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美國時間1月7日，Nokia 6“滿載光榮與夢想”回歸，一時間占領各媒體頭條。但世界已經變了，而在當今的智能手機市場中，Nokia 6著實“配置感人”——低性價比、高定價、預期體驗差，許多人認為，其不過是在銷量最大、利潤最高的市場收割一波情懷。
其實，Nokia 6只是舉著諾基亞的大旗，并不是大家心中的專注制造具有砸核桃功能的手機制造商諾基亞制造的。2016年初，諾基亞與一家芬蘭的初創公司HMD簽訂協議， HMD將使用諾基亞的品牌和微軟的某些相關設計權，打造諾基亞智能手機，所以我們現在看到了Nokia 6。
2014年，諾基亞的手機業務以50億美元的價格賣給微軟，其退出智能手機市場后，就把王牌壓在VR與數字健康上。今天我們來講講諾基亞“從醫”的故事。
2017年的CES展上，諾基亞斥巨資收購的Withings公司推出了三款產品，為諾基亞賺足了眼球。雷鋒網小編不由佩服，諾基亞真會花錢！
Withings的許多產品外觀設計時尚、功能豐富，被譽為數字健康設備界的“勞斯萊斯”，實際體驗效果也讓許多用戶大呼驚艷。
Withings Home Plus：一臺智能HD照相機，不僅能錄下家里發生的事情，還可以監控室內空氣質量、照看寶寶，當家中發出異常的聲音時，自動發送通知給用戶。它還可以將錄制的視頻同步到用戶的智能手機上。諾基亞稱其是全球首款支持Apple's HomeKit的照相機。
The Steel HR：監控用戶的行走步數和進行的運動類型，比如打籃球、足球、游泳等。 The Steel HR也可以監測心率。
The Kérastase Hair Coach：Withings公司與巴黎歐萊雅合作推出全球第一款智能梳子——當你梳頭發的時候，這把梳子能分析梳發的聲音，提出改善發質的建議。
不消說，Withings的這次亮相是相當漂亮的。相信國內外人們都或多或少體會到，諾基亞在數字健康設備領域已經粉墨登場，即將盡情搖擺了。
諾基亞“腳踏兩只船”的醫療布局
2015年4月，諾基亞以1.9億美元的價格收購Withings，踏下了其在數字健康領域的第一個腳印。Withings是一家法國的數字健康公司，全球領先的智能健康品牌，自2008年誕生以來，始終專注于數字健康垂直領域，旗下推出過眾多定位高端的智能手表，智能體重計、智能監測器等產品。Withings的產品一直以高顏值加黑科技著稱。
這次收購讓諾基亞躋身前沿的數字健康領域，Withings員工與諾基亞's Technology中患者護理團隊合并為數字健康部門，這個部門宣稱要打造漂亮的設備，讓人們以一種人性化的方式改善生活、更智能地護理健康。
另一方面，這些數字健康設備24/7不間斷搜集的數據，極大拓展諾基亞的數據來源，未來諾基亞的其他業務將有豐富的想象空間。
雷鋒網AIHealth欄目了解到，2016年3月，緊接著Withings的收購之后，諾基亞宣布與HUS（赫爾辛基大學醫學院）合作，為門診護理打造創新性的解決方案，并促進彼此之間共同的研究和開發進程。
諾基亞's Technology和HUS將合作開發遠程病人監控解決方案。這是諾基亞 Technologies首次與傳統醫療機構的合作，意味著諾基亞已經開始涉足受監管的醫療健康領域。曾經的Withings公司CEO、如今的諾基亞 Technologies數字健康部副總裁Cédric Hutchings說道，“這次合作將擴展我們的醫療設備的應用范圍，將不再局限于日常的健康保健應用，我們將致力于提供促進醫患互動的臨床解決方案”。
一次收購，一次合作，開闊了諾基亞一腳進軍前沿的數字健康領域，一腳涉足傳統醫療的“腳踏兩只船”局面。但無論前沿或傳統，諾基亞的落腳點都是數字健康設備。
對于諾基亞在數字健康方面的愿景，Cédric Hutchings說道，“我們的愿景是：在用戶、患者或醫生需要的時候，提供給他們需要的關鍵信息，促進他們進行科學、理性的健康護理”。
2014年，微軟收購諾基亞手機業務后，后者迫切想要找到未來的增長點。那時，有那么多行業可大展身手，諾基亞為什么選擇數字健康領域呢？
故事要從2014年說起。在接受外媒采訪時，諾基亞公司CEO Haidamus這樣說道（Why Nokia Technologies acquired digital health company Withings）：
我加入諾基亞公司的時候，我們剛出售了移動手機業務，留給我的只有600名工程師，沒有公司，沒有戰略；除了專利認證業務有一位高管外，沒有其他業務高管；實驗室中，除了諾基亞手機業務的一些工程師和實驗外，沒有其他的研究。所以我在最初上任的90天內，調研了每個行業和項目，思考著未來我們要給市場帶來什么產品？
我的標準有2個：我想要一個有巨大成長空間的傳統行業里，一個時機已經到了的市場；并且還必須是我們公司的工程師感興趣的領域。
他找到兩個：Vozo VR相機和腕戴式健康監測項目。如今，除VR外，數字健康已經是諾基亞公司第二重點了。
那么，以手機制造發家的諾基亞轉型做數字健康，會被用戶認可嗎？
Haidamus這樣說道，“我們品牌的屬性是可靠、可信賴。事實上，如果你將諾基亞的牌子與老年人聯系在一起，那正和我意，因為老年人更需要數字健康產品”。
那么，幾年過去了，諾基亞的發展勢頭如何呢？我們了解到其在印度市場的情況。
印度的數字健康設備市場潛力很大。2016年3月，Withings在印度發布了一系列數字健康設備。
2015年中，可穿戴設備領頭羊Fitbit進入印度市場，市值方面，其市場份額最高。小米和GOQii這些玩家在市場占有量上勝出。而諾基亞有望在高端健康設備領域取得優勢，這個領域目前處于初級階段，Fitbit也是其唯一有威脅的競爭對手。
從下圖印度市場占有量來說，印度市場的50%被小廠商占領，諾基亞有望攻占這部分市場。雖然Withings的產品屬于“高價”類別，并且主要與FitBit競爭。但如果諾基亞在細分市場中推出低價產品，就能獲得更高的市場份額。當前，健身追蹤器主宰了整個市場，Withings可以進入其他互聯健康設備領域，比如監測寶寶的儀器等，在這些細分市場中，變成一個強有力的玩家。
從2017年CES展上，Withings發布的幾款產品來看，它已經在細分市場布局了。
據相關外媒分析，印度由于其人口眾多，老齡化加速等多種因素，從長期看，可能是諾基亞健康設備的一個大市場。
2014年PWC的一篇報道中提到，隨著美國向“新醫療健康經濟”時代轉型，未來10年內，醫療保健市場將成為一個開放的市場。未來10年內，衛生部的重心將向消費者轉移，醫療健康服務將與零售業、銀行一樣，變得以消費者為導向、技術支持。
諾基亞想要趕上這波潮流。
諾基亞認為，在這樣的趨勢下，這兩個領域大有可為：預防和慢性病管理。在慢性病管理中，面向消費者的設備能發揮重要的作用，具備高級功能的設備需求將會大幅增加。并且制造數字健康設備，對于諾基亞這樣的醫療健康領域新玩家來說，潛力十足。
諾基亞認為傳統醫療服務與直接面向消費者的產品服務之間的差異逐漸消失，在這樣的時代趨勢下，他們確立了“使每個人都成為其身體健康的駕駛員”的目標。諾基亞正在爭取在未來醫療保健市場中占有一席之地。相關分析人士認為，諾基亞公司聚焦于醫療保健行業，從長期來看，將會獲得豐厚的利潤增長。
在諾基亞收購Withings的一次采訪中，諾基亞 Technologies的主席Ramzi Haidamus也提到，公司的研究重心在數字健康領域。“數字健康是我們未來戰略中很重要的一部分，如今我們要用實際行動來抓住這個重要大市場的機會”。
對于諾基亞來說，數字健康領域是一個絕佳的發展機會，要想成功翻身，產品創新和差異化是關鍵。如果諾基亞的產品走在競爭對手前面，數字健康將是公司未來發展的一大驅動因素。
提到在醫療領域的布局，自然想起的就是藍色巨人IBM（可參考雷鋒網AIHealth欄目之前的報道：《關于IBM的16則新聞，揭示了其在醫療領域怎樣的野心和布局？| 2016 影響因子》），這幾年來，IBM欲憑借其核心技術——云平臺和認知計算技術，打造專家系統，耗費巨資收購醫療數據公司訓練Watson系統，欲求在整個醫療前面加個AI。而諾基亞的眼光始終聚焦在終端產品上，只求恢復曾經的手機制造商巨頭的榮耀，在醫療保健變革大潮中尋得一席之地。
兩家都布局在醫療保健行業，但其不同的布局和野心與其企業基因一脈相承。
IBM承接了一貫的霸氣，欲成為行業的開闊者、領航者。而諾基亞延續其打造面向消費者產品的思路，只求在這個變保守為開放的市場中打造未來的產品新星。
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