)期體驗(yàn)差，許多人認(rèn)為，其不過是在銷量最大、利潤最高的市場收割一波情懷。
其實(shí)，Nokia 6只是舉著諾基亞的大旗，并不是大家心中的專注制造具有砸核桃功能的手機(jī)制造商諾基亞制造的。2016年初，諾基亞與一家芬蘭的初創(chuàng)公司HMD簽訂協(xié)議， HMD將使用諾基亞的品牌和微軟的某些相關(guān)設(shè)計權(quán)，打造諾基亞智能手機(jī)，所以我們現(xiàn)在看到了Nokia 6。
2014年，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)以50億美元的價格賣給微軟，其退出智能手機(jī)市場后，就把王牌壓在VR與數(shù)字健康上。今天我們來講講諾基亞“從醫(yī)”的故事。
2017年的CES展上，諾基亞斥巨資收購的Withings公司推出了三款產(chǎn)品，為諾基亞賺足了眼球。雷鋒網(wǎng)小編不由佩服，諾基亞真會花錢！
Withings的許多產(chǎn)品外觀設(shè)計時尚、功能豐富，被譽(yù)為數(shù)字健康設(shè)備界的“勞斯萊斯”，實(shí)際體驗(yàn)效果也讓許多用戶大呼驚艷。
Withings Home Plus：一臺智能HD照相機(jī)，不僅能錄下家里發(fā)生的事情，還可以監(jiān)控室內(nèi)空氣質(zhì)量、照看寶寶，當(dāng)家中發(fā)出異常的聲音時，自動發(fā)送通知給用戶。它還可以將錄制的視頻同步到用戶的智能手機(jī)上。諾基亞稱其是全球首款支持Apple's HomeKit的照相機(jī)。
The Steel HR：監(jiān)控用戶的行走步數(shù)和進(jìn)行的運(yùn)動類型，比如打籃球、足球、游泳等。 The Steel HR也可以監(jiān)測心率。
The Kérastase Hair Coach：Withings公司與巴黎歐萊雅合作推出全球第一款智能梳子——當(dāng)你梳頭發(fā)的時候，這把梳子能分析梳發(fā)的聲音，提出改善發(fā)質(zhì)的建議。
不消說，Withings的這次亮相是相當(dāng)漂亮的。相信國內(nèi)外人們都或多或少體會到，諾基亞在數(shù)字健康設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)粉墨登場，即將盡情搖擺了。
諾基亞“腳踏兩只船”的醫(yī)療布局
2015年4月，諾基亞以1.9億美元的價格收購Withings，踏下了其在數(shù)字健康領(lǐng)域的第一個腳印。Withings是一家法國的數(shù)字健康公司，全球領(lǐng)先的智能健康品牌，自2008年誕生以來，始終專注于數(shù)字健康垂直領(lǐng)域，旗下推出過眾多定位高端的智能手表，智能體重計、智能監(jiān)測器等產(chǎn)品。Withings的產(chǎn)品一直以高顏值加黑科技著稱。
這次收購讓諾基亞躋身前沿的數(shù)字健康領(lǐng)域，Withings員工與諾基亞's Technology中患者護(hù)理團(tuán)隊(duì)合并為數(shù)字健康部門，這個部門宣稱要打造漂亮的設(shè)備，讓人們以一種人性化的方式改善生活、更智能地護(hù)理健康。
另一方面，這些數(shù)字健康設(shè)備24/7不間斷搜集的數(shù)據(jù)，極大拓展諾基亞的數(shù)據(jù)來源，未來諾基亞的其他業(yè)務(wù)將有豐富的想象空間。
雷鋒網(wǎng)AIHealth欄目了解到，2016年3月，緊接著Withings的收購之后，諾基亞宣布與HUS（赫爾辛基大學(xué)醫(yī)學(xué)院）合作，為門診護(hù)理打造創(chuàng)新性的解決方案，并促進(jìn)彼此之間共同的研究和開發(fā)進(jìn)程。
諾基亞's Technology和HUS將合作開發(fā)遠(yuǎn)程病人監(jiān)控解決方案。這是諾基亞 Technologies首次與傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，意味著諾基亞已經(jīng)開始涉足受監(jiān)管的醫(yī)療健康領(lǐng)域。曾經(jīng)的Withings公司CEO、如今的諾基亞 Technologies數(shù)字健康部副總裁Cédric Hutchings說道，“這次合作將擴(kuò)展我們的醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用范圍，將不再局限于日常的健康保健應(yīng)用，我們將致力于提供促進(jìn)醫(yī)患互動的臨床解決方案”。
一次收購，一次合作，開闊了諾基亞一腳進(jìn)軍前沿的數(shù)字健康領(lǐng)域，一腳涉足傳統(tǒng)醫(yī)療的“腳踏兩只船”局面。但無論前沿或傳統(tǒng)，諾基亞的落腳點(diǎn)都是數(shù)字健康設(shè)備。
對于諾基亞在數(shù)字健康方面的愿景，Cédric Hutchings說道，“我們的愿景是：在用戶、患者或醫(yī)生需要的時候，提供給他們需要的關(guān)鍵信息，促進(jìn)他們進(jìn)行科學(xué)、理性的健康護(hù)理”。
2014年，微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后，后者迫切想要找到未來的增長點(diǎn)。那時，有那么多行業(yè)可大展身手，諾基亞為什么選擇數(shù)字健康領(lǐng)域呢？
故事要從2014年說起。在接受外媒采訪時，諾基亞公司CEO Haidamus這樣說道（Why Nokia Technologies acquired digital health company Withings）：
我加入諾基亞公司的時候，我們剛出售了移動手機(jī)業(yè)務(wù)，留給我的只有600名工程師，沒有公司，沒有戰(zhàn)略；除了專利認(rèn)證業(yè)務(wù)有一位高管外，沒有其他業(yè)務(wù)高管；實(shí)驗(yàn)室中，除了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的一些工程師和實(shí)驗(yàn)外，沒有其他的研究。所以我在最初上任的90天內(nèi)，調(diào)研了每個行業(yè)和項(xiàng)目，思考著未來我們要給市場帶來什么產(chǎn)品？
我的標(biāo)準(zhǔn)有2個：我想要一個有巨大成長空間的傳統(tǒng)行業(yè)里，一個時機(jī)已經(jīng)到了的市場；并且還必須是我們公司的工程師感興趣的領(lǐng)域。
他找到兩個：Vozo VR相機(jī)和腕戴式健康監(jiān)測項(xiàng)目。如今，除VR外，數(shù)字健康已經(jīng)是諾基亞公司第二重點(diǎn)了。
那么，以手機(jī)制造發(fā)家的諾基亞轉(zhuǎn)型做數(shù)字健康，會被用戶認(rèn)可嗎？
Haidamus這樣說道，“我們品牌的屬性是可靠、可信賴。事實(shí)上，如果你將諾基亞的牌子與老年人聯(lián)系在一起，那正和我意，因?yàn)槔夏耆烁枰獢?shù)字健康產(chǎn)品”。
那么，幾年過去了，諾基亞的發(fā)展勢頭如何呢？我們了解到其在印度市場的情況。
印度的數(shù)字健康設(shè)備市場潛力很大。2016年3月，Withings在印度發(fā)布了一系列數(shù)字健康設(shè)備。
2015年中，可穿戴設(shè)備領(lǐng)頭羊Fitbit進(jìn)入印度市場，市值方面，其市場份額最高。小米和GOQii這些玩家在市場占有量上勝出。而諾基亞有望在高端健康設(shè)備領(lǐng)域取得優(yōu)勢，這個領(lǐng)域目前處于初級階段，F(xiàn)itbit也是其唯一有威脅的競爭對手。
從下圖印度市場占有量來說，印度市場的50%被小廠商占領(lǐng)，諾基亞有望攻占這部分市場。雖然Withings的產(chǎn)品屬于“高價”類別，并且主要與FitBit競爭。但如果諾基亞在細(xì)分市場中推出低價產(chǎn)品，就能獲得更高的市場份額。當(dāng)前，健身追蹤器主宰了整個市場，Withings可以進(jìn)入其他互聯(lián)健康設(shè)備領(lǐng)域，比如監(jiān)測寶寶的儀器等，在這些細(xì)分市場中，變成一個強(qiáng)有力的玩家。
從2017年CES展上，Withings發(fā)布的幾款產(chǎn)品來看，它已經(jīng)在細(xì)分市場布局了。
據(jù)相關(guān)外媒分析，印度由于其人口眾多，老齡化加速等多種因素，從長期看，可能是諾基亞健康設(shè)備的一個大市場。
2014年P(guān)WC的一篇報道中提到，隨著美國向“新醫(yī)療健康經(jīng)濟(jì)”時代轉(zhuǎn)型，未來10年內(nèi)，醫(yī)療保健市場將成為一個開放的市場。未來10年內(nèi)，衛(wèi)生部的重心將向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，醫(yī)療健康服務(wù)將與零售業(yè)、銀行一樣，變得以消費(fèi)者為導(dǎo)向、技術(shù)支持。
諾基亞想要趕上這波潮流。
諾基亞認(rèn)為，在這樣的趨勢下，這兩個領(lǐng)域大有可為：預(yù)防和慢性病管理。在慢性病管理中，面向消費(fèi)者的設(shè)備能發(fā)揮重要的作用，具備高級功能的設(shè)備需求將會大幅增加。并且制造數(shù)字健康設(shè)備，對于諾基亞這樣的醫(yī)療健康領(lǐng)域新玩家來說，潛力十足。
諾基亞認(rèn)為傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)與直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)品服務(wù)之間的差異逐漸消失，在這樣的時代趨勢下，他們確立了“使每個人都成為其身體健康的駕駛員”的目標(biāo)。諾基亞正在爭取在未來醫(yī)療保健市場中占有一席之地。相關(guān)分析人士認(rèn)為，諾基亞公司聚焦于醫(yī)療保健行業(yè)，從長期來看，將會獲得豐厚的利潤增長。
在諾基亞收購Withings的一次采訪中，諾基亞 Technologies的主席Ramzi Haidamus也提到，公司的研究重心在數(shù)字健康領(lǐng)域。“數(shù)字健康是我們未來戰(zhàn)略中很重要的一部分，如今我們要用實(shí)際行動來抓住這個重要大市場的機(jī)會”。
對于諾基亞來說，數(shù)字健康領(lǐng)域是一個絕佳的發(fā)展機(jī)會，要想成功翻身，產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化是關(guān)鍵。如果諾基亞的產(chǎn)品走在競爭對手前面，數(shù)字健康將是公司未來發(fā)展的一大驅(qū)動因素。
提到在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，自然想起的就是藍(lán)色巨人IBM（可參考雷鋒網(wǎng)AIHealth欄目之前的報道：《關(guān)于IBM的16則新聞，揭示了其在醫(yī)療領(lǐng)域怎樣的野心和布局？| 2016 影響因子》），這幾年來，IBM欲憑借其核心技術(shù)——云平臺和認(rèn)知計算技術(shù)，打造專家系統(tǒng)，耗費(fèi)巨資收購醫(yī)療數(shù)據(jù)公司訓(xùn)練Watson系統(tǒng)，欲求在整個醫(yī)療前面加個AI。而諾基亞的眼光始終聚焦在終端產(chǎn)品上，只求恢復(fù)曾經(jīng)的手機(jī)制造商巨頭的榮耀，在醫(yī)療保健變革大潮中尋得一席之地。
兩家都布局在醫(yī)療保健行業(yè)，但其不同的布局和野心與其企業(yè)基因一脈相承。
IBM承接了一貫的霸氣，欲成為行業(yè)的開闊者、領(lǐng)航者。而諾基亞延續(xù)其打造面向消費(fèi)者產(chǎn)品的思路，只求在這個變保守為開放的市場中打造未來的產(chǎn)品新星。
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